<p>عممت هيئة الشارقة للتعليم الخاص على إدارات المدارس الخاصة  إعلام أولياء الأمور بضرورة ابقاء أبنائهم في المنازل حال إصابتهم بالزكام أو السعال او الحمى إلى حين التعافي التام من المرض، وذلك حرصاً من الهيئة على تطبيق القواعد الارشادية والإجراءات الاحترازية للوقاية من احتمالية انتقال عدوى فيروس كورونا الجديد "كوفيد 19".</p>
<p><strong>التعلم عن بعد</strong></p>
<p>كما طالب التعميم ادارات المدارس الخاصة بالشارقة بأخطار اولياء الامور بضرورة اعلام ادارات المدارس في حال ظهور هذه الاعراض على أي من أفراد اسرة الطالب لمنحه إجازة خلال تلك الفترة على أن يقوم الطالب باستخدام تقنيات التعلم الإلكتروني عن بعد خلال فترة غيابه بالتنسيق مع المسئولين في المدرسة.</p>
<p><strong>الغاء</strong></p>
<p>كما طالبت الهيئة جميع إدارات المدارس الخاصة بالإمارة الالتزام بإيقاف جميع الرحلات الداخلية والخارجية والمسابقات والمهرجانات والأنشطة داخل المدرسية - خصوصا - تلك التي تتطلب تجمع الطلبة، والغاء الفعاليات والأنشطة بين المدارس والجهات الأخرى.</p>
<p>كما تعتبر جميع الرحلات المخططة مسبقاً، والموافقات الصادرة بشأنها من هيئة الشارقة للتعليم الخاص لاغية إلى حين اشعار آخر.<br/>
 <br/>
وترجو الهيئة من إدارات المدارس الالتزام بما ورد حفاظا على البيئة التعليمية الصحية في الشارقة.</p>
<p> </p>
<p> </p>

بيان مهم من هيئة الشارقة للتعليم الخاص حول كورونا

5555

عممت هيئة الشارقة للتعليم الخاص على إدارات المدارس الخاصة  إعلام أولياء الأمور بضرورة ابقاء أبنائهم في المنازل حال إصابتهم بالزكام أو السعال او الحمى إلى حين التعافي التام من المرض

آخر الأخبار

<p class='article-text'>ندد الاتحاد الأوروبي، الإثنين، بالهجوم الذي شنه إيلون ماسك على التكتل عبر الإنترنت بعدما فرضت بروكسل غرامة قدرها 120 مليون يورو (140 مليون دولار) على منصته إكس.</p><p class='article-text'>وقالت المتحدثة باسم الاتحاد الأوروبي باولا بينهو: "هذا يندرج في إطار حرية التعبير التي نتمسك بها والتي تسمح بتصريحات مجنونة تماماً".</p><p class='article-text'>في تعليق على الغرامة، قال ماسك في حسابه على إكس: "يجب إلغاء الاتحاد الأوروبي وإعادة السيادة إلى الدول، لكي تتمكن الحكومات من تمثيل شعوبها على نحو أفضل".</p><p class='article-text'>وتابع في منشور آخر: "أنا أحب أوروبا، لكن ليس الوحش البيروقراطي الذي هو الاتحاد الأوروبي".</p><p class='article-text'>وعقب تحقيق رفيع المستوى اعتُبر اختباراً لعزيمة الاتحاد الأوروبي لمتابعة خروق شركات التكنولوجيا الكبرى، فُرضت غرامة على منصة التواصل الاجتماعي المملوكة لأغنى رجل في العالم الجمعة لخرقها القواعد الرقمية للاتحاد.</p><p class='article-text'>وسارعت إدارة الرئيس الأميركي دونالد ترامب إلى انتقاد الغرامة.</p><p class='article-text'>وكان ترامب قد كلّف ماسك بقيادة جهود تقليص حجم القوى العاملة الفيدرالية وخفض الإنفاق، قبل أن تباعد بينهما خلافات.</p><p class='article-text'>واعتبر وزير الخارجية الأميركي ماركو روبيو أن الغرامة "هجوم على جميع منصات التكنولوجيا الأميركية والشعب الأميركي".<br></p>

الاتحاد الأوروبي يندد بتصريحات ماسك "المجنونة"

