احتفلت وزارة الشؤون الاجتماعية أمس بفوز مركز الفجيرة لتأهيل المعاقين بجائزة خليفة التربوية في مجال المشروعات والبرامج التربوية المبتكرة داخل الدولة. ويشار الى أن مشروع «تسنيم» لتصنيع الشيكولاتة لذوي الاعاقة الذهنية بمركز الفجيرة لتأهيل المعاقين فاز بالجائزة. كما حصلت مريم اليماحي الموظفة بالمركز على جائزة خليفة التربوية في مجال ذوي الاحتياجات الخاصة« فئة العاملين الفنيين».
وقالت معالي مريم الرومي وزيرة الشؤون الاجتماعية خلال تكريمها الفائزين أن الوزارة تحتفل بتحقيق واحد من أهم قيمها وهو التميزمن خلال إنجاز مهم وهو حصول مركز الفجيرة لتأهيل المعاقين على جائزة خليفة التربوية في مجال المشروعات والبرامج التربوية المبتكرة داخل الدولة. وأكدت معالي مريم الرومي أن مشروع «تسنيم» حقق نقلة نوعية في التدريب المنهجي لذوي الإعاقة الذهنية، واستثمار القدرات وتطويرها للوصول إلى منتجات مبدعة تضاهي ما هو متوفر في السوق المحلي.
وأوضحت أن الفوز يعد محفزا أساسيا لجميع العاملين في الوزارة ولكل الإدارات، والمراكز والمؤسسات والمكاتب، ويعني ضرورة أن يضع الجميع نصب أعينهم أن هذه الجائزة ليست سوى أول الغيث، ونأمل أن يبذل الجميع الجهد وخلق الأفكار المبدعة والتقدم للمشاركة في الجوائز المختلفة في الدولة.
وأضافت الرومي إن البرامج والمبادرات التي تطلقها الوزارة وتنفذها تهدف بالدرجة الأولى إلى خدمة المجتمع بتميز، و بأكبر قدر من الجودة ، وتهدف بالمقابل إلى أن تنافس للحصول على المراتب والدرجات الأولى، والحصول على أكبر عدد من الجوائز والشهادات التقديرية التي ستضاف إلى إنجازات الوزارة. حضر حفل التكريم عبدالله راشد السويدي مدير عام الوزارة والمديرون التنفيذيون وموظفو الوزارة وجميع العاملين في مراكزها الخارجية.
وجاءت فكرة مشروع «تسنيم» لصناعة وتغليف الشوكولاته مركز الفجيرة لتأهيل المعاقين من أجل تدريب الطالبات ذوي الإعاقة الذهنية على كيفية صناعة الشوكولاته بأنواعها ومراحلها المتعددة، وإبراز قدرات المعاقين التي يمتلكونها، كمحاولة لتغيير النظرة المجتمعية نحو عمل الفتاة المعاقة عقلياً، وانتقالها من الاعتمادية إلى الإنتاجية، الأمر الذي يشكل انعكاساً إيجابياً على الكثير من الخصائص والسمات الشخصية والاجتماعية بحيث يكون لهذا المشروع جانبان إنتاجي وتسويقي ويتضمن المشروع 3 مراحل، الأولى التخطيط والإعداد لمدة 8 أشهر بدأت من شهر يناير عام 2006 وشملت تجهيز ورشتي التصنيع والتغليف ووضع الخطة التشغيلية للمشروع.
والمرحلة الثانية هي التنفيذ والمتابعة والتقييم الدوري واستغرقت 12 شهرا تبدأ من أكتوبر 2007 وهي المرحلة التي مثلت جوهر المشروع لتحقيق الأهداف عمليا وصاحبها المتابعة والتقييم الدوري. أما المرحلة الثالثة فهي التقييم النهائي في نوفمبر 2008 وتهدف إلى ضمان استمرارية المشروع.
دبي ـ «البيان»