وافق مجلس الوزراء برئاسة صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي في جلسته التي عقدت في الثالث عشر من يناير الماضي على اعتماد الهياكل التنظيمية لوزارات التعليم العالي والبحث العلمي، والأشغال العامة، والشؤون الاجتماعية.
ويتضمن الهيكل التنظيمي للوزارات تعيين مدير عام يتولى مهام رسم سياسات الوزارة وخططها الإستراتيجية وبرامجها والإشراف على تنفيذها بعد اعتمادها والإشراف العام على المستويات التنظيمية التابعة له وتطويرها، وتمكينها ومتابعة نتائج أدائها واقتراح ما يلزم من نظم وإجراءات للإسهام في تحسين الأداء وتطويره، ومتابعة إعداد مشروعي الموازنة السنوية والحساب الختامي للوزارة ورفعهما للوزير، واقتراح مشروعات القوانين، والمراسيم، واللوائح، والأنظمة المتعلقة بالوزارة وعرضها على الوزير لاتخاذ الإجراءات اللازمة بشأنها، ورفع تقارير دورية للوزير عن نشاطات الوزارة ومنجزاتها وسير العمل فيها.
الموارد البشرية
وتتولى إدارة تخطيط الموارد البشرية في كل وزارة تنميتها وتدريبها وتوطينها في إطار السياسات والتخطيط الاستراتيجي الاتحادي للموارد البشرية وتنفيذ إجراءات شؤون الموارد البشرية بالاعتماد على سياسات الموارد البشرية وقانون الخدمة المدنية وتوفير سبل الدعم والمساندة الإدارية واللوجستية للوحدات التنظيمية المختلفة.
الاتصال الحكومي
وتتولى إدارة الاتصال الحكومي في كل وزارة كافة الأنشطة المتعلقة بتحقيق الاتصال الفعال داخل الوزارة وخارجها وكذلك أنشطة الإعلام والعلاقات العامة بالوزارة، وتمارس وضع وتنفيذ إستراتيجية متكاملة للاتصال الداخلي والخارجي وفقا للتوجيهات الحكومية وبحث مجالات التواصل والشراكة مع مختلف المؤسسات والدوائر والقيام بمختلف الأنشطة الإعلامية وتطوير أدوات التواصل الفعال مع مختلف فئات المتعاملين والقيام بمختلف أنشطة العلاقات العامة ذات العلاقة بعمل الوزارة.
التميز المؤسسي
وتتولى إدارة التميز المؤسسي كافة الأنشطة المتعلقة بتطوير الخدمات الحكومية وتنفيذ معايير وبرامج الجودة والتميز الحكومي، وتمارس تطبيق أنظمة الجودة ونماذج ومتطلبات تطوير الأداء المؤسسي والتميز الحكومي بما يعزز ثقافة التميز والخدمة المتميزة للمتعاملين وتطوير أدلة ولوائح وإجراءات العمل وإعادة هندستها وإعداد مختلف الدراسات الخاصة بتطوير العمل وفقا لنتائج قياس الأداء وتطبيق معايير وتقنيات تطوير الخدمات الحكومة وفق الاستراتيجيات والمشاريع المعتمدة.
الشؤون القانونية
وتتولى إدارة الشؤون القانونية في كل وزارة كافة الأنشطة المتعلقة بالخدمات القانونية التي تتطلبها طبيعة العمل بالوزارة، وتمارس إعداد الدراسات ومشروعات القوانين والقرارات والاتفاقيات المتعلقة بالوزارة تمهيدا لرفعها إلى الجهات المختصة والتحضير للدعاوى القضائية التي تكون الوزارة طرفا فيها والتنسيق مع الجهات المختصة ودراسة التظلمات والشكاوى وإجراء التحقيقات الإدارية في الموضوعات التي تحال اليها وإعداد ومراجعة مشروعات العقود الإدارية ذات العلاقة بعمل الوزارة.