<p class='article-text'>أعلنت شركة «توتال إنرجيز»، الفرنسية الكبرى للطاقة والنفط، اليوم الاثنين، عن دمج أعمالها في قطاع النفط والغاز بالمملكة المتحدة مع شركة «نيو نكست» البريطانية الرائدة في الجرف القاري البريطاني.</p><p class='article-text'>وبموجب عملية الدمج، سينتج كيان موسع جديد سيعاد تسميته إلى «نيو نكست بلس».</p><p class='article-text'>ومن المقرر أن يصبح الكيان أكبر شركة مستقلة لإنتاج النفط والغاز في المملكة المتحدة، مع توقعات بأن يتجاوز إنتاجه 250 ألف برميل من مكافئ النفط يومياً بحلول عام 2026.</p><p class='article-text'>ومن المتوقع إتمام اتفاقية الدمج في النصف الأول من عام 2026.</p><p class='article-text'>وبعد إتمام الصفقة، ستصبح «نيو نكست بلس» مملوكة بشكل مشترك لكل من توتال إنرجيز بنسبة 47.5%، وهايتك فيجن بنسبة 28.87%، وريبسول المملكة المتحدة بنسبة 23.63%.</p><p class='article-text'>وقال الرئيس التنفيذي لشركة توتال إنرجيز، باتريك بويانيه، في بيان، إن «هذه الصفقة تظهر الالتزام طويل الأمد لشركة توتال إنرجيز تجاه قطاع النفط والغاز في المملكة المتحدة وأمن الطاقة فيها».</p>

«توتال إنرجيز» الفرنسية تدمج أعمالها في النفط والغاز مع «نيو نكست» البريطانية

<p class='article-text'>سجلت التصرفات العقارية في دائرة الأراضي والأملاك في دبي، اليوم، أكثر من 4.6 مليارات درهم تمت عبر 1517 صفقة.</p><p class='article-text'>وشهدت الدائرة تسجيل 1247 مبايعة بقيمة 3.5 مليارات درهم، منها 74 مبايعة لأراضٍ، و1044 مبايعة لوحدات سكنية و129 مبايعة لمبان.</p><p class='article-text'>وسجل السوق العقاري صفقة بيع لأرض تجارية في إماريتس ليفينغ بقيمة 123 مليون درهم، إلى جانب بيع وحدة مكتبية على الخارطة في منطقة الخليج التجاري بقيمة 61 مليون درهم.</p><p class='article-text'>وسجلت الرهون قيمة قدرها 916 مليون درهم عبر 240 معاملة، منها 68 رهناً لأرض، و134 رهناً لوحدات سكنية، و38 رهناً لمبان، كما شهد السوق تسجيل 30 هبة بقيمة 169 مليون درهم.</p>

4.6 مليارات درهم تصرفات عقارات دبي اليوم

<p class='article-text'>أدرجت شركة «ماجنوم آيس كريم» أسهمها في أمستردام، الاثنين، بعد الانفصال المنتظر عن شركة «يونيليفر»، في خطوة تهدف إلى تعزيز أعمال الشركة المستقلة.</p><p class='article-text'>وافتتح سهم الشركة تعاملات الاثنين عند 12.20 يورو، قبل أن يصل إلى 12.87 يورو خلال التداولات، ما يمنح الشركة قيمة سوقية تبلغ نحو 7.9 مليارات يورو (9.2 مليارات دولار)، وفق ما نقلت شبكة «سي إن بي سي».</p><p class='article-text'>وقال «بيتر تير كولف» الرئيس التنفيذي للشركة في بيان: «أخذنا مكانة ريادية في قطاع الآيس كريم ضمن «يونيليفر»، والآن، كشركة مستقلة مدرجة، سنكون أكثر مرونة وتركيزاً من أي وقت مضى».</p><p class='article-text'>وقبل بدء تداول أسهم الشركة اليوم، توقع محللو «باركليز» أن تتراوح القيمة السوقية للشركة بين 10.1 مليارات و10.8 مليارات يورو، وأن يتجاوز سعر السهم 20 يورو، بحسب وكالة «رويترز».</p><p class='article-text'>تأتي هذه الخطوة ضمن استراتيجية «ماجنوم» لتوسيع أعمالها العالمية بشكل مستقل، مع التركيز على الابتكار، وتلبية الطلب المتزايد على منتجات الآيس كريم الفاخرة.</p>

