كشف الدكتور «تيج مايني» المدير التنفيذي لمدينة الشيخ خليفة الطبية في أبوظبي عن مجموعة من البرامج والخطط الجديدة التي سيتم تنفيذها في المدينة الطبية خلال العام المقبل بالتعاون مع شركة أبوظبي للخدمات الصحية «صحة» والتي تشمل تطوير النظام الإلكتروني للمعلومات الصحية الخاصة بملفات المرضى من حيث إدخال معلومات المريض مباشرة في أجهزة الكمبيوتر المتحركة وتطوير نظام «الأوراكل» الخاص بالشؤون المالية والإدارية ليضم خصائص أوسع وأشمل.

وقال ان مدينة الشيخ خليفة الطبية بعد انتهاء العقد الحصري لشركة أبوظبي للضمان الصحي «ضمان» الخاص بعلاج منتسبيها فقط بالمدينة في نهاية العام المقبل ستبدأ المدينة بعلاج المرضى التابعين لشركات ضمان أخرى اعتبارا من العام 2011، كما كشف عن خطة التوطين في المدينة والتي تستهدف زيادة عدد العاملين المواطنين من 12% حاليا إلى 15% في الفترة المقبلة، لافتا إلى أنه لمس خلال الفترة القليلة التي تولى فيها المسؤولية أن شركة صحة تولي أهمية خاصة للعنصر المواطن وتعمل على تطوير قدراته وفتح فرص التدريب أمامه بشكل مستمر إضافة إلى العمل على تطوير المزايا الفنية والإدارية الخاصة به.

وقال الدكتور «تيج» خلال مؤتمر صحافي عقده بالمدينة الطبية في أبوظبي ان من بين تلك المشاريع والبرامج التي سيتم تطويرها في المدينة الطبية خلال العام المقبل برنامج زراعة الأعضاء بعد النجاح الكبير الذي حققته المدينة في برامج زراعة الكلى حيث تم إجراء 19 عملية ناجحة لنقل وزراعة الكلى ما سيفسح المجال للتوسع في البرامج وكذلك إضافة برامج أخرى لزراعة الكبد والبنكرياس مع قرب تطوير قانون نقل وزراعة الأعضاء في الدولة والاهتمام أكثر بعملية التدريب الطبي المستمر للكوادر الطبية والتمريضية.

وأضاف ان المدينة الطبية بالتعاون مع شركة «صحة» ستقوم خلال الربع الأول من العام المقبل بإضافة3 غرف جديدة ليصبح العدد 11 غرفة للعمليات الجراحية بهدف زيادة القدرة الاستيعابية وعدد العمليات حيث سيتم زيادة عدد الأطباء الجراحين والكادر التمريضي بما يتناسب مع الزيادة الجديدة،

وقال ان المدينة الطبية تمتلك حاليا في قسم العناية المركزة للكبار والصغار 56 سريرا بخلاف 10 أسرة في العناية الفائقة للقلب وزراعة الأعضاء، بالإضافة إلى 42 سريرا في وحدة العناية طويلة الأمد لمرضى التنفس الصناعي لافتا إلى أن عدد الأطباء في القسمين يزيد على 36 طبيبا و195 بهيئة التمريض.

وأشار الدكتور تيج الذي تم تعيينه من قبل شركة (صحة) رئيسا تنفيذيا للمدينة الشيخ خليفة الطبية اعتبارا من 22 أكتوبر الماضي خلفا للدكتور «سكوت سترونج» المدير التنفيذي السابق إلى أن مدينة الشيخ خليفة الطبية تدرس حاليا تخفيف الضغط في قسم الطوارئ مع شركة «صحة» بهدف تقديم الخدمة الطارئة بسرعة وفي الوقت المناسب حسب المعايير العالمية من خلال زيادة عدد العيادات الطارئة وكذلك زيادة ساعات العمل في كل عيادة، إضافة إلى إنشاء ملحق جديد للطوارئ بجوار القسم القديم في المدينة الطبية.

ولفت إلى أن قسم الطوارئ بالمدينة الطبية استقبل خلال الـ 11 شهرا الماضية ما يزيد على 84 ألف حالة بالإضافة إلى 46 ألفا آخرين تم علاجهم في مركز الخالدية للعناية الطارئة، مشيرا إلى أن من بين الخطط المبدئية التي يتم دراستها حاليا مع شركة (صحة) تحويل عيادتي الاتحاد والمدينة إلى مركزين للرعاية الطارئة.

