قال محمد عبدالله الجرمن مدير عام مواصلات الإمارات خلال حضوره مناقشة مشاريع التخرج لـ 18 موظفاً من الفئة الإشرافية لقيادات الصف الثاني ضمن برنامج تأهيل قيادات الصف الثاني: إننا نشد على أيدي المشاركين في هذا البرنامج ونشجعهم على اقتناص الفرص للارتقاء الوظيفي متى ما سنحت الظروف، فنحن ومنذ بداية هذا البرنامج حرصنا على استمرارية المشاركة من قبل الجميع وهذا مبعث فخرنا واعتزازنا وكمال سعادتنا لأنكم حققتم الهدف الذي سعينا لإدراكه، حيث إن تطوير الذات مهم جدا وعنصر فاعل في المؤسسة.
وحضر المناقشة حنان صقر مديرة إدارة الموارد البشرية وخالد فضل مدير إدارة الاتصال الحكومي ومريم الشامسي مديرة إدارة الاستراتيجية والتميز المؤسسي ومحمد التميمي رئيس قسم التميز وآمنة الشامسي قسم التدريب وخلدون ابوطالب أخصائي أول تطوير الموارد البشرية.
وأكد الجرمن على أهمية الصف الثاني وتأهيله تأهيلا وظيفيا وفق أفضل الممارسات، مما يسهم في توفير البديل المناسب والدائم لتسلم زمام القيادة في كافة الوظائف المتوفرة في المؤسسة
وأضاف الجرمن إن الاهتمام بالصف الثاني أمر يتطلب منا أن نحرص عليه للوصول بهم إلى القيادة وتبوؤ الصف الأول، والتأهيل لتولي مناصب قيادية، فالمؤسسة تستحدث بشكل مستمر الوظائف القيادية لمواكبة التطور الذي تشهده المؤسسة في خدماتها لكافة القطاعات، وهذا البرنامج بلا شك يؤثر في الجانب المهاري، وبلورته وفق أفضل الممارسات في القيادة المميزة.
وحثّ الجرمن المنتسبين على تحقيق أعلى استفادة ممكنة من مضمون البرنامج التدريبي ومكوناته المختلفة، والسعي إلى تطبيق تلك الخبرات تطبيقا عمليا في مقار عملهم، منوها بأن قيادات الصف الثاني وكيفية وأساليب ومناهج إعدادهم أصبح من الموضوعات الهامة والمتقدمة في المنظمات الحديثة، ورغم الاتفاق على موقع قيادات الصف الثاني في الإدارة الإستراتيجية لهذه المنظمات إلا أن معرفة كيفية ومناهج إعداد هذه القيادات وآليات وخطوات إعدادهم ما زالت تشغل الإدارة العليا والقائمين على استثمار وتنمية وتطوير الموارد البشرية في المنظمات المعاصرة وسط تحديات عالمية وإقليمية ومحلية.
من جانبها قالت حنان صقر، مديرة إدارة الموارد البشرية: إن برنامج قيادات الصف الثاني يركز على بناء القدرات الاستراتيجية القيادية للمنتسبين، خاصة فيما يتعلق بتطوير الخطط والاستراتيجيات، وتبني الرؤى الواضحة وبناء فرق العمل، وسبل خلق بيئة عمل تتميز بالإبداع والابتكار والقدرة على تحديد أولويات العمل بدقة والتعاطي معها بالأسلوب الصحيح، وخلال مدة البرنامج التي امتدت على مدار 12 شهرا تضمنت 10 دورات تدريبية متخصصة في المهارات القيادية.
وأوضحت مديرة إدارة الموارد البشرية، أن الإدارة حرصت على تطوير برامج إعداد قيادات الصف الثاني وابتكار الأساليب الجديدة والناجحة في هذا المجال، وعليه قمنا بإضافة جزء خاص يتعلق بتنمية المهارات من خلال تقديم مشروع التخرج، بحيث يتم تقديم مشروع لكل مشارك من خلال لجنة متخصصة من قيادات المؤسسة تقوم بتقديم النقد البنّاء والإيجابي وتوجه كل مشارك لمواطن التطوير وعناصر القوة في أدائه، منوهة أنها ممارسة جديدة تقوم لأول مرة في المؤسسة، وقد أشاد المشاركون بها لما أضافت لهم من مهارات.