نجح مجلس إدارة شركة إعمار العقارية برئاسة محمد علي العبار أمس في تمرير مقترح عدم توزيع أرباح 2009 على المساهمين وترحيل صافي الأرباح إلى الاحتياطي. وسجلت الشركة أرباحاً صافية مقدراها 327 مليون درهم مقارنة مع 165 مليون درهم في 2008.
ولدى مناقشة مقترح مجلس الإدارة بعدم توزيع أرباح، اقترح بعض أعضاء الهيئة العامة توزيع أرباح بنسبة 10% في «مداخلات هادئة» خلافاً لتوقعات المراقبين بحدوث نقاشات ساخنة لبند الأرباح لكن نتيجة المداخلات التي لم تستغرق أكثر من 5 دقائق انتهت لصالح تمرير مقترح مجلس الإدارة بعدما لوح العبار باللجوء إلى التصويت السري لتحقيق الشفافية وحسم مسألة توزيع الأرباح من عدمها، فعدل المساهمين عن مقترح ال10 مقتنعين بنصيحة العبار «بضرورة التعقل والتحلي بالصبر والحفاظ على الملاءة المالية للشركة».
وحفز العبار المساهمين عندما استهل «العمومية الثانية عشرة لإعمار» بفيلم فيديو وثائقي قصير يتحدث عن منجزات إعمار منذ تأسيسها معلناً بأن الشركة قاب قوسين أو أدنى من الانتصار على التحديات التي فرضتها الأزمة المالية العالمية ومعاودة النمو والازدهار ومواصلة تطوير المشاريع وتطبيق سياسة صارمة في إدارة التكاليف.
وكشف بأن الشركة نجحت في تطوير 94 مليون قدم مربع من المشاريع العقارية وقامت بتسليم 3100 وحدة سكنية في عام 2009، وباتت تتواجد بقوة في أسواق 16 دولة في العالم فضلاً عن نجاحها في توفير12 ألف فرصة عمل، متوقعاً أن يصل عدد زوار دبي مول إلى 50 مليون زائر العام الجاري متفوقاً على زوار والت ديزني بنحو 20 مليون زائر سنوياً.
عمومية هادئة
دعا محمد علي العبار أعضاء الهيئة العامة لمشاهدة فيلم وثائقي قصير يحكي إنجازات الشركة منذ تأسيسها. وعقب قيام العبار بفتح الباب أمام أسئلة ومداخلات المساهمين في ختام قراءته للبنود الستة التي سيجري عرضها على الهيئة العام، عدلت الجمعية العمومية لشركة إعمار العقارية اللجوء إلى التصويت السري بالموافقة الفورية على مقترح مجلس الإدارة بعدم توزيع أي أرباح وذلك بعد حديث محمد العبار رئيس مجلس إدارة الشركة عن أهمية الحفاظ علي السيولة في الأوضاع الراهنة والتي ستصب في مصلحة جميع الأطراف وكان بعض المستثمرين طالبوا بتوزيع أرباح نقدية بنسبة10%.
ميزانية الشركة
ودارت مناقشات واسعة ومطولة حول ميزانية الشركة عن السنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2009 وكذلك حساب الأرباح والخسائر كما طالب بعض المساهمين بعدم التجديد لمدققي الحسابات الحاليين حيث وعد مجلس الإدارة بتغييرهم العام القادم لاسيما وأنهم أمضوا 10 سنوات في تدقيق حسابات الشركة.
وأكد للمساهمين في الاجتماع الذي عقد أمس في فندق العنوان مرسى دبي وهو أحد فنادق إعمار «بأن إستراتيجية الشركة التي طبقتها عقب اندلاع الأزمة المالية العالمية أثبتت نجاحها وتحديداً خلال ال24 شهرا المنصرمة حيث استطاعت مواجهة التحديات التي طالت قطاع الأعمال في كل الأسواق وبخاصة أميركا وآسيا وأوروبا. مشيرا إلى أن ذلك يدل على نجاح الشركة في إدارة أصولها ومشاريعها. ولفت العبار إلى أن السياسة الحكيمة التي اتبعتها الإمارات في تعاطيها مع الأزمة وتداعياتها مكنتها في تجاوز الأزمة وتجاوزها إلى المضي قدماً في مواصلة تنفيذ مشاريعها التنموية.