التخطيط الاستراتيجي
وتتولى إدارة التخطيط الاستراتيجي في كل وزارة تقييم الأداء كافة الأنشطة المتعلقة بإعداد الخطط الاستراتيجية والتشغيلية للوزارة، وأنشطة متابعة وتقييم وتطوير الأداء، وتمارس وضع منهجية محددة لرسم الخطط الإستراتيجية والتشغيلية ووضع السياسات وأولويات تنفيذها وآلية قياسها في الوزارة وإعداد وتطوير الخطط الإستراتيجية والتشغيلية وبرامج العمل للوزارة وتقييم نتائج تطبيقها وتحقيق التوافق يبن خطط وبرامج العمل في الوزارة ومعايير برامج الجودة والتميز الحكومي والتنسيق لوضع خطط لتطوير الأداء في الوزارة وفقا لنتائج تقييم الأداء وتصميم مؤشرات القياس ورفع تقارير الأداء لكافة الوحدات التنظيمية في الوزارة والجهات التابعة.
وزارة التعليم العالي
تختص وزارة التعليم العالي والبحث العلمي في: التخطيط العام للتعليم العالي والبحث العلمي في الدولة بما في ذلك تحديد أنواعه، وحجمه، ومجالاته، ومسيراته، وتوزيعاته الجغرافية، ومرافقه، وأساليب تطويره وتنمية موارده في ضوء احتياجات التنمية الشاملة.
وإعداد مشروعات القوانين اللازمة لتحقيق ذلك والترخيص لإنشاء مؤسسات التعليم العالي الخاصة واعتماد برامجها والإشراف عليها لضمان مستويات الجودة بها في إطار الخطة العامة للتعليم العالي وإعداد مشروعات القوانين لإنشاء المؤسسات الحكومية الاتحادية للتعليم العالي والبحث العلمي، وذلك في إطار الخطة العامة للتعليم العالي والبحث العلمي.
كما وتشتمل اختصاصات الوزارة على تحقيق التنسيق والتكامل بين الميزانيات المتعلقة بالمؤسسات الحكومية الاتحادية للتعليم العالي والبحث العلمي وبين مؤسسات التعليم العالي، في حقول التخصص والدرجات العلمية التي تمنح في كل منها، وذلك في إطار الخطة العامة للتعليم العالي والتنسيق في سياسات قبول الطلبة ومعايير توزيعهم على حقول التخصص المختلفة في مؤسسات التعليم العالي في الدولة بما يتناسب وحاجة المجتمع والاعتراف بهيئات ومؤسسات التعليم العالي الأجنبية، ومعادلة الشهادات التي تمنحها.
تنسيق التعليم العالي
تتولى إدارة تخطيط وتنسيق التعليم العالي اختصاصات، دراسة خصائص النظام التعليمي في الدولة، بما في ذلك النظم والمناهج والأساليب المتبعة به، والتعرف على نظم التخطيط المأخوذ بها في الجامعات ومؤسسات التعليم العالي العالمية والمساهمة مع الجهات المختصة في تقدير احتياجات الدولة من القوى العاملة المدربة في كافة القطاعات، والعمل على تحقيق الترابط المستمر بين مخرجات التعليم العالي وهذه الاحتياجات وتوفير الدراسات التحليلية اللازمة لتخطيط التعليم العالي.
معادلة الشهادات
وتتولى إدارة معادلة الشهادات، تقويم ومعادلة الشهادات الدراسية التي تمنحها مؤسسات التعليم العالي داخل وخارج الدولة، إعداد دليل بمؤسسات التعليم العالي التي يتم اعتماد شهاداتها، تحديد ومعادلة الشهادات المؤهلة للالتحاق بمؤسسات التعليم العالي بالدولة، المشاركة في وضع نظم الترخيص وإعادة الترخيص بمزاولة المهن التي تتطلب مؤهلا عاليا، إعداد تقارير عن نظم ومستويات الدراسة في الدول المختلفة.
البعثات والعلاقات الثقافية
تتولى إدارة البعثات والعلاقات الثقافية الخارجية، العمل على توفير القبول للمبتعثين في الجامعات والكليات المعترف بها في الخارج ومتابعتهم بالخارج أثناء دراستهم، ورعاية شؤونهم وتسوية مستحقاتهم المالية واقتراح القواعد والسياسات الخاصة للاستفادة من المنح الدراسية وغيرها من أشكال الدعم المالي المقدمة من الدول الأجنبية أو من مؤسسات التعليم العالي والبحث العلمي بها أو من المؤسسات الدولية المعنية، لطلبة الدولة، والإشراف على تنفيذها بعد اعتمادها.
