أكد المهندس جمعة مبارك الجنيبي مدير عام بلدية أبو ظبي أن أبوظبي ستشهد خلال السنوات الخمس المقبلة تنفيذ عدد من مشاريع الطرق والبناء والحدائق والشواطئ العامة التي ستضعها على خارطة السياحة العالمية مؤكدا على أهمية التخطيط الاستراتيجي ومسابقة الزمن ودفع عجلة التطوير للأمام في كافة المجالات الخدمية للمواطنين والمقيمين وزوار الإمارة مشيرا إلى أن إعادة هيكلة المهام بالبلدية أدت إلى انخفاض عدد القوى العاملة في البلدية من 20 ألفا و300موظف في يونيو 2006 إلى ألف و801 موظف في ديسمبر الماضي.

وأوضح أن البلدية ستطلق قريبا ومن خلال موقعها الالكتروني الجديد نحو 23 خدمة الكترونية جديدة ستضاف لخدماتها السابقة مؤكدا على أهمية المحافظة على المكتسبات التي حققتها إمارة أبو ظبي بفضل توجيهات القيادة الحكيمة للدولة وعلى رأسها صاحب السمو الشيخ خليفة بن زايد آل نهيان رئيس الدولة والفريق أول سمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان ولي عهد أبو ظبي نائب القائد الأعلى للقوات المسلحة رئيس المجلس التنفيذي.

جاء ذلك خلال الحفل الذي نظمته البلدية أمس بفندق أبو ظبي إنتركونتننتال بمناسبة إطلاق إستراتيجية بلدية أبو ظبي للسنوات 2008-2012 بحضور الدكتور جوعان سالم الظاهري رئيس دائرة الشؤون البلدية وعدد من المسؤولين والوكلاء ببلدية أبوظبي.

وقال الجنيبي مازالت أبوظبي المكان العصري النابض بالحياة ومازالت هذه المدينة الرائعة وكما عهدناها دوما تسابق الزمن وتأخذ عجلة التطوير قدما لبناء اقتصادها ومجتمعها مع المحافظة على ارثها من التراث العريق بخطوات ثابتة راسخة تعكس الرؤية الثاقبة والبصيرة الحية للقيادة الرشيدة لتنتهج كافة الهيئات والجهات الحكومية بالإمارة، منهجية التحليل والتكامل والتخطيط الاستراتيجي في مؤسساتها.

وأضاف وما لقاؤنا اليوم إلا نتاج وثمرة للجهود المباركة التي بذلتها حكومتنا الرشيدة لتحقيق رؤية طموحة اتضحت ملامحها في أجندة السياسات العامة لحكومة إمارة أبوظبي وان الرؤية والخطة الإستراتيجية لبلدية أبوظبي، ما هي إلا تطبيق عملي لتلك الرؤية ومستقبل المدينة وبناء على الدور الجديد المناط للبلديات، الذي يتطلب تغييرات أساسية وجوهرية في طريقة إدارة البلدية لعملياتها وأعمالها المختلفة وطريقة تنفيذها لهذه الأعمال.

وأوضح أنه توجيها لبرنامج إعادة هيكلة حكومة أبوظبي، شهد النظام البلدي في إمارة أبوظبي تغييرات أساسية عدة خلال السنة الماضية، من اجل إعداده لتولي هذه المهام والمسؤوليات الجديدة التي تهدف إلى تحسين الخدمات البلدية المقدمة وخفض تكلفة تقديم الخدمات وتشجيع مشاركة المجتمع وتعزيز الشفافية وتحمل المسؤولية وخلق فرص عمل للمواطنين وتعديل مهام بلدية أبوظبي ومسؤولياتها لمساعدة الإمارة على مواكبة النمو.

وأكد أن القانون رقم 10 لعام 2007الذي دخل حيز التنفيذ، يحدد المهام والأهداف الجديدة المتمثلة في تحسين خدمة العملاء وتحسين الأداء وزيادة المراقبة وكذلك الوظائف الجديدة لبلدية أبوظبي، كما يلخص دور كل بلدية ودور دائرة الشؤون البلدية التي تتولى مسؤولية عامة في مجال وضع السياسة والإطار التنظيمي والتخطيط لعمليات المجلس البلدي والبلديات الثلاث.

وأشار الجنيبي إلى أنه سيتم تحويل الأدوار والمهام الأخرى التي كانت سابقا جزءا من أعمال البلديات إلى دوائر وجهات حكومية قائمة أو جديدة أخرى وذلك لإعطاء حيز اكبر للتخصص المهني، الذي من شأنه زيادة كفاءة وجودة وسرعة تقديم الخدمات.