«ماجنوم آيس كريم» تبدأ التداول المستقل في أمستردام

<p class='article-text'>أعلنت وزارة المالية عن صدور قرار مجلس الوزراء رقم (106) لسنة 2025 بشأن المخالفات والغرامات الإدارية المترتبة عن مخالفة التشريعات المنظّمة لنظام الفوترة الإلكترونية، وذلك في إطار جهود دولة الإمارات لدعم مسيرة التحول الرقمي وترسيخ مبدأ الامتثال الضريبي وفقاً لأفضل المعايير العالمية.</p><p class='article-text'>ويسري القرار على جميع الكيانات والجهات الملزمة بتطبيق نظام الفوترة الإلكترونية وفقاً لأحكام القرار الوزاري رقم (243) لسنة 2025 بشأن نظام الفوترة الإلكترونية، بينما يُستثنى منه الأشخاص الذين يطبقون نظام الفوترة الإلكترونية بشكل اختياري، ولن تُطبَّق عليهم أي غرامات إلى حين خضوعهم الإلزامي لنظام الفوترة الإلكترونية.</p><p class='article-text'>وحرصاً على ضمان الامتثال الفعّال، يحدد القرار الغرامات الإدارية التي تفرض على ارتكاب مخالفات تتعلق بتطبيق نظام الفوترة الإلكترونية من جانب الأشخاص الملزمين بتطبيق النظام، وتشمل هذه الغرامات ما يلي:</p><p class='article-text'>5,000 درهم شهرياً، في حال عدم تطبيق نظام الفوترة الإلكترونية أو عدم تعيين مزود خدمة معتمد في الموعد الزمني المحدد في القرار الوزاري رقم (244) لسنة 2025 في شأن تطبيق نظام الفوترة الإلكترونية.</p><p class='article-text'>100 درهم عن كل فاتورة إلكترونية لم تصدر أو ترسل خلال الفترة الزمنية المحددة، على ألا يتجاوز إجمالي الغرامة الإدارية 5,000 درهم شهرياً.</p><p class='article-text'>100 درهم عن كل إشعار دائن إلكتروني لم يصدر أو يرسل خلال الفترة الزمنية المحددة، على ألا يتجاوز إجمالي الغرامة الإدارية 5,000 درهم شهرياً.</p><p class='article-text'>1,000 درهم عن كل يوم تأخير أو جزء من اليوم في حال عدم قيام المُصدر أو المُستلم بإبلاغ الهيئة الاتحادية للضرائب عن أي عطل في نظام الفوترة الإلكترونية ضمن الجدول الزمني المحدد.</p><p class='article-text'>1,000 درهم عن كل يوم تأخير أو جزء من اليوم في حال عدم قيام المُصدِر أو المستلم بإخطار مزود الخدمة المعتمد المعين عن أي تعديل يطرأ على البيانات المسجلة لدى الهيئة ضمن الجدول الزمني المحدد.</p><p class='article-text'>يمثل هذا القرار خطوة محورية في مسار التحول الرقمي في دولة الإمارات، ويعكس التزام الحكومة الراسخ بتطبيق أفضل الممارسات الدولية في مجال التحول إلى اقتصاد رقمي متكامل.</p>

