كرم اللواء محمد بن العُوضي المنهالي مدير عام الموارد البشرية في القيادة العامة لشرطة أبوظبي بمكتبه أخيراً، 8 ضباط من مختلف الإدارات الحاصلين على شهادتي الدكتوراة والماجستير بتقدير إمتياز، والذين تقرر منحهم جائزة الطالب المتميز .
وقام اللواء العُوضي بحضور العميد جاسم محمد المرزوقي نائب مدير عام الموارد البشرية وعدد من الضباط بتسليم شهادات الشكر والتقدير للمكرمين .
وأثنى مدير عام الموارد البشرية على النتائج الدراسية المشرفة التي حققها الضباط المكرمين في دراساتهم وحثهم على تسخير تحصيلهم العلمي في التطور الذي تشهده شرطة أبوظبي في كافة المجالات .
وأعرب المكرمون، عن اعتزازهم بهذا التكريم والذي يعكس تقدير القيادة لجهود منتسبي شرطة أبوظبي واهتمامها بالعلم ، بما يعزز من بناء القدرات واكتساب المعارف والخبرات ، والتي تسهم في تطوير واستدامة تميز العمل الشرطي والأمني وعاهد الضباط القيادة العليا، أن يكونوا عند حسن الظن بهم والاستمرار في التميز بمجالات العمل الشرطي .
وشمل التكريم المقدم الدكتور خلفان سعيد الكندي، والمقدم فيصل محمد الشمري، والنقيب طلال هلال العامري، والنقيب سالم حمد حبروت الجنيبي ، والنقيب راشد شطيط الشامسي، والملازم أول علي مبارك الراشدي، والملازم أول بخيت سالم العامري، والملازم أول أحمد الحارثي.
تدريب
ومن جهة أخرى، نظمت إدارة جناح الجو في شرطة أبوظبي، برنامجاً تدريبياً "عملياً " حول كيفية التعامل مع طائرة الإسعاف الجوي العمودية أثناء الحوادث الجسيمة، وذلك في مقر كلية الشرطة في أبوظبي ويأتي استكمالاً للبرنامج الذي قدمته "نظرياً"، أخيراً لدفعات كلية الشرطة.
وانضم للبرنامج العملي 359 منتسباً من دفعات الجامعيين والمرشحين الثالثة والعشرين في الكلية، تجسيداً لاستراتيجية القيادة العامة لشرطة أبوظبي، وحرصها على الاهتمام بالعنصر البشري؛ وصقل منتسبيها بمختلف المهارات للارتقاء بالعمل وتحسين مستوى الأداء.
واستهل المقدم طيار فهد مرهون الساعدي، مدير فرع التدريب الجوي في إدارة جناح الجو في شرطة أبوظبي، برنامجه التدريبي؛ مركزاً على الجانب العملي، بتعريف المرشحين بالطائرات واستخداماتها والتجهيزات المختلفة لمختلف المهام.
واستعرض القوانين الجوية المختلفة، والتي تتحكم في حركة الطائرات وحالة الطقس؛ ولها دور رئيسي في حركة الطيران، متطرقاً إلى بعض حالات الطقس، مثل الضباب والرياح المثيرة للغبار، والتي تسبب انعدام الرؤية في بعض الأحيان.
مخاطر
وتابع حديثه عن تصميم الطائرة المروحية، وما قد تحدثه من مخاطر في حالات الإقلاع والهبوط، وكيفية التعامل مع بعض الأعطال الميكانيكية التي تشكّل خطراً على المتعاملين مع المروحية.
وتحدث عن جهاز التترا، واستخداماته من حيث الإعدادات واستخراج إحداثيات المواقع؛ لضمان سرعة وصول المروحية في حالات الحوادث الخطرة؛ أو أي استدعاء للمروحية في حالات الطوارئ، كما شرح حالات الاستدعاء وكيفية طلب الطائرة، وتأمين هبوطها في أماكن الحوادث على الطرقات، أو في المناطق الصحراوية في جميع الأوقات؛ ليلاً أو نهاراً.
ومن جهة أخرى نظم الساعدي، برنامجاً تدريبياً عمليا مشابهاً لـ (10) مفتشين من إدارة الأسلحة والمتفجرات، عن كيفية التعامل مع طائرة الإسعاف الجوي، فضلاً عن برنامج تدريبي على عملية التحميل البارد والتحميل الساخن للطائرة، في نادي ضباط الشرطة.
وفي ختام البرنامج حث الساعدي المنتسبين على ضرورة بذل المزيد من الجهد، موضحاً أن مثل هذه البرامج التدريبية تهدف إلى صقل المواهب والطاقات؛ للارتقاء بمستوى الأداء.
ورشة عمل
وعلى صعيد آخر، ناقشت إدارة الاستراتيجية وتطوير الأداء ، آلية التخطيط الاستراتيجي بالقيادة العامة لشرطة أبوظبي، في ورشة عمل متخصصة، عقدت أخيراً في نادي ضباط الشرطة بأبوظبي، خطط مختلف الإدارات العامة للشرطة ، ضمن مشروع إسقاط مؤشرات الأداء.
وافتتح الورشة اللواء ناصر لخريباني النعيمي الأمين العام لمكتب سمو نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الداخلية ، متحدثاً عن الخطوات والمراحل التي مرت بها الاستراتيجية منذ إطلاقها في العام 2003 واستعرض الصعوبات التي تمت مواجهتها.
وأكد الأمين العام أن الاستراتيجية تعد البوصلة والمحرك الرئيسي للوصول إلى الأهداف المنشودة وهي موضع الفكر والرؤية المؤسسة في نظام تحديد الأولويات، والعنصر الفاعل والداعم في جميع القطاعات بالقيادة العامة لشرطة أبوظبي.
كما قدم العقيد فيصل سلطان الشعيبي مدير إدارة الاستراتيجية وتطوير الأداء في القيادة العامة لشرطة أبوظبي عرضاً شرح خلاله آلية التخطيط الاستراتيجي في شرطة أبوظبي بتفاصيلها من مدخلات (الرؤية، الرسالة، القيم، ومسح البيئة الداخلي والخارجي) و المخرجات الاستراتيجية (الإطار العام، الأولويات، الأهداف، المبادرات، قياس الأداء المؤسسي، ومؤشرات الأداء الرئيسية) والمخرجات الاستراتيجية من خلال إدارة الأداء للموارد المتاحة.
وتناولت الورشة العديد من النقاط أهمها التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء والإنجاز في قوة الشرطة من خلال توضيح التوجه الاستراتيجي والذي يوضح درجة استخدام الموارد المتاحة ومؤشرات الأداء الرئيسية والأهداف والمؤشرات التشغيلية والخطط التشغيلية، كذلك تم التطرق إلى رؤية إدارة الأداء المؤسسي في القيادة العامة لشرطة أبوظبي وآلية اعتماد الخطط التشغيلية ومراجعة الأداء الربع سنوي.