توافقاً مع توجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي "رعاه الله"، والتي تحث على التحلي بالطاقة الإيجابية وتوظيفها في جميع مساقات الحياة، استحدثت الإدارة العامة لإقامة وشؤون الأجانب دبي قسم "الطاقة الإيجابية" وذلك بناء على توجيهات اللواء محمد أحمد المري مدير عام الإدارة العامة للإقامة وشؤون الأجانب دبي ولنشر وتعزيز ثقافة الطاقة الإيجابية بين موظفي "إقامة دبي".
وقال اللواء محمد المري إن إنشاء قسم الطاقة الإيجابية يشجع الموظفين على تنمية الفكر الإيجابي ويحثهم على نشر السعادة للوصول للأهداف المرجوة، كما أكد أن النجاح ليس مرحلة بل النجاح مشوار طويل يجب العمل بإيجابية لبلوغه والتطلع للتحديات القادمة بإيجابية لمتابعة مشوار النجاح.
توظيف
وأضاف اللواء المري إن الإصرار على توظيف الطاقة الإيجابية للموظفين في جميع مساقات الحياة كافة هي أولى خطوات النجاح والتميز والمحفز على قهر التحديات.
ويقوم القسم بدراسة التجارب الإدارية الناجحة وتعميمها في الإدارة العامة للإقامة وشؤون الأجانب دبي وخارجها ويبني مواهب الموظفين وشحذ هممهم لتطوير الأداء العام، كما يقوم قسم الطاقة الإيجابية بتنظيم وإعداد مبادرات تحفيزية وندوات تثقيفية للموظفين وبهدف رفع مستوى وعي الموظفين بالمفاهيم والمهارات الإيجابية الضرورية في العمل وخارجه، تبادل الزيارات والخبرات لما لها من قيمة في فتح آفاق فكرية جديدة تعزز قدرة الموظفين على الابتكار والإبداع وتقديم أفكار خلاقة نافعة لخدمة الوطن.
تعزيز
ومن جانبه أضاف محمد سلطان ثاني مستشار التميز المؤسسي "بإقامة دبي" بأن إنشاء هذا القسم الجديد في شكله ونوعه من شأنه أن يعزر الارتباط الوظيفي في الإدارة العامة للإقامة وشؤون الأجانب ويرفع من رضا الموظفين، وينطلق من مبدأين رئيسيين هما تحفيز الموظفين ورفعهم نحو العمل بايجابية وكذلك السعي نحو إسعاد الموظفين مستلهمين بذلك هذا المبدأ من السياسة العامة لدولة الإمارات.
والمميز في هذا القسم كذلك أنه يتبنى المواهب الإنسانية التي يملكها الموظفون في الإدارة وتسعى على تطويرها ونشرها وإبرازها في جميع المحافل، مما يعني أن الارتباط المنشود أكبر من مجرد ارتباط وظيفي بين الإدارة والموظف بل ارتباط يُعنى بأهداف وطموحات الموظف ومهاراته الشخصية.
ويتبع قسم الطاقة الإيجابية مفهوماً إيجابياً في أداء العمل حيث إن القسم يعتمد على أهمية دراسة أسباب الرضا عند الموظفين والمحفزين بهدف نشر وتعميم هذه التجارب والأسباب الناجحة والمحفزة لبقية الموظفين.