استقبلت الأمانة العامة للمجلس التنفيذي بإمارة دبي وفدا من طلاب جامعة بنتلي ماك كالوم للدراسات العليا في إدارة الأعمال من الولايات المتحدة الأميركية بمقر الأمانة العامة للمجلس التنفيذي لإمارة دبي للاطلاع على التجارب والانجازات الرائدة في مختلف قطاعات الإمارة.
وخلال الزيارة، قام الوفد بالاطلاع على خطة دبي 2021 التي أطلقها صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي - رعاه الله - في ديسمبر من العام الماضي، حيث تأتي الخطة امتداداً لقصة نجاح خطة دبي الاستراتيجية 2015 وتعزيزاً للنهضة الكبيرة التي تشهدها الإمارة حالياً في كافة المجالات، والتي تعبر عنها مجموعة المبادرات والبرامج والمشاريع الطموحة التي أطلقت مؤخراً، وعلى رأسها حدث استضافة الإمارة لمعرض إكسبو 2020، وإعلان دبي عاصمة الاقتصاد الإسلامي، وإطلاق استراتيجية دبي المدينة الأذكى عالمياً.
جودة عالية
ورحب الأمين العام للمجلس التنفيذي عبدالله الشيباني بالوفد الزائر وأكد على أهمية التعاون وتبادل الخبرات مع طلاب الجامعات العالمية، قائلاً: «بفضل الحكمة والنظرة الثاقبة التي تمتلكها القيادة الرشيدة على كافة الأصعدة، استطاعت دولة الإمارات الوصول إلى مراحل متقدمة من التطور والابتكار في العمل الحكومي، وتوفير خدمات حكومية ذات جودة عالية، بالإضافة إلى توفير بيئة مستقرة لرعاياها لتحقيق السعادة والحياة الكريمة لهم.
ومن هذا المنطلق وترجمةً لرؤية سيدي صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، وعملاَ بتوجيهات سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم ولي عهد دبي رئيس المجلس التنفيذي، بالعمل على إعداد خطة استراتيجية لإمارة دبي استكمالاً لخطة دبي الاستراتيجية 2015 والتي لاقت نجاحاً كبيراً في التنفيذ، قامت الأمانة العامة للمجلس التنفيذي بالتعاون مع المعنيين في القطاعين الحكومي والخاص لإعداد خطة مستقبلية للإمارة قادرة على وضع بصمة ملموسة تؤثر في حياة كل فرد في المجتمع.
وبهذا جاءت محاور الخطة بالتركيز على الإنسان أولاً وأخيراً من خلال تعزيز مكانة دبي كموطن لأفراد مبدعين وممكنين ملؤهم الفخر والسعادة، والحفاظ على مجتمع متلاحم ومتماسك، وجعلها المكان المفضل للعيش والعمل والمقصد المفضل للزائرين، والانتقال الكامل بدبي نحو مدينة ذكية ومستدامة، ومحور رئيس في الاقتصاد العالمي، وذات حكومة رائدة ومتميزة.»
وأضاف: «نشكر وفد جامعة بنتلي ماك كالوم للدراسات العليا على زيارتنا في مقرنا للاستفادة من تجاربنا المتميزة، وإننا لحريصون على بناء جسور التعاون مع دول العالم بهدف نقل خبراتنا وتجاربنا التنموية والاستفادة من خبراتهم في هذا المجال. وبفضل الله عزوجل ومن ثم النجاحات المتتالية أصبحنا مقصداً للطلاب لإجراء دراساتهم وبحوثهم.»
أطر استراتيجية
وعرضت شموس بن فارس، مدير مشاريع، قطاع الإدارة الاستراتيجية والحوكمة مراحل تطوير خطة دبي 2021 والتي تضمنت في المرحلة الأولى تطوير إطار استراتيجي للخطة مبني على توجيهات القيادة العليا والاستراتيجيات الاتحادية وأفضل الممارسات، مع تحديد مؤشرات أداء لمحاور هذا الإطار والتي تتمركز حول: الفرد، والمجتمع، والمكان، والفضاء الحضري، والمنظومة الاقتصادية وإطار الحوكمة.
وفي المرحلة الثانية والثالثة تم تحليل الوضع الحالي للإمارة وأهم الفجوات ومسبباتها ومن ثم وضع الأهداف والمستهدفات حتى العام 2021 في المرحلة الثالثة.
في المرحلة الرابعة من تطوير الخطة، نظمت الأمانة العامة سلسلة من ورش العمل تحت عنوان «مختبرات الإبداع» والتي شارك فيها مجموعة من المختصين والخبراء من القطاعين الحكومي والخاص وأفراد المجتمع، بالإضافة إلى مجموعة من طلاب المدارس والجامعات، بهدف إيجاد برامج ومشاريع استراتيجية، تهدف إلى تعزيز العمل المشترك ضمن خطط واضحة يتم تنفيذها خلال إطار زمني محدد حتى عام 2021.
وفي الفترة الحالية والمرحلة الأخيرة من تطويرخطة دبي 2021، يتم إعداد مخطط متكامل لتنفيذ البرامج الاستراتيجية يشمل الموازنات وأطر الحوكمة وغيرها من المتطلبات الرئيسة. كما يتم العمل على تطوير آلية لإدارة ومتابعة تنفيذ البرامج وتفعيل نظام متابعة تنفيذ الخطة.