تجاوز الأصعب
وقال إن رعاية وتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي قادت الشركة إلى بر الامان وتجاوز أصعب مراحل الأزمة بنجاح كبير حيث حققت الشركة أرباحا تشغيلية تعد أكثر من جيدة.
وأضاف «لطالما أكد لنا سموه أنه وفي خضم التحديات الكبيرة التي نواجهها علينا أن نبقي أهدافنا وطموحاتنا نصب أعيننا والا نفقد العزيمة والثقة التي نحتاجها لتحقيق هذه الأهداف. ان رؤية سموه تبعث في إعمار المقدرة والثقة للتطلع نحو تحقيق أحلام أكبر ومشاريع أفضل وهي التي تمدنا بالطاقة لنمضي نحو مديات لا حدود لها.
وأكد العبار «بأننا مستمرون في العمل وفق استراتيجياتنا في التوسع الجغرافي وتنويع قطاعات الأعمال وسنبقى على الدوام ملتزمين ببذل كل ما بوسعنا في سبيل تحقيق أهدافنا وطموحاتنا». وفي معرض كلمته أمام المساهمين، أكد محمد العبار أن إنجازات الشركة على مدار السنة الفائتة هي خير دليل على الركائز القوية والأسس المتينة التي تستند عليها «إعمار».
وقال: «لطالما كنا في (إعمار) حريصين على تطبيق منهج صارم في إدارة التكاليف بدءاً من المراحل الأولى للمشاريع. وتركزت جهودنا على خفض الاعتماد على أسواق الديون، حيث اعتمدنا بشكل رئيسي على الموارد الداخلية».
وأضاف: «كان العام الماضي مليئاً بالتحديات على المستوى العالمي، وركَّزنا جُلَّ اهتمامنا خلال هذه المرحلة الصعبة على الانتهاء من تنفيذ المشاريع في المواعيد المحددة، سواء في دبي أو مختلف الأسواق العالمية التي نتواجد فيها، وذلك عبر حرصنا على الاستفادة المثلى من الموارد».
إدارة التكاليف
وقال إن إدارة تكاليف الشركة هو همنا الشاغل حاليا حيث نسعى دوما إلى خفض هذه التكاليف للحفاظ علي وضع الشركة وسيولتها مشيرا إلى أن الشركة تجتهد لتحسين مستوى الأداء وضبط كافة الأمور الخاصة بالمصاريف أو المشاريع أو سياستها في استمرارية النمو. وبارك العبار للمساهمين افتتاح برج خليفة ذلك المعلم الحضاري الضخم مؤكدا انه انجاز فاق كل التوقعات كما هنأ المساهمين بافتتاح فندق أرماني.
وأوضح العبار بان الشركة تعمل حالياً في أسواق 16 دولة متوزعة في مختلف بقاع العالم واغلبها في وضع جيد ويبلغ مساحة مشاريعها المنجزة أكثر من 94 مليون قدم مربع مشيرا إلى أن الشركة قامت بتسليم 3100 وحدة سكنية في 2009 وان وحدات برج خليفة يتم العمل فيها على قدم وساق ومن المتوقع أن ينتهي تسليمها خلال الأشهر المقبلة.
وعن قطاع الضيافة أكد العبار أن نسب إشغال فنادق الشركة مميزة أيضاً تؤكد المؤشرات أن دبي مول الأكبر في العالم بعدد 1000 محل سوف يستقطب 50 مليون زائر خلال العام الجاري مشيرا أيضاً إلى انه سوف يتم افتتاح فندق أرماني ميلان خلال العام 2011 المقبل .
وكشف أن 30% من عوائد الشركة تأتي من قطاع الضيافة ومراكز التسوق والتأجير وأوضح أن شركة «إعمار» العقارية حققت في العام 2009 أرباحاً صافية 327 مليون درهم مقابل الأرباح المعدلة للعام 2008 البالغة 165 مليون درهم، فيما بلغت أرباح الربع الرابع 720 مليون درهم مقابل خسائر بواقع 431. 2 مليار درهم لتسجل نمواً 130%. وسجلت الشركة عائدات سنوية بلغت 413. 8 مليارات درهم مقابل 717. 10 مليارات درهم في 2008.