البحث العلمي
تتولى إدارة البحث العلمي اقتراح وإعداد الخطة العامة للبحث العلمي في الدولة بالتنسيق مع مؤسسات البحث العلمي والأجهزة المختصة في الدولة، نشر الخطة المعتمدة للبحث العلمي، إعداد الدراسات الخاصة بسبل تطوير البحث العلمي ودعم إمكاناته في كافة المجالات بالدولة، بما يخدم خطط التنمية الشاملة بها، إبداء المشورة لمؤسسات البحث العلمي بالدولة، فيما يتعلق ببرامجها البحثية وحفظ وتوثيق المعلومات والبيانات الخاصة بالبحث العلمي بالدولة والمؤسسات القائمة به.
وزارة الأشغال العامة
تختص وزارة الأشغال العامة في شق الطرق الاتحادية وصيانتها وتحسينها، وتشييد المباني والمرافق العامة التابعة للاتحاد والإشراف على صيانتها، والإشراف على إنفاق المبالغ المخصصة في الميزانية العامة لمشروعات الإنشاء والتعمير حسب الحاجة الماسة لبعض الإمارات.
وتختص الوزارة في تنفيذ هذه المشروعات بالاتفاق مع سلطات الإمارة المعنية، ودراسة وإعداد شروط ومواصفات مشروعات تخطيط المدن والإسكان، وتصميم مشروعات تشييد الأبنية العامة الاتحادية، والقيام بالإجراءات الخاصة بصيانة الأبنية العامة الاتحادية، وتخطيط وتصميم وإعداد شروط ومواصفات مشاريع الإسكان الاتحادية والبت فيها وإعلان مناقصاتها والتعاقد مع المقاولين والمؤسسات الاستشارية في شأنها.
والإشراف على تنفيذ مقاولاتها، وصرف المبالغ المخصصة لذلك من ميزانية الوزارة وتخطيط وتصميم وتنفيذ مشاريع الأبنية الاتحادية، بما تشمله من رياض الأطفال، مدارس، مستوصفات، مساجد، أسواق، مراكز اجتماعية، وفروع الدوائر الحكومية وغيرها من الأبنية العامة والتعاون والتشاور مع الجهات المعنية في تخطيط وتنفيذ الاختصاصات المنصوص عليها في البندين السابقين وتوزيع المساكن المنشأة من قبل الحكومة الاتحادية على المستحقين من المواطنين، وذلك بالتعاون مع الإدارات المحلية في الإمارات المعنية وإبداء المشورة الفنية ومعاونة الإدارات المحلية في الإمارات في مجال تخطيط وتنفيذ مشاريع الإسكان الخاصة بها.
إدارة التصميم
تتولى إدارة التصميم إعداد التصاميم والشروط الفنية والوثائق الخاصة بمشاريع المباني بما يلبي احتياجات وتطلعات الجهات المستفيدة، وتجهيزها للطرح، المساعدة في حل المشاكل التصميمية التي تظهر اثناء تنفيذ المشاريع، التقييم الدوري لسير العمل بالمشروعات من النواحي الفنية والتنفيذية وتحديد نسب الإنجاز فيها، ورفع تقارير دورية عنها.
إدارة التنفيذ
وتتولى إدارة التنفيذ إنشاء وصيانة المباني الاتحادية في مرحلة التنفيذ لضمان تنفيذها حسب الخطط والبرامج الزمنية المعتمدة وضمان جودة تنفيذ المشاريع والقيام بالرقابة الفنية وذلك حسب المخططات والمواصفات والشروط الواردة في
العقود
واتخاذ جميع الإجراءات المالية الخاصة بتنفيذ مشاريع المباني بما في ذلك إعداد دفعات المقاولين والاستشاريين ودراسة الأوامر التغيرية والمطالبات المالية والزمنية، حسب الأنظمة والقوانين المعتمدة، ورفعها إلى الجهات المختصة والتقييم الدوري لسير العمل بالمشروعات من النواحي الفنية والتنفيذية وتحديد نسب الإنجاز فيها، ورفع تقارير دورية عنها.