100 درهم عن كل فاتورة لم تصدر أو ترسل خلال الفترة المحددة

«المالية»: 5.000 درهم شهرياً غرامة عدم تطبيق نظام الفوترة الإلكترونية

<p class='article-text'>أعلنت مطارات أبوظبي عن إطلاق «تاتش بوينتس»، برنامج الولاء الحصري في مطار زايد الدولي، وذلك في خطوة تمثل بداية لتجربة مبتكرة للمسافرين في عالم برامج الولاء. وسيتيح هذا البرنامج إمكانية الحصول على نقاط «تاتش بوينتس»، واستبدالها بكل سهولة، عبر مجموعة واسعة من المتاجر والمطاعم المشاركة في المطار، ما يمنح مستخدميه قيمة مضافة، ويعزز تجربة السفر، إلى جانب الخدمات التفضيلية المقدمة في المطار، بما في ذلك مواقف السيارات المميزة، وإمكانية الدخول إلى قاعات سلام واللؤلؤة.</p><p class='article-text'>وسيحظى عملاء بنك أبوظبي التجاري بتجربة تسوّق متكاملة، عند استخدامهم نقاط «تاتش بوينتس» في مطار زايد الدولي، الذي حاز مؤخراً على جائزة «أفضل مطار في مجال التسوّق»، ضمن جوائز «فرونتير» لعام 2025، حيث يمنحهم البرنامج ميزات حصرية، تتيح لهم الاستفادة من النقاط في المطار. وتأتي هذه المبادرة في إطار التزام مطارات أبوظبي بتعزيز منظومة السياحة والتسوّق في إمارة أبوظبي، من خلال دمج خدمات المطار والمدفوعات الرقمية في تجربة متكاملة، تتمحور حول المسافر، وتسهم في الوقت ذاته في تعزيز مكانة أبوظبي، إحدى أبرز الوجهات العالمية للسياحة والأعمال.</p><p class='article-text'>وقالت إيلينا سورليني العضو المنتدب، والرئيس التنفيذي لمطارات أبوظبي: يسعدنا إبرام هذه الشراكة مع بنك أبوظبي التجاري، لتوفير برنامج مكافآت «تاتش بوينتس» لملايين المسافرين. ومن خلال تعاوننا المشترك، يمكننا تعزيز تجربة التسوّق في مطار زايد الدولي، عبر تقديم خيارات أوسع لعملاء بنك أبوظبي التجاري، وتحويل إنفاقهم اليومي إلى لحظات مجزية، في أحد أفضل مطارات العالم.</p><p class='article-text'>وقال المهندس عبد الله عبد العزيز الشامسي رئيس الأعمال التجارية لمجموعة بنك أبوظبي التجاري، والعضو المنتدب والرئيس التنفيذي لشركة «ميداف»: «تعكس هذه الخطوة الاستراتيجية، رؤيتنا المشتركة في تعزيز الابتكار الرقمي، والارتقاء بتجربة العملاء، حيث يمثل إطلاق برنامج «تاتش بوينتس» حصرياً في مطار زايد الدولي، نقلة نوعية، تمنح عملاءنا تجربة استثنائية، وتسهم في ترسيخ مكانة أبوظبي مركزاً عالمياً للسياحة والأعمال».</p>

مطارات أبوظبي تطلق برنامج الولاء الحصري «تاتش بوينتس»

<p class='article-text'>نظمت دائرة المالية في عجمان ورشة تثقيفية متخصصة حول نظام «استدامة» للتخطيط المالي الذكي، بمشاركة 22 موظفاً من مختلف الجهات الحكومية، وذلك ضمن جهودها المستمرة لرفع كفاءة الأداء المالي، وتعزيز قدرات مستخدمي النظام، وتطوير آليات التخطيط المالي في حكومة عجمان.</p><p class='article-text'>وتركّز الورشة على تعريف المشاركين بأبرز مميزات نظام «استدامة» ودوره في دعم عمليات التخطيط المالي من خلال توفير تقارير استباقية وتنبيهات مبكرة تساعد الجهات الحكومية على معالجة الانحرافات المالية بشكل أسرع وأكثر دقة، إلى جانب استعراض التحديثات التي تدعم تقليل الإجراءات التقليدية وتصفير البيروقراطية في تنفيذ الموازنة العامة، بما يعزز كفاءة إنجاز العمليات المالية في الإمارة.</p><p class='article-text'>كما استعرض فريق الدائرة حزمة التقارير المطوّرة في النظام والتقارير الاستباقية التي تسهم في دعم اتخاذ القرار وتحقيق الهدف المؤسسي «تعزيز كفاءة الأداء المالي من خلال موازنة البرامج والأداء»، وتحقيق أهداف رؤية عجمان 2030 ما يسهم في اتخاذ قرارات مستنيرة.</p><p class='article-text'>وفي هذا الإطار، أكد مروان آل علي، مدير عام دائرة المالية في عجمان، أن تنظيم هذه الورشة يأتي في إطار التزام الدائرة بتطوير منظومة التخطيط المالي والارتقاء بقدرات مستخدمي نظام «استدامة» باعتباره من أهم الأدوات الداعمة للتحول المالي الذكي في الإمارة. وأضاف: نحرص في دائرة المالية على تعزيز تكامل البيانات المالية وتمكين الجهات الحكومية من الاستفادة من التقارير الذكية والتنبيهات الاستباقية التي يوفرها نظام «استدامة»، لما لها من دور محوري في رفع كفاءة التخطيط المالي وتحقيق الاستخدام الأمثل للموارد. ويأتي هذا الجهد انسجاماً مع مستهدفات حكومة عجمان ورؤيتها 2030 في بناء منظومة مالية متطورة تتسم بالكفاءة والشفافية والاستدامة.</p>