ونجحت «إعمار العقارية» في ترسيخ مكانتها العالمية مع تدشينها مؤخراً ل«برج خليفة»، أطول ناطحة سحاب في العالم. وخلال الربع الأخير من 2009 حققت الشركة أرباحاً تشغيلية صافية بلغت 923 مليون درهم بزيادة 41% عن الأرباح التشغيلية الصافية للربع الثالث التي بلغت 655 مليون درهم، وبزيادة بلغت 149% عن الأرباح التشغيلية الصافية للربع الأخير من عام 2008 التي بلغت 370 مليون درهم.
كما وصلت عائدات الأشهر الثلاثة الأخيرة من عام 2009 إلى 2. 984 مليار درهم، بزيادة قدرها 53% مقارنة بعائدات الربع الثالث من عام 2009 والتي بلغت 1. 948 مليار درهم وبزيادة بلغت 94% عن العائدات المسجلة بالربع الأخير من عام 2008 التي بلغت 1. 535 مليار درهم.
وقالت الشركة في بيان أعلنت «إعمار العقارية»، شركة التطوير العقارية العالمية الرائدة، اليوم خلال الاجتماع السنوي الثاني عشر لجمعيتها العمومية، أن استراتيجياتها التنموية لعام 2010 ستركز بشكل رئيسي على مواصلة تطبيق المنهج الصارم لإدارة التكاليف وخفض الاعتماد على أسواق الديون، والذي اتبعته عام 2009، وهو العام الذي شهد تحديات اقتصادية غير مسبوقة على المستوى العالمي.
وشهد الاجتماع السنوي الثاني عشر للجمعية العمومية لشركة «إعمار العقارية» المصادقة على عدم توزيع الأرباح لعام 2009 وإعادة استثمارها في تحقيق نمو مستدام للشركة على المدى الطويل. وتخلل الاجتماع مناقشة عدة بنود منها الموافقة على تقرير المدراء، وتقرير مدققي الحسابات، والنتائج المالية. وعينت «إعمار» شركة «إرنست أند يونغ» كمدقق مالي لعام 2010، كما جرت المصادقة على تقرير مجلس الإدارة حول أنشطة الشركة وموقعها المالي خلال السنة المالية 2009 وحساب الخسائر والأرباح.
توجهات إعمار
وفي إطار استراتيجياتها التنموية الرئيسية، تركز «إعمار» في المرحلة الراهنة على تطوير مشاريع عقارية موجهة نحو فئة متوسطي الدخل في مختلف الدول التي تدير أعمالها فيها، وتأتي هذه المشاريع تحت عنوان «الرفاهية للجميع»، بالتزامن مع التزام الشركة المستمر بتنفيذ وتسليم المشاريع وتنويع قطاعات الأعمال، وقال العبار: «نحن مدركون بوجود حاجة ملحة لتطوير مشاريع عقارية موجهة نحو فئة الشباب في الأسواق التي نتواجد فيها، و(إعمار) حريصة على العمل على تلبية تطلعات هذه الفئة ومنحهم فرصة العيش في مجمعات سكنية عصرية متميزة».
انجازات
وتجلت أبرز إنجازات «إعمار» لهذه السنة بتدشين «برج خليفة»، أطول مبنى في العالم بأسره. وتحدث العبار عن هذا الموضوع قائلاً: «لعل في (برج خليفة)، التحفة المعمارية والهندسية الاستثنائية، خير ما يذكِّرنا بأن الأحلام الكبيرة والطموحات الاستثنائية التي تقوم على أسس راسخة تؤدي إلى تحقيق إنجازات عالمية المستوى. وفي الوقت ذاته، شهدت جميع الشركات التابعة ل(إعمار) في مختلف قطاعات الأعمال نمواً ملحوظاً خلال عام 2009، حيث كان لأعمالنا في قطاعي الضيافة ومراكز التسوق دور هام في تعزيز العائدات.
وأضفنا إلى سجل نجاحاتنا إنجازاً جديداً مع افتتاح فندق (أرماني) الأول من نوعه في العالم ضمن (برج خليفة)». وتدير «إعمار» أعمالها في 16 دولة، ولديها أكثر من 94 مليون قدم مربعة من المشاريع العقارية المنجزة. وقامت الشركة بتسليم نحو 3100 وحدة خلال عام 2009، في الوقت الذي ازدادت فيه العائدات من أعمالها في قطاعي الضيافة ومراكز التسوق بشكل كبير.