إدارة الصيانة
تتولى إدارة الصيانة إعداد المعايير والمواصفات الفنية الملائمة لأعمال الصيانة ونوعية المواد المستخدمة في أعمال صيانة المباني، حصر الاحتياجات الفعلية من أعمال الصيانة والإضافات بناء على طلب الجهات المنتفعة وتحديد الأولويات ضمن الموازنات المالية المعتمدة، إعداد التصاميم والمواصفات والوثائق التعاقدية لمشاريع الصيانة والإضافات للطرح، المشاركة في دراسة وتقييم عروض المقاولين، التقييم الدوري لمشاريع الصيانة والإضافات وضمان الالتزام بالخطط والميزانيات الموضوعة والبرامج الزمنية المعتمدة وحسب بنود العقود المبرمة.
إدارة الطرق
تتولى إدارة الطرق إعداد التصاميم والشروط الفنية والوثائق التعاقدية الخاصة بمشاريع الطرق، والإشراف على تنفيذها طبقا للمعايير والمواصفات العالمية وبجودة عالية حسب الخطط والبرامج المعتمدة، المحافظة على كفاءة شبكة الطرق الاتحادية وتحسينها وصيانتها، والتنسيق مع الجهات الاتحادية والمحلية والتقييم الدوري لسير العمل بالمشروعات من النواحي الفنية والتنفيذية وتحديد نسب الإنجاز فيها ورفع تقارير دورية عنها.
المناطق
تتولى إدارة المناطق تطوير وتنفيذ الخطط التشغيلية الخاصة بالمنطقة بما يتفق وأهداف الوزارة الاستراتيجية والخطط والبرامج المعتمدة بهذا الشأن ومتابعة سير العمل بها والتنسيق مع مختلف إدارات الوزارة بهدف تسيير عمل مشاريع المنطقة والتعاون مع إدارة التنفيذ في عمليات الإشراف على تنفيذ مشاريع الوزارة في المنطقة ومتابعة تطبيق إجراءات العمل داخل المنطقة للتأكد من سير العمل ومستويات الإنجاز فيها وضمان جودة تنفيذ مشاريع المنطقة وذلك حسب المخططات والمواصفات والشروط التعاقدية والإشراف على طلبات المستفيدين من خدمات مشاريع المنطقة بالتنسيق مع الجهات المختصة.
الدراسات الفنية
تتولى إدارة الدراسات الفنية اقتراح السياسات والاستراتيجيات الهادفة إلى تطوير قطاع الإنشاءات بالدولة من النواحي الفنية والهندسية وإجراء اختبارات ضبط الجودة على جميع مواد الإنشاء المستخدمة في مختلف مشاريع الوزارة وإجراء الدراسات الفنية والمسوحات الميدانية فيما يتعلق بتطوير المواصفات العامة لتنفيذ المنشآت ونظم الإنشاء وتحديثها دوريا وإعداد الدراسات والبحوث في مجال مواد البناء وإعداد وتطوير كودات البناء بالدولة وبما يتناسب والظروف البيئية والمناخية المحلية وإعداد المعايير القياسية للأبنية والطرق واقتراح التشريعات واللوائح المنظمة لقطاع الإنشاءات.
تخطيط المشاريع
وتتولى إدارة تخطيط المشاريع وضع الخطط والبرامج التنفيذية للمشاريع التي تشرف الوزارة على تنفيذها وفي جميع مراحلها، وتحديد الموارد البشرية والمالية اللازمة لتنفيذها، واقتراح الآليات اللازمة لإدارة المشاريع بأعلى درجة من الكفاءة والفاعلية والتنسيق مع مختلف الوزارات والجهات الاتحادية والمحلية بهدف تحديد الاحتياجات الفعلية من المشاريع الاستثمارية وتحديد الأولويات وذلك ضمن الخطط الإستراتيجية للدولة، والميزانيات المعتمدة ومتابعة تنفيذ الخطط والبرامج الخاصة بتنفيذ المشاريع، وقياس مؤشرات الأداء ومعدلات الانجاز دوريا، واقتراح البدائل والوسائل اللازمة لضمان حسن سير العمل بها.
