أكد سعيد محمد الطاير عضو مجلس الإدارة المنتدب والرئيس التنفيذي لهيئة كهرباء ومياه دبي أن فوز الهيئة بعشر جوائز من برنامج دبي للأداء الحكومي المتميز يعتبر بمثابة تتويج لجهود كبيرة بذلتها الإدارة والموظفون للرقي بالأداء والكفاءة والخدمة في الهيئة إلى أعلى المعدلات الممكنة ليس على المستوى الوطني والإقليمي فحسب، ولكن على المستوى العالمي، وأصبحت مثالا يحتذى في الكفاءة والأداء والخدمة، كما يشكل لنا نقطة ارتكاز جديدة ننطلق منها إلى مرحلة جديدة أكثر إبداعا وأرقى ريادة.
ووجه الطاير الشكر والتقدير إلى صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي رعاه الله على مبادراته الرائدة وغير المسبوقة بإنشاء برنامج للأداء الحكومي المتميز وبعد نظره والتي جعلت الدوائر الحكومية في سباق مع الزمن للوصول إلى أفضل أداء وأعلى كفاءة وأسرع خدمة.
وقد تحقق ذلك بالفعل وأصبحت ثقافة وفكر التميز جزءا مهما من منظومة العمل الحكومي، الأمر الذي حقق الريادة والإبداع في الخدمات ورضا المتعاملين وغيرها، مشيرا إلى أهمية الأخذ بالمستجدات التقنية لبلوغ مراتب عالية من الكفاءة التشغيلية، وهو ما شكل سبقا متميزا في رفع الكفاءة الإنتاجية للتوربينات الغازية وكان ذلك من خلال المشروع التقني ـ الفني المتميز.
تجربة علمية
وأوضح الطاير أن قطاع الإنتاج (الهندسة الميكانيكية) قام بتنفيذ تجربة علمية للمرة الأولى على مستوى العالم على التوربينات الغازية نوع «2. 94 ـ ض» لرفع انتاجية وكفاءة التوربينات بواسطة استخدام طريقة الانضغاط الرطب.. وأدى المشروع إلى زيادة القدرة الإنتاجية بمقدار 93 كيلو واطاً وتوفير رأس المال الإجمالي وقدره 290 مليون درهم وتوفير 1. 3 ملايين درهم سنويا من قيمة استهلاك الوقود.
كما فازت الهيئة بجائزة فئة الدائرة الحكومية المتميزة ماليا حيث حققت الهيئة أرباحا متميزة 12. 4 مليارات درهم بخلاف الإيرادات في العام 2009، وتبنت استراتيجية مالية ممثلة في المنظور المالي على بطاقة الأداء المتوازن تتضمن توفير الموارد المالية اللازمة لتمويل المشاريع والاحتياجات المخطط لها وفق الأولويات.
ثلاث ميزانيات
وقال الطاير انه تم استخدام آليات موثقة لإعداد ثلاثة أنواع في ميزانية الموارد البشرية، الميزانيات الرأسمالية الإدارية والمشاريع والميزانية التشغيلية وقامت الهيئة باستغلال الفرص الاستثمارية وتطبيق برامج تنمية الموارد المالية برفع كفاءة العمليات وتوفير قنوات متنوعة وسهلة لتحصيل رسوم الاستهلاك وبرامج ترشيد النفقات التشغيلية والرأسمالية وتشكيل لجنة عليا لترشيد النفقات.
وفازت هيئة كهرباء ومياه دبي مناصفة مع هيئة المعرفة والتنمية البشرية بجائزة فئة المشروع الحكومي المشترك «جائزة الترشيد من أجل غد أفضل»، وانبثقت فكرة المشروع من حرص الطرفين على ضرورة نشر الوعي بين الطلبة تجاه الاستخدام الرشيد للموارد، وساهم المشروع في منح دبي صورة مشرقة في مجال الاستهلاك الرشيد للموارد، وارتفاع نسبة التوفير في المنشآت التعليمية، وحققت جائزة الترشيد المساواة في تحمل المسؤولية تجاه البيئة والمجتمع بين الأفراد، من خلال تكريم مديري المدارس إلى جانب المدرسين وأولياء الأمور والطلبة وتشجيع التحفيز الذهني والابتكار.
الموظف الحكومي المتميز
وفي جائزة فئة الموظف الحكومي المتميز فاز المهندس يحيى عبدالله الزفين نائب الرئيس لشؤون مجمع المحطات الطاقة 1 حيث يتمتع بمهارات قيادية في إعداد الخطط الاستراتيجية وخطط العمل التفصيلية لإدارة الصيانة الميكانيكية، يمثل الموظف قدوة حسنة لمرؤوسيه من حيث الأداء والالتزام الوظيفي.
وقام يحيى بتجهيز إدارة الصيانة الميكانيكية ومجمع المحطات1 بكافة احتياجاتها من قطع غيار وخدمات صيانة بانجاز أكثر من 500 طلب عروض وشراء تجاوزت قيمتهما 1400 مليون درهم. انجاز عقود طويلة الأجل لقطع الغيار ولصيانة المعدات مكن من القيام بأعباء العمل المتضاعفة وتوفير أكثر من 800 مليون درهم وتم تحقيق الانجاز بدون استخدام موارد إضافية بشرية.