«مالية عجمان» تناقش نظام «استدامة» لتعزيز كفاءة التخطيط المالي

<p class='article-text'><br>ألمح متحدثون أمريكيون، في تصريحاتهم الأخيرة، إلى قلق ينتابهم من تأخير الدخول في المرحلة الثانية من خطة الرئيس دونالد ترامب، والتي أفضت إلى وقف الحرب على غزة، محذرين من أن هذا التأخير ربما يدفع نحو تفجير الأوضاع من جديد، ويزيد من احتمال مواجهة قادمة، وإن بصورة مختلفة عن الحرب التقليدية، التي استمرت عامين.</p><p class='article-text'>المتحدثون أعربوا عن قلقهم من استمرار حالة الجمود السياسي التي أعقبت إعلان وقف إطلاق النار في قطاع غزة، وبالتالي غياب القدرة على تنفيذ بنود الاتفاق، ما يتطلب إجراءات مغايرة عن تلك التي رافقت المرحلة الأولى، وتخللها خروق عدة.</p><p class='article-text'>وفق ما رشح لـ«البيان» من مصادر واسعة الاطّلاع، فإن الرئيس الأمريكي دونالد ترامب، سيعلن منتصف ديسمبر الجاري، تفاصيل المرحلة الثانية، وتركيبة مجلس السلام، والقوات الدولية التي ستتواجد في قطاع غزة، واللجنة التي ستدير شؤون القطاع.</p><p class='article-text'>واستناداً إلى المصادر شديدة الخصوصية، فإن اختيار الشخصيات التي ستمثل اللجنة الفلسطينية، وتفاصيل القوة الدولية، باتت في مراحلها النهائية، إذ سيتكون مجلس السلام المرتقب من 10 أشخاص، برئاسة ترامب، على أن تتبع له إدارة دولية يرأسها الثلاثي توني بلير، كوشنير، وويتكوف، في حين اللجنة الفلسطينية ستضم نحو 15 شخصية.</p><p class='article-text'>من وجهة نظر مراقبين، فإن الإدارة الأمريكية لديها القدرة على فرض المرحلة الثانية، من خلال الضغط على الطرفين «حماس» وإسرائيل، وتالياً استكمال مراحل الاتفاق، ولاحقاً فتح قناة سياسية، تقود إلى الحل النهائي والشامل للصراع الفلسطيني الإسرائيلي.<br></p><p class='article-text'>وبالاستناد إلى النخب السياسية، فأي حديث عن الدخول في المرحلة الثانية من اتفاق وقف إطلاق النار، يجب أن يسبقه إجراءات عملية أمام كل ما من شأنه أن يخرق الاتفاق، ويدفع باتجاه التوتر والتصعيد، مع استكمال تنفيذ بنود المرحلة الأولى، وخصوصاً لجهة فتح المعابر وإدخال المساعدات. <br></p><p class='article-text'>فيرى الكاتب والمحلل السياسي رجب أبو سرية، أنه بمجرد إعلان موافقة طرفي الحرب على الخطة الأمريكية التي قدمها الرئيس ترامب في شرم الشيخ، فلم يعد الأمر بين يدي «حماس» وإسرائيل، إذ وقف الحرب تطلب أولاً فرض وقف القتال عليهما، وإن لم تحقق التهدئة، كل ما كان يطلبه أو يشترطه الطرفان.<br></p><p class='article-text'>ويشير أبو سرية إلى مضي نحو شهرين على اتفاق وقف إطلاق النار، من دون أن تتوقف الحرب بشكل نهائي، وبرأيه لم يتم الانتقال للمرحلة الثانية من الاتفاق، لأن إسرائيل أجبرت على الخطة الأمريكية، وقبلت بها بطموح أن تنجح في عدم وقف الحرب، موضحاً: «إسرائيل بدأت تستجيب لمقترح ترامب، مع تسخين جبهات أخرى في الضفة الغربية ولبنان وسوريا، للإبقاء على نار الحرب الإقليمية مشتعلة، ولكي يضمن بنيامين نتنياهو بقاء ائتلافه في الحكم».<br></p><p class='article-text'>ولم تكن هذه المرة الأولى، ووفق معطيات على الأرض، فمن شبه المؤكد أنها لن تكون الأخيرة، التي يعبّر فيها مسؤولون أمريكيون عن مخاوفهم من عدم الدخول في المرحلة الثانية من اتفاق غزة، بحسبان هذا يضر بمساعي واشنطن السياسية وسمعتها الدبلوماسية.<br></p><p class='article-text'>وعدّ مراقبون، الحراك الأمريكي الأخير، لولوج المرحلة الثانية من اتفاق غزة، بأنه مهم وضروري، على أن ترفق المساعي السياسية بخطوات عملية، لكي تؤتي ثمارها، وتعود بالفوائد على أهل غزة، الذين لا ينفكون عن مطالبة واشنطن بإثبات قدرتها على فرض الاتفاق.</p>

