افتتحت جمعية الإمارات التعاونية الفرع الأول ضمن استراتيجية «الإمارات اكسبريس » التي تتضمن إنشاء مراكز عصرية صغيرة بالمناطق ذات التجمعات السكنية الكثيفة.

وأكد علي محمد بالرهيف رئيس مجلس إدارة الجمعية عقب افتتاح الفرع الأول بمنطقة القصيص السكنية الخميس الماضي بأنه الخطط الإستراتيجية والسياسات التي وضعها مجلس الإدارة تستهدف التنويع في الكم والكيف لعمل الجمعية سواء على مستوى أسواقها أو أنشطتها التعاونية أو طبيعة عملها لتجارة التجزئة أو الجملة أو الوكالات الحصرية لدول مجلس التعاون، وذلك للقيام بأحد أهم أهداف الجمعيه بالمساهمه في خدمة المجتمع وتوفير متطلباته وحاجياته والمحافظة على توازن السوق والحد من ظاهرة الأستغلال التجاري، وارتفاع الأسعار، فضلاً عن التنوع في توفير البدائل وحرية الأختيار لجميع فئات المجتمع من السلع المختلفة.

حرص

وأضاف إنه لذلك حرصت إدارة الجمعية على إطلاقها استراتيجية جديدة لأسواقها التعاونية تعتبر الأولى على مستوى الدولة ، من خلال فكر جديد متطور يتناسب مع تطورات العصر بعنوان «الإمارات اكسبريس» وذلك بوضع خطة استراتيجية تهدف إلى إنشاء مراكز عصرية صغيرة بالمناطق ذات التجمعات السكنية الكثيفه، يتم من خلالها توفير متطلبات واحتياجات المجتمع الأساسية وشبهه الأساسية بأسعار تعاونية بعيداً عن المغالاه وجشع التجار ، تقديم خدمات متنوعة تم تطويرها طبقاً لأحتياجات العصر لجميع المقيمين بمناطق تواجدها والمناطق المجاورة لها .

وتأتي الاستراتيجية كمساهمة من الجمعيه للقيام بدورها بالتعاون والتنسيق مع وزارة الشؤون الاجتماعية ووزارة الأقتصاد ضمن توجيهاتها وتعليماتها المستمرة لما يصب في مصلحة المستهلك بتوفير متطلباته وحاجايته بأسعار تعاونيه بما يتناسب مع أهداف الجمعيه وخططها الاستراتيجيه. وأشار إلى ن الذي شجع مجلس الإداره على اتخاذ هذا القرار هو النجاح الكبير الذي حققته الجمعيه خلال السنوات الماضية نتيجة التنويع بالكم والكيف لخططها الاستراتيجة وسياساتها المتنوعة ، فضلاً عما لاحظناه من شبه إنعدام لتواجد الجمعيات التعاونية بالمناطق ذات التجمعات السكنية الكثيفة ذات الطوابق العليا وقصورها في الغالب على البقالات والتي لا ترضي الجميع سواء من حيث أسعارها أو جودة معروضاتها ومدى التزامها بمتطلبات الصحة والسلامة.

وأضاف إن مجلس الإدارة حرص على إطلاق تلك الاستراتيجية لإدراكه ووعيه بضرورة توفير وتنويع حرية الاختيار للمستهلك بما يتناسب مع رغبته واحتياجاته اليوميه وشبه اليوميه والتي غالبيتها من المواد الأساسيه بأنواعها المختلفه والعمل على توفيرها سواء من السوق الخارجي بالأستيراد المباشر أو السوق المحلي.

حملة ترويجية

كما أشار إلى حرص مجلس الإدارة على إطلاق حملة ترويجية كبرى بهذه المناسبة بعنوان 10 دراهم وفيها نسبة تخفيض عالية تشمل جميع الأقسام (الخضراوات والفواكهه، اللحوم والدواجن الطازجة والمجمدة، الأسماك، المخبز، الأجبان، والعديد من المواد الغذائية والأستهلاكية المختلفة). وحرص مجلس الإدارة منذ إنشائه مكتب الاستيراد عام 2002 على فكرة الاستيراد المباشر بإنشاء مكتب خاص تابع لإدارة الجمعيه ويحظى بمتابعه ورعايه من قبل المجلس وفق استراتيجيه وخطه مدروسه لتوفير البدائل والحد من ارتفاع الأسعار وخاصة السلع الأساسيه .

وأشار فريد الشمندي المدير العام إلى أن إدارة الجمعيه قامت على الفور بوضع الخطط اللازمة لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمراكز العصرية الصغيرة وتعليمات وتوجيهات مجلس الإدارة لإنجاحها أسوة بخططها الاسترايجية السابقة والتي ساهمت في تطور الجمعية وزيادة متسوقيها من إمارة دبي والإمارات المجاوره لفروعها المنتشره بإمارة دبي بسبب قرب مواقعها من تلك الإمارات.

تنفيذ

وقال أن ضرورة توفير السلع الأساسيه وشبه الأساسيه كان يمثل الشاغل الأكبر لدينا لحرصنا على تنفيذ خطط واستراتيجيات وتعليمات مجلس الإداره المتعلقة بتوفير خدمات الجمعيه للمقيمين بمواقعها المختلفه والمجاورة لها ، لذا تحرص إدارة الجمعيه على تطوير وتنويع خدماتها من فترة لأخرى في ضوء خطط وسياسات مجلس الإداره الرامية لتوفير وتنويع البدائل من السلع المختلفه لجميع فئات المجتمع.وأضاف أن مراقبتنا للأسواق المحليه والعالمية للعديد من السلع سيساهم في إحكام الرقابه على المعروضات المختلفة لفروع الإمارات اكسبريس .

دبي ـ«البيان»