إدارة الإسكان
وتتولى إدارة الإسكان عمل المسوحات والدراسات الميدانية الإسكانية للتعرف على الاحتياجات على المدى البعيد وبشكل مستمر وتطوير استراتيجية وطنية للإسكان لتلبية الاحتياجات الإسكانية طويلة الأمد والإشراف على تنفيذها بالتنسيق مع الجهات المعنية بقطاع الإسكان ووضع المعايير الإسكانية لدولة الإمارات، بالتنسيق مع الجهات المحلية المختصة في هذا الشأن ووضع قاعدة بيانات إسكانية شاملة على مستوى الدولة وتحديثها دوريا، وإجراء المسوحات والدراسات الإسكانية واستلام طلبات الإسكان وتدقيقها ودراستها وتصنيفها تمهيدا لعرضها على اللجان المختصة لاتخاذ القرار بشأنها..
الموارد المالية
تتولى إدارة الموارد المالية إدارة موارد الوزارة المالية، وإعداد الميزانيات الخاصة بها بما يتلاءم مع الخطط والأهداف الإستراتيجية للوزارة والتأكد من صحة الصرف الأمثل للموارد المالية بكفاءة وفعالية، والتركيز على التطوير وتختص الإدارة في إعداد ميزانية الوزارة بناء على خطتها الإستراتيجية وتطبيق السياسات والأنظمة والإجراءات المالية المعتمدة.
المناقصات والعقود
تتولى إدارة المناقصات والعقود مهام طرح المناقصات وإعداد الوثائق المتعلقة بها بالتنسيق مع الجهات ذات العلاقة وتحليل العطاءات، وإعداد مذكرات التحليل وتصنيف وتقييم الاستشاريين والمقاولين والموردين والإشراف على الأنظمة الخاصة بهم وإعداد وتوقيع العقود بالتنسيق مع الجهات ذات العلاقة.
وزارة الشؤون الاجتماعية
تختص وزارة الشؤون الاجتماعية في وضع وتنفيذ السياسات الاجتماعية وتخطيط البرامج واقتراح التشريعات والآليات والنظم الخاصة بالتنمية والرعاية الاجتماعية.
وضع برامج الدفاع والضمان الاجتماعي وإعداد المواصفات الفنية والقياسية للعمل الاجتماعي في مختلف مجالاته وقطاعاته، وتقييم مدخلات ومخرجات برامج التنمية والرعاية الاجتماعية وتوظيف وتعزيز مشاركة المؤسسات الحكومية والأهلية والأفراد لتطوير ودعم العمل الاجتماعي وتأكيد مفهوم المسؤولية الاجتماعية والعمل على نشر الوعي التعاوني بهدف النهوض بالحركة التعاونية وإرساء قواعدها وإنشاء مؤسسات الرعاية الاجتماعية وتنفيذ المشروعات التنموية للأسرة بكافة إفرادها ولذوي الاحتياجات الخاصة وتوفير مصادر التمويل اللازمة لها وإدارتها.
الضمان الاجتماعي
تتولى إدارة الضمان الاجتماعي تحقيق الأمن الاقتصادي للأسر والإفراد المحتاجين وتوفير مستوى معيشي لائق له وترسيخ الدور الإنمائي للرعاية الاجتماعية وتعزيز المشاركة الايجابية للمستفيدين من المساعدة الاجتماعية ومتابعة أعمال الباحثين والمهام المسندة إليهم وتقييم أدائهم وحصر حالات مستحقي المساعدة القادرين على العمل والتنسيق مع الجهات المعنية بتدريب وتشغيل المواطنين لاستيعابهم وتنفيذ الإجراءات والقرارات التي تتخذها لجنة الإغاثة وإعداد القرارات المالية الخاصة بالتعويضات والمساعدات ورفعها إلى الجهات المختصة لإقرارها.