وفي فئة الموظف المتميز في الوظائف المتخصصة جاء الدكتور فرج علي حمد الشيخي ويعمل في قطاع نقل الطاقة الذي تميز أداؤه بالسرعة والدقة في الانجاز حيث يعتبر المطبق الأول على المستوى الإقليمي لأحدث مفهوم للصيانة (زح) ما حقق وفرا بقيمة 32. 2 مليون درهم سنويا والتي تعتمد فكرتها بصيانة المعدات عند الضرورة والتركيز على إدارة عملياتها حسب أهمية موقع المعدات كما قام بالأخذ بالاعتبار المؤثرات الناجمة عن الأعطال بدراسة مدى تأثيرها على المعدة، الشبكة، السلامة والصحة المهنية والتأثيرات الاقتصادية والاجتماعية على المتعاملين.
الموظفة المبدعة
وجاءت سارة عبدالعزيز رفيع ـ مصمم جرافيك ـ إدارة خدمات المتعاملين في فئة الموظفة المبدعة بعد أن قدمت عددا من الاقتراحات الإبداعية تم تنفيذ ما يقارب 85% منها حيث صممت حملة الدفع الالكتروني التي أدت إلى رفع نسبة المعاملات الالكترونية إلى 53% ورفع التحصيل ليصل إلى 5. 5 ملايين درهم سنويا بهذه الطريقة.
كما جاءت نورة أحمد بن عسكر النقبي ـ مهندس ميكانيكي في إدارة خدمات التوصيل ؟ قسم التوزيع في فئة الموظف الحكومي المتميز حيث ساهمت في التغيير والتحسين الملموس في أداء الدائرة وذلك بتخفيض التكاليف وتبسيط العمليات والإجراءات ما رفع رضا المتعاملين، وساهمت اقتراحاتها بالمحافظة على البيئة من التلوث وقدمت ونفذت تصميما مبتكرا لتوحيد قواعد المحطات في قاعدة واحدة تتسع لكل أنواع المحولات.
الموظف المبدع
وجاء محمد إبراهيم مانوج ـ تقني أول ـ إدارة الصيانة الميكانيكية (قطاع الإنتاج) الموظف المبدع بعد أن وفر على الهيئة ما يزيد على 14 مليون درهم لتصميمه وإنشائه شفرات التوربينات البخارية وجهازا متحركا للمعالجة الحرارية وصمم جهاز أتمتة فك وتركيب البراغي في التوربينات البخارية ومنصة لنقل وتثبيت المضخات ذات الضغط العالي. وقد اكتسب الموظف خلال خبرته التي تمتد 26 عاما حصيلة معرفية كبيرة في تبادل المعرفة مع متخصصي الصيانة في الشركات المصنعة، وقد ساهم الموظف في رفع رضا المتعاملين واعتمادية وكفاءة الشبكات.
فئة الجندي المجهول
كما تم تكريم موظفين اثنين من الهيئة ضمن فئة الجندي المجهول الأول محمد أبو ظفر احمد حسين ـ كاتب سجلات بالإدارة المالية ومنذ تسلمه مهامه في الهيئة قبل ما يقارب 26 عاما اثبت جدارة في العمل، يطلق عليه الموظف الشامل، يحفظ عن ظهر قلب كافة الأنظمة والتعليمات الخاصة بالإدارة المالية ويقوم بمساعدة الموظفين الجدد وتوجيهم في حل مشاكل العمل.
وأظهر عباس علي بركات ـ ميكانيكي ـ قطاع الإنتاج خلال مدة خدمته التي تمتد إلى 38 عاما الماما بالقواعد والقوانين الخاصة بالأمن والسلامة المهنية في محطات الطاقة فهي متطلبات أساسية وحتمية في مجال عمله، وهو ملتزم بمواعيد عمله ولديه سجل وحضور وملف خدمة متميز وخال من أية مخالفات وبالرغم من تقدمه بالسن فانه لا يزال يؤدي كافة الأعمال الموكلة إليه بكفاءة عالية تتخطى توقعات رؤسائه.
النتائج الرئيسية التي تم تحقيقها من خلال فئة المشروع الحكومي المشترك «جائزة الترشيد من أجل غد أفضل»
الأهداف الرئيسية مؤشر الأداء 2007 2008 2009
توفير موارد طبيعية تصل قيمتها إلى ملايين الدراهم الوفر النتائج من المؤسسات التعليمية - للكهرباء 07. 2 مليون 6. 12 مليوناً 8. 18 مليوناً
5 13 16
الوفر النتائج من المؤسسات التعليمية - للمياه (جالون) 7. 72 مليوناً 6. 103 مليون 144 مليوناً
29 33 26
خفض الانبعاثات الغازية إلى الجو مقدار الوفر في انبعاثات ثاني أكسيد الكربون (طن) 243. 1 549. 7 264. 11
عدد المدارس والجامعات والكليات المستهدفة 150 200 250
دبي ـ فريد وجدي