وطبقا لإحصائيات مدينة الشيخ خليفة الطبية خلال الفترة من 1 يناير وحتى نهاية فبراير العام الجاري فقد بلغ عدد الزيارات للعيادات التخصصية الخارجية حوالي 183 ألف زيارة وفي عيادات طب الأسرة(البطين، الخليج، الروضة، المشرف، الزعفرانة، المنهل) حوالي 252 ألف زيارة، فيما بلغ عدد المترددين على مركزي الأسنان في أبوظبي 54 ألف متردد.

كما تضم المدينة الطبية قسماً للعناية الفائقة يحتوي على 550 سريراً و14 عيادة خارجية تخصصية تم اعتمادها من اللجنة الدولية المشتركة (تة)، إضافة إلى جناح العلوم السلوكية الذي يضم 125 سريرا، ومركزا للتأهيل يضم 88 سريرا، ومركزاً للرعاية الطارئة و 6 عيادات لطب الأسرة ومركزي رعاية صحية أولية ومركزين لطب الأسنان منتشرة جميعها في محيط مدينة أبوظبي.

وشدد على أن المدينة الطبية تضع سلامة المرضى ضمن أهم أولوياتها وقال:« ندرس بعناية النظام الحالي لشكاوى المرضى بغرض تطويره وتفعيله إلكترونيا ليتم بحث وتقييم الشكاوى والبت فيها بأسرع وقت ممكن. وحول الآلية المتبعة في مدينة الشيخ خليفة الطبية فيما يتعلق بالتحقيق في الأخطاء الطبية قال ان هناك لجنة دائمة من إدارة الجودة تقوم وفق إجراءات محددة بالتحقيق في الشكاوى المتعلقة بالأخطاء الطبية والاستعانة بكافة الآراء حول المشكلة والأسباب الفنية المحيطة بها ومن ثم تحديد المسؤولية بصورة دقيقة».

وعبر الدكتور تيج عن ارتياحه بما شاهده من تطور كبير في الخدمات الصحية في مدينة أبوظبي وفي دولة الإمارات بشكل عام خاصة فيما يتعلق بالبنية التحتية للخدمات الطبية والاستعانة بأحدث الأجهزة والمعدات الطبية وتوفيرها في مختلف التخصصات الطبية إضافة إلى حرص القيادات الصحية في الإمارة على استقطاب الكفاءات البشرية المدربة رغم الفترة القصيرة في عمر المدينة والذي لا يزيد على 10 سنوات فقط .

وقال ان مدينة الشيخ خليفة الطبية تعد مثالا يحتذى به لدى أنظمة الصحة الحكومية في الدولة وتمتلك العديد من مراكز التميز وتتطلع إلى ممارسة الطب الحديث الذي يضاهي أفضل المستشفيات والمراكز الصحية في العالم والعمل على توفير خدمات رعاية صحية شاملة بكافة أنظمتها المتعلقة باحتياجات وأولويات المجتمع لبلوغ أعلى المستويات في إرضاء المرضى.

وأكد أن من بين ابرز التحديات القائمة حاليا ليس فقط في دولة الإمارات بل على المستوى العالمي الحرص المستمر على تقديم الخدمات العلاجية ذات الجودة العالية للمرضى وفي الوقت المناسب رغم الزيادة السنوية التي تقدر بنحو 10 ـ 15 % في أعداد المرضى المترددين لتلقي الخدمات الطبية، مشيرا إلى أن نظام التدريب المستمر للأطباء وهيئة التمريض على كل جديد في عالم الطب يمثل تحديا آخر.

سيرة

تقلد الدكتور «تيج مايني» مناصب إدارية عديدة على مدار ثلاثة عقود واكتسب خبرة واسعة ومتشعبة حيث شغل منصب رئيس قسم الجراحة ومن ثم أصبح الرئيس التنفيذي لفالون كلينيك بمدينة ورستر في ولاية ماساشوسيتس الأميركية كما شغل نائب رئيس أول للقسم الدولي في كليفلاند كلينيك، ولديه اطلاع ومعرفة جيدة عن مدينة الشيخ خليفة حيث انه كان يرأس اللجنة التوجيهية للمدينة خلال العام الماضية.

وحصل الدكتور مايني على شهادة الطب من «جامعة أول إنديا للعلوم الطبية» في مدينة نيودلهي بالهند وبعد إتمام فترة التدريب والتخصص في مجال الجراحة بمستشفى مدينة بوسطن بولاية ماساشوسيتس في الولايات المتحدة الأميركية، أكمل فترة الزمالة في مجال التغذية بمستشفى «نيو إنجلاند ديكونيس» في ذات المدينة، وأيضا الزمالة في مجال جراحة الأوعية الدموية بمستشفى «بيتر بينت بريجهام» بمدينة بوسطن أيضا.

أبو ظبي ـ مصطفى خليفة