وفي 2009، سجلت «إعمار العقارية» أرباحاً سنوية صافية من العمليات التشغيلية المستمرة بلغت 051. 2 مليار درهم (5. 558 مليون دولار) وعائدات سنوية بلغت 413. 8 مليارات درهم (290. 2 مليار دولار).
مشاريع إعمار
تتمتع إعمار العقارية التي تأسست عام 1997، بحضور قوي حول العالم كشركة تطوير عقاري عالمية ومدرجة في سوق دبي المالي،. وتدير الشركة أعمالها في قطاعات متنوعة تشمل مراكز التسوق وتجارة التجزئة والضيافة والترفيه والرعاية الصحية والخدمات المالية. ودشنت الشركة التحفة المعمارية ـ برج خليفة ـ أطول مبنى وهيكل قائم بذاته في العالم. كما افتتحت «دبي مول»، أحد أهم وأكبر وجهات التسوق والترفيه في العالم.
وتقوم الشركة أيضاً في المملكة العربية السعودية بتطوير مشروع «مدينة الملك عبدالله الاقتصادية»، أكبر مشاريع القطاع الخاص في المنطقة، والذي يتألف من الميناء البحري وحي الأعمال المركزي والوادي الصناعي والمنطقة التعليمية والأحياء السكنية والمنتجعات.كما تحالفت الشركة أيضاً مع «جورجيو أرماني» لتعزيز حضورها في قطاع الضيافة ،من أبرز مشاريعها :
* المرابع العربية
* وسط مدينة دبي
* مرسى دبي
* أبراج إعمار
* تلال الإمارات
* مرتفعات مشيرف
* الروضة
* البحيرات
* ميدوز
* الحدائق
* ذا فيوز
* مرسى أم القيوين
خارج الإمارات
* الصين وقعت «إعمار العقارية»، شركة التطوير العقاري العالمية التي تتخذ من دبي مقراً لها، مذكرة تفاهم مع «شركة شنغهاي تشاينا نيوز لتطوير المشاريع»، في شنغهاي. وتعتبر مذكرة التفاهم هذه الأولى من نوعها على صعيد اتفاقيات الشراكة الإماراتية ـ الصينية بين القطاعين العام والخاص، وتهدف إلى دراسة الفرص المتاحة لتطوير مشاريع البنية التحتية والمشاريع العقارية في عدد من أهم المدن الصينية.
* الهند مشاريع تحت التخطيط في مدن هندية «دلهي، وأندرا براديش، وكارناتاكا، وتاميل التاميل وماهاراشترا»
* اندونيسيا وقعت إعمار مذكرة اتفاق مع حكومة إندونيسيا في مارس من العام 2008 لتطوير مشروع لامبوك السياحي الذي واجهته عراقيل بشأن الاستحواذ على أرض المشروع وغيرها، وذكرت «إعمار» في يونيو الماضي أنّه قد تم تمديد فترة مذكرة التفاهم بينها والحكومة الإندونيسية إلى غاية 31 ديسمبر 2009)
* الأردن «مشروع سمارة يقع في منطقة البحر الميت ويضم 850 وحدة سكنية متنوعة من المنازل والشقق والفيلات، فضلاً عن فندقين، وأول ملعب للجولف اخضر في الأردن، و000. 17 متر مربع من محال البيع بالتجزئة والترفيه».
* الشرق الأوسط افتتحت «إعمار الشرق الأوسط»، التابعة لشركة «إعمار العقارية»، مركز المبيعات الجديد في الرياض. ويتزامن هذا الحدث مع إطلاق «إعمار» لمبيعات مشروعها الكبير «إعمار رزدينسز بفيرمونت مكة» في الرياض. وستعرض فيه مختلف المشاريع الرائدة التي تعمل الشركة على تطويرها في المملكة العربية السعودية، شاملة «باب جدة» و«بحيرات الخُبر».