اتفاق غزة.. هل يعجّل الضغط الأمريكي بالمرحلة الثانية؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، أن دبي تمضي في مسار تنموي متكامل يضع الإنسان في صدارة الأولويات، ويعزز مكانتها كنموذج عالمي في التخطيط الحضري والاجتماعي، بما يضمن استدامة الرفاه لكل فرد وأسرة ومجتمع.  </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتماشياً مع أهداف عام الأسرة الذي أعلن عنه صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة "حفظه الله"، وأجندة دبي الاجتماعية 33 التي أطلقها صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي "رعاه الله"، تحت شعار "الأسرة أساس الوطن" لبناء الأسر الأسعد والأكثر ترابطاً، اعتمد سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم رؤية جديدة لتخطيط مناطق سكن المواطنين في الإمارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سموه: "بتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي "رعاه الله"، رفاه المواطن والتمكين الأسري يشكلان الأساس الذي تُبنى عليه خطط دبي المستقبلية، لتكون المدينة الأفضل والأجمل والأكثر رقياً وتحضراً في العالم، والتي تُصمّم من أجل الإنسان والأسرة أولاً." وأضاف سموه: "اعتمدنا اليوم الرؤية المحدّثة لتخطيط مناطق إسكان المواطنين بهدف تطوير مجتمعات مترابطة اجتماعياً ومتكاملة خدمياً. هذا التصور يضع رفاه المواطن محور التخطيط الحضري المستقبلي.. في بيته وحيّه وحديقة منطقته ومدارس أبنائه ومراكز خدمته."</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي مجال التعزيز المستمر للجاهزية المستقبلية في دبي، أكد سمو ولي عهد دبي أهمية تعزيز معايير المرونة والاستباقية لضمان قدرة البنى التحتية الرقمية والخدمية في الإمارة على الاستجابة للتحولات والتحديات المستقبلية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سموه: "نمتلك أكثر البنى التحتية الرقمية تقدماً على مستوى العالم، وتحقيقاً لأهداف استراتيجية دبي الرقمية التي أطلقناها عام 2023 لرقمنة الحياة في دبي، والعمل على منظومة رقمية موثوقة وقوية تعزز الاقتصاد الرقمي وتمكّن المجتمع الرقمي، ولمواصلة تطوير نموذج الحكومة الرقمية، والحفاظ على استمرارية الخدمات الرقمية على أكمل وجه وضمان كفاءة الأنظمة والبنى التحتية الداعمة لها، اعتمدنا اليوم سياسة المرونة الرقمية لتكون أداة أساسية لتعزيز الريادة الرقمية بشكل متكامل واستباقي في دبي." </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما اعتمد سموه الخطة العامة لأجندة المجلس التنفيذي لعام 2026 والتي ركزت محاورها على تحقيق أولويات ومستهدفات خطة دبي 2033 بأجندتيها الاقتصادية والاجتماعية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك لدى ترؤس سموه اجتماع المجلس التنفيذي لإمارة دبي الذي عقد بأبراج الإمارات، واعتمد حزمة من السياسات والرؤى الاستراتيجية في قطاعات التخطيط الحضري والإسكان والرقمنة، وذلك بحضور سمو الشيخ مكتوم بن محمد بن راشد آل مكتوم، النائب الأول لحاكم دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء، وزير المالية.  </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>رؤية جديدة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتماشياً مع أهداف عام الأسرة وغايات أجندة دبي الاجتماعية 33، اعتمد المجلس التنفيذي الرؤية الجديدة لتخطيط مناطق إسكان المواطنين، والتي تقوم على مفهوم تخطيط مبتكر يضمن تطوير مناطق سكنية تلبي الاحتياجات الإسكانية وفق أفضل المعايير، بما يعزّز رفاه المواطن والأسرة، وبما يدعم تحقيق أهداف خطة دبي الحضرية 2040 من خلال تخطيط وتطوير مجتمعات حيوية متكاملة ومترابطة اجتماعياً. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتهدف الرؤية إلى ‏تعزيز التنقل النشط من خلال إنشاء ‏شبكة من الممرات المظلة التي تربط مراكز الخدمات بالمناطق‏ ‏السكنية، فضلاً عن توفير مسارات مخصصة للجري والمشي وركوب الدراجات بهدف تشجيع الأنماط الصحية في الحياة اليومية. كما تركز على ‏تفعيل الدور المحوري ‏للمساحات المفتوحة والفضاءات العامة، وتوظيف الحدائق والساحات كمراكز تفاعلية لدعم الأنشطة الاجتماعية والثقافية، ‏وتشجيع المبادرات المجتمعية التي توفر بيئة تشاركية نابضة بالحياة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويهدف المشروع الاستراتيجي لتعزيز جاذبية المناطق السكنية، وتعزيز الشعور بالراحة والانتماء لدى السكان من خلال بيئة حيوية ترسخ رضا المواطنين ‏وتشجع التفاعل بين أفراد المجتمع. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسيتم إنشاء 152 حديقة في منطقتي مدينة لطيفة واليلايس بحيث لا تزيد أطول مسافة سير لأقرب حديقة عن 150 متراً، وبناء مسارات للدراجات لأكثر من 33 كيلومتر، وإنشاء منتزهات مركزية مختلفة الأنشطة والمرافق، وبناء مجالس مجتمعية للمناسبات وصالات أفراح.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي هذا المشروع ليسهم في تحقيق مدينة العشرين دقيقة، مع توفير حدائق الفريج كسلسلة مترابطة من المساحات الخضراء المركزية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتفصيلاً، سيتم تطبيق الرؤية التخطيطية الجديدة لتوفير حياة صحية ومستدامة في منطقة مدينة لطيفة، وذلك من خلال جعل حوالي 11% من المساحة مناطق خضراء ومفتوحة تسهل الحركة وتشجع عليها، مع تخصيص مسارات للمشي والدراجات لمسافة 12 كيلو من المسارات المترابطة. بالإضافة إلى توفير خدمات ‏ومراكز خدمية متكاملة مثل مدارس ومراكز طفولة ومساجد وعيادات صحية ومراكز تجارية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتبلغ مساحة المنطقة 3,000 هكتار بعدد سكان متوقع يصل إلى 141,000 شخص، وستتضمن إنشاء 18,500 وحدة سكنية و77 حديقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تشمل الرؤية الجديدة أيضاً منطقة اليلايس التي ستتميز بوجود ممر أخضر حيوي يربط بين مناطقها السكنية ويوفر باقة من الأنشطة الترفيهية والخدمية والتجارية، ما يجعلها بيئة معيشية متكاملة تدعم جودة الحياة ونمط أسلوب حياة صحي ومستدام. وتمتد هذه المنطقة على مساحة 1,108 هكتار، ويتوقع أن يصل عدد سكانها إلى 66,000 شخص، وستتضمن إنشاء 8,000 أرض وحدة سكنية و75 حديقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>سياسة المرونة الرقمية </b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما اعتمد المجلس التنفيذي سياسة المرونة الرقمية في دبي، وذلك في إطار تحقيق مستهدفات استراتيجية دبي للمرونة وانسجاماً مع استراتيجية التحول الرقمي الهادفة إلى تسهيل حياة الناس وتعزيز مرتكزات الاقتصاد الرقمي استناداً إلى أحدث التقنيات الرقمية؛ وفي مقدمتها البيانات والذكاء الاصطناعي. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن شأن الامتثال لهذه السياسة أن يعزز استمرارية الخدمات الرقمية ويضمن مستوى أعلى من حماية الأنظمة والبنى التحتية الرقمية بشكل متكامل واستباقي. كما يسهم ذلك في حماية الأصول الرقمية الحيوية، وتعزيز نماذج مؤشرات لوحات التحكم القيادي </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتم تطوير سياسة المرونة الرقمية بناء على منهجية متكاملة تعزز الاستجابة والتعافي والتحول بما يضمن سلاسة العمليات المتعلقة بالأنظمة الرقمية، فضلاً عن تعزيز القدرة على الاستجابة السريعة والتعافي الفعال من الحوادث وضمان التوافر للبنية التحتية الحيوية للمعلومات والأنظمة الرقمية، مع ترسيخ ثقة الجمهور في عمليات حكومة دبي وخدماتها الرقمية، وتعزيز التعاون والشراكة مع القطاع الخاص، وصولاً إلى اعتماد آليات اتصال مدروسة تستند إلى منظومة حوكمة شاملة ومؤشرات أداء رئيسية للمرونة الرقمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وستكون هذه السياسة بمثابة دليل لإدارة المخاطر المتعلقة بتوفر الخدمات والبنى التحتية الرقمية، فضلاً عن اشتمالها على آلية لحوكمة المرونة الرقمية ومأسستها، ودعم القدرات والكفاءات بما يضمن أعلى درجات التكيف والمرونة والاستباقية ضمن مسيرة التحولات الرقمية الهادفة إلى تسهيل حياة الناس ودعم مرتكزات الاقتصاد الرقمي في دبي. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">‏ويتسع نطاق تطبيق سياسة المرونة الرقمية ليشمل كلاً من الخدمات، والأنظمة، والأصول الرقمية، والبنية التحتية، ومراكز البيانات، وخدمات الحوسبة السحابية، وشبكات الاتصال، وأجهزة المستخدم النهائي، وقطاع الطاقة. ‏وسيتم تطبيق السياسة من قبل الجهات الحكومية في إمارة دبي وبعض الجهات في القطاع الخاص.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>أجندة شاملة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما اطلع المجلس التنفيذي على المنجزات المحققة لأجندة اجتماعات عام 2025، واعتمد الخطة العامة لأجندة عام 2026 والتي ستركز على تنفيذ أولويات ومستهدفات خطة دبي2033 من خلال البرامج والمبادرات في الأجندات الاقتصادية والاجتماعية والخطط الداعمة، وتغطي قطاعات متنوعة تشمل التنمية الاجتماعية، والبنية التحتية، والاقتصاد والاستثمار وريادة الأعمال، والأمن والعدل والسلامة، والخدمات، لتكون دبي المدينة الأفضل والأجمل في العالم. </div></p>

