اطلع معالي الفريق ضاحي خلفان تميم، القائد العام لشرطة دبي، في قاعة الاجتماعات بالقيادة، بحضور اللواء الدكتور عبدالقدوس عبدالرزاق العبيدلي، مدير الإدارة العامة للجودة الشاملة في شرطة دبي، على مركز تنمية القادة ورعاية المبدعين ومشروع تولي المناصب القيادية في وزارة الداخلية، واستمع معاليه من المقدم سيف الدرعي مدير مركز تنمية القادة ورعاية المبدعين بوزارة الداخلية.
والرائد الدكتور عمر آل علي رئيس قسم التقييم بالمركز، على أهداف المشروع الذي يركز على الربط بين الكفاءة واستحقاق تولي المنصب من خلال تحديد احتياجات الوظيفة والمهام المستقبلية ومدى إمكانية الشخص لأدائها، والمساهمة في الارتقاء بأداء الإدارات من خلال اختيار أفضل الضباط لتولي المناصب القيادية بما يتوافق مع الخطط الإستراتيجية وثقافة التميز في وزارة الداخلية.
بالإضافة إلى تحديد نقاط القوة وعناصر الضعف من الكفاءات والمهارات القيادية لدى الضباط المرشحين لتولي المنصب، ووضع خطط تطويرية لهم، ما من شأنه أن يعزز تطبيق الخطة الإستراتيجية من أجل ضمان تحقيق أعلى مستويات التميز والجودة والأداء.
مناقشات
كما ناقش معاليه آلية وضع المشروع وعملية اختيار وتعيين المناصب (رئيس قسم ـ مدير فرع) اذ لابد من توافر الشروط ومراعاة ملاءمة الشهادات والخبرات لتخصص المنصب الشاغر والحصول على تقييم (جيد جيداً) في الأداء السنوي لآخر عامين وأن لا تتعارض الرتبة العسكرية مع رتب الموظفين في الوحدة التنظيمية ومراعاة المصلحة العامة للعمل.
الهيكل التنظيمي
واطلع معاليه على الهيكل التنظيمي لمركز تنمـية القادة ورعاية المبدعين الذي يضم خمسة أقسام رئيسية وضعت وفقا لأحدث النظم والممارسات العالمية بهدف تقديم خدمات التقييم النفسي والمهني في وزارة الداخلية على أن ترتبط نتائج التقييم بأهداف التدريب والتطوير، الاختيار والتعيين، الترقية وتولي المناصب وغيرها في نظام التقييم النفسي المهني.
حيث يلعب التقييم النفسي المهني دوراً مهما في تشكيل صورة موضوعية ويساهم في تحديد نقاط القوة وعناصر التطوير لديهم ويعتبر التقييم عملية شاملة لقدرات الشخص ومهاراته الحالية وقدرته على الأداء في المستقبل، وتعمل وظائف نظام التقييم النفسي المهني في العمل الشرطي وفق تدريب وتطوير وإبداع وموهوبين واختيار وتعيين ومهمات وعمليات وترقيات.
أدوات التقييم
كما واستعرض معالي القائد العام لشرطة دبي أدوات التقييم من خلال ثلاثة اختبارات مرتبطة بالكفاءات القيادية المعتمدة لدى وزارة الداخلية وملاءمتها مع مجتمع الإمارات، وهي تمارين المحاكاة ولعب الأدوار واختبارات القياس النفسي واختبارات الحكم الموقفي والمقابلات المبنية على الكفاءات والمرتكزات ومميزات وعوامل نجاح مركز التقييم التي منها ارتباط التقييم بالتحليل الوظيفي للعمل.
واستخدام أدوات متنوعة ومقننة على مجتمع الإمارات، وعمل سياسة خاصة بقياس وتقييم الكفاءات، وتقارير شاملة للموظف والإدارات المعنية، والتحديث والاطلاع المستمر على احدث التجارب والخبرات.
برامج
ناقش معالي الفريق ضاحي خلفان مع المقدم سيف الدرعي والرائد عمر آل علي برنامج قيادات المستقبل في وزارة الداخلية والمميزات وعوامل النجاح ودعم القيادات العليا المتوافقة مع إستراتيجية الوزارة واختيار علمي وموضوعي لقادة المستقبل وبرنامج متكامل (تعليم، تدريب، خبرة) ومتابعة وتقييم.
بالإضافة إلى برنامج رعاية المبدعين الذي يهدف إلى تحقيق الأهداف الإستراتيجية للوزارة وتنفيذ معايير التميز المؤسسي ورعاية وتطوير المبدعين في وزارة الداخلية، والاحتفاظ بالموظفين أصحاب المهارات الإبداعية المتميزة وخلق التنافس الإبداعي عند الموظفين وتوفير البيئة المحفزة والمشجعة على الإبداع.