اعلنت مؤسسة زايد العليا للرعاية الانسانية وذوي الاحتياجات الخاصة وشؤون القصر الخطة الاستراتيجية للخمس سنوات المقبلة «2009 ـ 2013» والتي تأتي ضمن المحاور والتوجهات والأولويات الإستراتيجية للمجلس التنفيذي وتماشياً مع أجندة السياسة العامة لحكومة أبوظبي وتسعى إلى تحقيق الغايات والأهداف الاستراتيجية للحكومة عبر توفير أفضل خدمات الرعاية الإنسانية.
وقال محمد فاضل الهاملي نائب رئيس مجلس الادارة الامين العام للمؤسسة إن تحقيق رؤية المؤسسة والأهداف المرجوة من قيامها ليعبر عن غايات انسانية زرعها في نفوس ابنائه الوالد الغائب الحاضر المغفور له باذن الله الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان وتواصل قيادتنا الرشيدة ممثلة في صاحب السمو الشيخ خليفة بن زايد آل نهيان رئيس الدولة والفريق أول سمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان ولي عهد أبوظبي نائب القائد الاعلى للقوات المسلحة رعاية هذا الغرس النبيل لخدمة الانسان الاماراتي والاهتمام بكل ما يتعلق بشؤون حياته لتوفير كل الفرص لتقدمه وصقل قدراته ومواهبه ليكون عنصرا فاعلا في مجتمعه ومشاركا في نهضة بلده.
وأضاف ان المؤسسة تشرفت بخدمة هذه الفئات الغالية من مجتمعنا والتزمت بتقديم منظومة من الخدمات والانشطة سعيا لتحقيق رؤية القيادة الرشيدة لهذه الفئات مشيرا الى ان الخطة الاستراتيجية الخمسية توثق لما تقدمه المؤسسة من خدمات وانشطة ومبادرات لخدمة هذه الفئات من مجتمعنا وبما يرضى آمالهم وبما يتناسب من افضل الممارسات العالية في هذا المجال.
وأوضح أن توثيق خطط وأهداف المؤسسة ومبادراتها لهو دليل مهم في مسيرة المؤسسة كجزء من منظومة الخدمات الحكومية لأمارة ابوظبي ولاشك ان تقييم هذه الخطط والأهداف عملية مستمرة ستسعى المؤسسة إلى تنفيذها لضمان الارتقاء بالخدمات والوصول إلى أفضل نموذج يليق بالمهام الإنسانية النبيلة الملقاة على عاتقها.
وأكد أن المؤسسة ارتأت وضع خطتها الاستراتيجية بتبني أفضل الممارسات الاستراتيجية الحديثة شملت عدة مراحل هي تحديد الغايات الاستراتيجية الرئيسية المعلنة لحكومتنا الرشيدة ووضع الأولويات الاستراتيجية وضمان وجود أولوية استراتيجية لكل غاية معلنة وصياغة الأهداف الخمسية.
وأشار إلى أن المؤسسة حددت خمس أولويات لعملها الأولوية الأولى تتعلق بتوفير خدمات تعليم وتأهيل ودمج ذوي الاحتياجات الخاصة بما يتوافق مع أفضل الممارسات العالمية وتهدف الى توسيع نطاق خدمات المراكز في كافة مناطق الامارة لاستيعاب الزيادة في عدد المستفيدين وهناك 5 مراكز جديدة والعمل على تطوير أساليب ومناهج التعليم والتأهيل لضمان انتساب ذوي الاحتياجات الخاصة في نظام التعليم العام بنسبة 5% ودمج ذوي الاحتياجات الخاصة في المجتمع ومؤسساته بنسبة 50%.
وذكر أن الاولوية الثانية تتعلق بزيادة العوائد على استثمارات أموال القصر وتوفير افضل أساليب الرعاية والتمكين الاجتماعي وتهدف الى تحقيق 7% على عائدات استثمار اموال القصر سنويا وتقديم خدمات متميزة في ادارة الاموال والخدمات الاجتماعية بنسبة 100% من الاسر المسجلة وتأهيل وتمكين 85% من القصر لادارة ممتلكاتهم لبلوغ سن الرشد وتوفير دخل شهري ثابت للقصر ذوي الدخل المحدود بنسبة 100%.
وقال الهاملي ان الاولوية الاستراتيجية الثالثة تتعلق بتوفير افضل خدمات ومعايير الرعاية الشاملة ودمج الأيتام بالمجتمع وتعزيز مفاهيم المواطنة الصالحة لديهم وتهدف هذه الاولوية الى دمج الأيتام بالمجتمع المحلي ومؤسساته بنسبة 90% وتطبيق خدمات ومعايير الرعاية الشاملة وخطط نمو الطفل التابعة لمنظمة قرى الاطفال العالمية بالتعاون مع مؤسسة الامارات وتضمن مفاهيم وقيم وأساليب المواطنة الصالحة بالبرامج والانشطة السنوية لصلح ابناء الدار ويتم تنظيم 10 انشطة لكل فئة سنويا.
وتتناول الأولوية الرابعة رقابة الأداء المالي وضمان أداء العمليات الداخلية وجودة الخدمات بما يؤدي الى تحقيق معدل صرف فعلي ما نسبته + او - 5% سنويا من الموازنة المعتمدة سنويا وتوثيق زيادة نمو 30% في نتائج تقييم معايير جائزة ابوظبي للأداء المتميز سنويا.
وقال أمين عام المؤسسة إن الأولوية الاستراتيجية الخامسة تعمل على رفع كفاءة وأداء العاملين بما يتوافق مع افضل الأساليب والممارسات العالمية وتهدف الى تدريب الموظفين بتنفيذ 85% من الخطة التدريبية السنوية وتحقيق 85% نسبة رضاء العاملين سنويا وتحقيق 5% نسبة تناقص الموظفين سنويا وتحقيق 85% نسبة توطين المهن الادراية والفنية في جميع المراكز والإدارات وتحقيق 2% نسبة توظيف ذوي الاحتياجات الخاصة.
أبوظبي ـ ممدوح عبد الحميد