حمدان بن محمد: بتوجيهات محمد بن راشد رفاه المواطن وأسرته هو الأساس الذي تُبنى عليه خطط دبي للمستقبل

<p class='article-text'><div data-empty="false">قال معالي سهيل بن محمد المزروعي، وزير الطاقة والبنية التحتية، اليوم الاثنين، إن دولة الإمارات لا تعتزم فقط تلبية الطلب المحلي على الغاز الطبيعي المسال وإنما أيضاً زيادة صادراتها منه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف المزروعي أنه يتفق مع وزير الطاقة القطري على أن الطلب العالمي على الغاز الطبيعي يفوق الاستثمار في مشاريع الإنتاج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وذكر المزروعي على هامش «أسبوع أبوظبي المالي 2025»: «نعتزم ليس فقط تلبية طلبنا المحلي، بل أيضاً زيادة صادراتنا من الغاز الطبيعي المسال. وأتفق مع معالي الوزير القطري على أن الطلب سيكون أكبر بكثير للغاية من المشاريع التي نشهدها».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وانطلقت اليوم الاثنين، فعاليات الدورة الأكبر على الإطلاق من «أسبوع أبوظبي المالي 2025»، ويستضيفه «مركز أبوظبي العالمي» (ADGM) في موقعه الجديد بمنطقة «غراند ستيبس – جزيرة المارية»، فيما تمتد فعالياته حتى يوم الخميس الموافق 11 ديسمبر الجاري، ليجمع نخبة من قادة المال والأعمال، وصنّاع القرار من مختلف أنحاء العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من المقرر أن تستقطب النسخة الرابعة مجموعة استثنائية من الرؤساء التنفيذيين ومؤسسي الشركات الذين يديرون أصولاً تتجاوز قيمتها 62 تريليون دولار، أي أكثر من نصف الناتج المحلي الإجمالي العالمي، ضمن برنامج يضم أكثر من 60 فعالية، و300 جلسة، و800 متحدث دولي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يهدف «أسبوع أبوظبي المالي» إلى تعزيز مكانة أبوظبي عاصمة لرأس المال، ومركزاً مالياً عالمياً يجذب كبار المستثمرين والمؤسسات المالية، وفق وكالة أنباء الإمارات.</div></p>