وقال من اجل ضمان القيام بالمسؤوليات الوظيفية الجديدة بأعلى درجة من الفعالية والكفاءة، تقوم البلدية حاليا بإعادة هيكلة واسعة مع التركيز على إعادة تعريف المهام والأنشطة الرئيسية وتطوير نماذج جديدة ومتطورة لتقديم الخدمات والتركيز على جودة خدمة العملاء وتخطيط وتطوير البنى التحتية العصرية المطلوبة لمواكبة نمو المدينة مستقبلا، ولتحقيق هذه النتائج، خضعت البلدية لعملية إعادة تنظيم وتقييم مؤسسي ووظيفي واسعة.

وأوضح أن أعمال البلدية خضعت لتقليص كبير في حجمها مع تغير دورها من عملية التقديم المباشر للخدمات إلى الإشراف وتعهيد وإدارة الخدمات بحيث يجري تقديمها من قبل شراكات مستدامة مع القطاع الخاص وذلك تماشيا مع الهدف الحكومي بوجود قطاع خاص فاعل ومؤثر له القدرة على مواكبة النمو.

و أوضح مدير عام بلدية أبو ظبي أنه وفقا للهيكل الجديد، ستقدم البلدية خدمات : التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء وتخطيط المدن والبنى التحتية وأصول البلدية والخدمات البلدية وخدمات الدعم والمساندة مشيرا إلى أن كل قطاع سيتحمل مسؤولية تحقيق النتائج في مجال عمله والعمل على تنفيذ وتحديث مبادراته المختلف التي تخدم تحقيق أهداف وأولويات البلدية الإستراتيجية التي تنصب لخدمة أهداف وغايات الحكومة، ويعتبر الهيكل التنظيمي الذي يستند على وضوح المسؤوليات والوصف الوظيفي المحدد جزءا رئيسيا من هذا البرنامج لإعادة الهيكلة الشاملة.

وأكد أن الهيكل الجديد سيجعل من إجراءات العمل أكثر سهولة واقل بيروقراطية، وتمكين الموظفين من أداء أعمالهم بصورة أسرع وكفاءة أعلى، مما يساهم في تحقيق الهدف المتمثل في تحسين فعالية عملية خفض تكلفة تقديم الخدمات للمجتمع مشيرا إلى أن هذا الأمر لا يمنع من مراجعة الهيكل من وقت إلى آخر لضمان ديمومة فعالياته ومواكبته لأهداف وغايات الحكومة.

من جانبه قدم المهندس خالد الشحي مدير إدارة التخطيط الاستراتيجي شرحا وافيا لأولويات خطة إستراتجية بلدية أبو ظبي للأعوام (2008 - 2102) مشيرا إلى أنها تتماشى مع المتطلبات المتشعبة والمتزايدة للسكان والاستثمارات في الإمارة و ضمان نجاح رؤية حكومة أبو ظبي وأجندتها للعام 2030حيث ينبثق منها 36 هدفا استراتيجيا خمسيا تعزز مكانة أبو ظبي في كافة المجالات الخدمية والمعيشية للمواطنين والمقيمين بالدولة مشيرا لتوطين نحو 80 % من مختلف الوظائف بالبلدية وإعداد خطة تحديث وتطوير وظيفي بنسبة 100 %.

مسؤولية بلدية أبوظبي

التخطيط العمراني التفصيلي ومراجعة رخص البناء والصحة العامة ومظهر المدينة والطرق الداخلية والحدائق والمسطحات الخضراء وإدارة النفايات وتسجيل العقارات وإدارة مرافق الخدمات العامة.

الخطة الإستراتيجية تهدف إلى:

تعزيز سمة مدينة أبوظبي وهويتها ببيئة جذابة، نظيفة وصحية.

تنمية حضرية مستدامة.

والالتزام بالتنويع والارتقاء بمستوى الخدمات المقدمة إلى المجتمع والعملاء.

تدريب القيادات المواطنة وتعزيز دور الموارد البشرية.

تعزيز الحكومة والمسؤولية والشفافية في كافة التعاملات.

تعزيز الشراكات بين القطاعين العام والخاص ودعم العلاقات الإستراتيجية.

تحسين الكفاءة وتحقيق التميز في تقديم الخدمات والتحول الالكتر

أبوظبي ـ إبراهيم السطري