* مصر تعتبر إعمار مصر للتنمية، صاحبة أكبر محفظة استثمارية أجنبية مباشرة في القطاع العقاري في مصر، حيث تبلغ القيمة الإجمالية لاستثماراتها أكثر من 8. 5 مليارات دولار، بحسب بيانات حصل موقع الأسواق.نت عليها من الشركة. وتقوم شركة إعمار مصر للتنمية، المملوكة بالكامل ل«إعمار العقارية» الإماراتية، حالياً بأعمال التطوير في 5 مشروعات ضخمة بالسوق المصرية هي «أب تاون كايرو» و«مراسي» و«ميفيدا» و«بوابة القاهرة» الذي سيكون من أعلى المباني في القاهرة، إضافة إلى مشروع تطوير «مدينة الشيخ خليفة بن زايد» السكنية في مصر، الذي وقعت الشركة مذكرة تفاهم بشأنه مع بلدية أبوظبي.
* المغرب: مشاريع متنوعة تحمل أسماء طنجة، سفاري، اوكايميدن، خليج بهية.
* باكستان : في مايو 2006 أعلنت إعمار ثلاثة مشاريع للتطوير العقاري في مدينتي إسلام آباد وكراتشي في باكستان. أن هذه المشاريع، مع استثمار ما مجموعه 8. 8 مليارات درهم (4. 2 مليار دولار أميركي)، وتشمل سلسلة من الطوائف الرئيسية، حيث من المفترض وضع معايير جديدة في مجال الملكية التجارية والسكنية والتجزئة داخل باكستان. ومن المتوقع لجميع المشاريع الثلاثة أن تستكمل في السنوات 4 ـ 5 القادمة.
* سوريا: تنفذ شركة (إعمار) العقارية الإماراتية مشروع البوابة الثامنة لمدينة دمشق الكائنة في منطقة الصبورة بريف دمشق وهو المشروع الذي يعد مدينة متكاملة تجمع في تصاميمها العمرانية بين الطابع العربي واللمسة الفنية العصرية.
* تركيا وتطور فيها إعمار مشروعين أحدهما في اسطنبول والثاني في توسكان فالي ويتبنى مفهوم المخطط الرئيسي للمجتمعات في اسطنبول، وتشمل المساحات الترفيهية والاجتماعية للسكان فضلا عن مجموعة واسعة من المرافق المجتمعية. كما تم الانتهاء من تسليم المرحلة الأولى وبدأت الحياة في وادي توسكان في عام 2009.
مساهم يثير زوبعة بسبب عبارة «من دون التحفظ في رأينا»
حرص تقرير مدققي الحسابات «آرنست ويونغ «على إضافة فقرة «من دون التحفظ في رأينا» بشأن موضوعين أساسيين أوردهما التقرير وهما:
* ارتباط شركة إعمار بدعاوى قضائية مع طرف آخر بخصوص اتفاقية مشروع مشترك مشروطة في المملكة العربية السعودية وبناء على ذلك فإن نتيجة هذا النزاع غير مؤكدة وبناء عليه ليس باستطاعتنا تحديد اثر هذا الموضوع علي البيانات المالية.
* كان لدى المجموعة استثمار في شركة تمويل، وهي شركة مساهمة عامة، وأعلنت الحكومة الاتحادية أنها تجري مناقشات لدمجها مع منشآت أخرى. ان إدارة المجموعة ليست بوضع لتقييم استثمارها بخصوص أي انخفاض في القيمة، وذلك يتوقف على توصيات لجنة التوجيه التي تم تشكيلها.
وتوجه بعض المساهمين لمدققي الحسابات عند معنى «دون التحفظ في رأينا» وأجابت آرنست ويونغ أن هذا مصطلح يتم استخدامه من قبل المدققين حيث يصعب علينا حاليا معرفة مدى تأثير هذين الموضوعين على ميزانية الشركة ووضعها المالي فنحن نتحفظ على رأينا ولكن لا نستطيع تحديد ماذا سيكون عليه تأثر الشركة.
