تشارك 66 موظفة من دوائر حكومة الشارقة في برنامج تدريبي تنظمه دائرة الموارد البشرية بالشارقة حول مهارات القيادة النسائية. وتناول البرنامج عدة محاور كمفهوم القيادة باعتبارها القدرة على التأثير على الآخرين وتوجيه سلوكهم لتحقيق أهداف مشتركة كون القيادة مسؤولية تجاه المجموعة أو المجتمع أو الأمة. كما تطرق البرنامج إلى تعريف القائد وتوضيح الاختلاف بين كلمة القائد وكلمة المدير الذي يستمد سلطته من مركزه الوظيفي في حين القائد يستخدم نفوذه ويستمد قوته من علمه ومهاراته وخصائصه الشخصية ليؤثر على سلوك وتوجهات الأفراد من حوله لإنجاز أهداف وتحقيق نتائج.
وتم خلال البرنامج التطرق إلى أنواع القيادات الشائعة كالقيادة الفوضوية التي تكثر الصراعات والخلافات فيها، والقيادة الديكتاتورية الذي يتبع أسلوب المركزية، والقيادة الديمقراطية التي تشجع المواهب والقدرات الخاصة وتهتم بتدريب الأفراد. وقدم البرنامج عرضا مفصلا لمتطلبات القيادة الناجحة باعتبارها «عملية تأثير وتحريك الأفراد باتجاه محدد ومخطط» لتحقيق أهداف ونتائج وفق معاير القيادة كالتأثير، والنفوذ، والسلطة القانونية. كما تم استعراض عناصر القيادة كوجود مجموعة من الناس أو الأفراد قد يمثلون موظفين أو أفراد المجتمع أو أمة كعنصر أول والعنصر الثاني الاتفاق على رسالة وأهداف للمجموعة تسعى للوصول إليها بروح الفريق الواحد والعنصر الثالث هو وجود قائد من المجموعة ذي قدرة على التأثير.