نظم قسم التخطيط والتنظيم المؤسسي بإدارة التميز المؤسسي في بلدية دبي ورشة التحديث الشامل للخطة الاستراتيجية 2010-2014 (تحديد الأهمية النسبية للنقاط الواردة في تحليل البيئة الداخلية والخارجية).
وقالت المهندسة مريم الحمادي مدير إدارة التميز المؤسسي ان الهدف من الورشة هو اطلاع المعنيين الخارجيين على الوثيقة الاستراتيجية لبلدية دبي، وإطلاعهم على خطوات تحديث الخطة الاستراتيجية لبلدية دبي وفقاً لنظام الإدارة الاستراتيجية، وتحديد الأهمية النسبية وأولويات نقاط القوة والضعف والفرص والتحديات.
كما تمت مناقشة المسار التدفقي والبرنامج الزمني لتحديث الخطة الاستراتيجية 2010- 2014 المرحلة الأولى: بناء الخطة الاستراتيجية بمراجعة الوثيقة الاستراتيجية، وإعداد الدراسات المطلوبة، وتحليل البيئة الداخلية والخارجية من قبل القياديين في الوحدات التنظيمية من خلال تحليل سطدش والذي هو (عبارة عن أداة لتحليل القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تتعرض لها المنظمة أو المشروع، ويُعمل بها استناداً على منهج ورشة العمل مع تصوّر نظامي يستخدم أيضاً في ورش العمل الخاصة بالتخطيط الاستراتيجي)، وتفريغ وتحليل كل مدخلات عملية التخطيط الاستراتيجي، وتحديد الأهمية النسبية لكل القضايا الناتجة من تحليل كل المدخلات، عداد سطدش على المستوى المؤسسي، وتحديد مستويات التخطيط ومسودة الأهداف الاستراتيجية، وإعداد الخريطة الاستراتيجية.
«البيان»