توزيعات شركة إعمار العقارية
العام التوزيعات
2009 بدون توزيعات
2008 بدون توزيعات
2007 20 نقداً «20 فلساً للسهم الواحد»
2006 20 نقداً «20 فلساً للسهم الواحد»
2005 40 نقداً «40 فلساً للسهم الواحد»
2004 13 نقداً «13 فلساً للسهم الواحد + 7% منحة (7 أسهم لكل 100 سهم)»
تطور ميزانية «إعمار»
البيان 2008 2009 التغير
الإيرادات «مليون درهم» 10717 8413 «-12%»
الربح الصافي «مليون درهم» 165 327 98
متوسط عدد الأسهم «مليون سهم» 2. 6091 2. 6091
ربح السهم «درهم/ للسهم» 03. 0 05. 0 98
المخصصات «مليون درهم» 4071 1843 «-55%»
الأرباح من دون المخصصات «مليار درهم» 2. 4 1. 2 «-94%»
تطور الأرباح الصافية ل«إعمار العقارية» منذ بداية 2009
الفترة لربح الصافي «مليون درهم» ربح السهم «درهم ـ للسهم»
الربع الأول 2009 237 04. 0
الربع الثاني 2009 1285 21. 0
الربع الثالث 2009 655 11. 0
الربع الرابع 2009 720 12. 0
عام 2010
الربع الأول 2010 760 12. 0
الهند أهم أسواق «إعمار» والاكتتاب لم يتحدد
قال العبار ان الهند، تعتبر من أهم أسواق نمو إعمار وسجلت «إعمار أم جي إف لاند ليمتيد»، نشرة إصدار مبدئية في «مجلس هيئة الأوراق المالية والبورصات الهندي» لدخول السوق المالية الهندية عبر اكتتاب أولي بقيمة 2. 938 مليار درهم (38500 مليون روبية، 830 مليون دولار أميركي).
وأضاف عندما تستجد أمور جديدة ستكونون على علم بها أولاً بأول. وعن اكتتاب إعمار الهند أكد العبار أنه لم يتم تحديد موعد محدد لهذا الاكتتاب. وتواصل «إعمار ام جي إف لاند ليميتد» العمل على الانتهاء من تنفيذ مشروع «قرية ألعاب الكومنويلث 2010»، المجمع السكني المتكامل في دلهي.
لا مكافآت لأعضاء مجلس الإدارة وتصنيف «موديز» لا يعنينا
أكد العبار أن الشركة قد تختلف مع مؤسسات التقييم الائتماني ولكنها في الوقت نفسه تحترم رأيهم في تقييم الشركات، مؤكدا ان الشركة ماضية في عملها، فنحن علينا أن نعمل وهم يقيمون ذلك، قد نختلف معهم ولكننا نحترم آراءهم وتقييماتهم.
كما أوضح العبار في إجابة على سؤال لأحد المساهمين ان صافي الموجودات المشطوبة بلغ 7. 1 مليار درهم. وأكد العبار مرارا وتكرارا انه تم حجب مكافأة أعضاء مجلس الإدارة وأن الأعضاء لن يحصلوا على أي مبالغ حيث يقومون بعملهم مجانا.
64.8 مليار قيمة الموجودات وحقوق المساهمين 28.6
بلغت موجودات إعمار في العام 2009 حوالي 841. 64 مليار درهم مقابل الموجودات المعدلة للعام 2008 والبالغة 68. 66 مليون درهم، فيما بلغت حقوق المساهمين 602. 28 مليار درهم مقابل 106. 28 مليار درهم.
مليارا درهم قروض لخمس شركات صديقة
كشفت مناقشات المساهمين أن شركة إعمار العقارية قدمت ملياري درهم لخمس شركات صديقة، إضافة إلى شطب 94 مليون درهم لم تستطع الشركة تحصيلها، كذلك تعامل الشركة مع 22 بنكا أيضاً وأوضح العبار أن 20% نسبة التأخير في تحصيل مستحقات الشركة هي نسبة جيدة في ظل الأوضاع الراهنة والتي تمر بها اقتصادات العالم.
مشيرا إلى أن هذه النسبة كانت منخفضة في حدود 4 ـ 5 خلال سنوات الطفرة وارتفعت إلى 40% في ظل الفترة الأصعب من عمر الأزمة والآن انخفضت إلى 20% وهي نسبة معقولة إذا أخذنا في الاعتبار تأثير الأزمة على قلة إقراض البنوك وانعكاساتها على زبائن الشركة.
دبي ـ مشرق علي حيدر ـ محمد هيبة