ذوو الاحتياجات الخاصة
تتولى إدارة رعاية وتأهيل ذوي الاحتياجات الخاصة تطوير برامج وأساليب تأهيل ورعاية ذوي الاحتياجات الخاصة وإعداد ومتابعة تنفيذ برامج التدريب المهني والإشراف عليها والتوعية بأهمية الوقاية لخفض نسبة الإعاقة وتمكين ذوي الاحتياجات الخاصة من حقوقهم وتوفير فرص الاندماج الكامل وزيادة مساهمة القطاع الأهلي والخاص في رعاية وتأهيل ذوي الاحتياجات الخاصة وإصدار التراخيص للمؤسسات والمراكز الخاصة للعمل في مجال رعاية وتأهيل ذوي الاحتياجات الخاصة والتحقق من مدى استيفائها للشروط المطلوبة.
الحماية الاجتماعية
تتولى إدارة الحماية الاجتماعية توعية المجتمع بمفهوم الحماية الاجتماعية وإعداد برامج الوقاية من الانحراف وعلاج المنحرفين ومواجهة المشكلات الاجتماعية في مجال الإحداث وتهيئة الأفراد أثناء وجودهم في المؤسسة الإصلاحية أو التأهيلية وقبيل خروجهم منها للتعايش مع مجتمعهم ومساعدة المسجونين المفرج عنهم والمدمنين المتعافين.
إدارة الطفل
تتولى إدارة الطفل الاهتمام بالطفولة والتأكيد على حقوقها الاساسية واقتراح الخطط والبرامج التي تكفل مصلحة الطفل ورعايته وتنمية قدراته ومواهبه وإصدار تراخيص إنشاء الحضانات والمؤسسات الخاصة المعنية بالطفل والإشراف الفني والتربوي عليها.
الشؤون الاجتماعية
يتولى المكتب مهام العمل على تنفيذ خطط وسياسات الوزارة في كافة المجالات المساهمة في إعداد الخطط والسياسات والاستراتيجيات من خلال تقديم كافة المعلومات والإحصائيات والمقترحات حول مشكلات العمل وكيفية التغلب عليها. وضع البرامج الادائية والتطويرية التي تطبق على مستوى الإمارة أو المنطقة التي يوجد فيها المكتب ومتابعة العمل في جميع المراكز والمؤسسات التابعة للوزارة في الإمارة أو منطقة عمل المكتب.
والتعرف على المشكلات القائمة واتخاذ الإجراءات اللازمة لمعالجتها عن طريق الزيارات الميدانية والمتابعة الدائمة وإعداد التقارير عن نتائج زيارة مختلف المراكز والمؤسسات من حيث سير العمل وتنفيذ البرامج المقررة، واتخاذ الإجراءات بشأنها في حدود الصلاحيات المقررة.
ورفع تقارير عنها إلى الجهات المركزية المختصة مصحوبة بتوصيات ومقترحات المكتب بشأنها وتحديد الاحتياجات التدريبية للموظفين الفنيين والإداريين في المكتب والمراكز والمؤسسات التابعة لها في ضوء التقارير عن الموظفين ونتائج الزيارات الميدانية للمراكز والمؤسسات وتنفيذ الأعمال المتعلقة بالشؤون الوظيفية للموظفين في الحدود الجغرافية للمكتب، بما في ذلك إعداد كشوف ترشيحاتهم للترقية وتنقلاتهم بين المركز والمؤسسات التابعة للمكتب ورفعها للإدارة المختصة في الوزارة لاعتمادها وفقا للقوانين واللوائح المعمول بها.
رعاية المسنين
دار رعاية المسنين مؤسسة اجتماعية تهدف إلى إيواء المواطنين من كبار السن الذين لا تقل أعمارهم عن ستين سنة، وتقوم على توفير الرعاية الاجتماعية والنفسية والصحية اللازمة لهم لإشعارهم بالراحة والطمأنينة والأمان في مرحلة الشيخوخة، وتمارس استقبال الحالات الجديدة والقيام بإجراء البحث الميداني عليها وفتح الملفات اللازمة وكتابة تقارير التتبع وإعداد الخطط والأنشطة السنوية والإحصائيات الدورية عن المسنين وإعداد البحوث وتوفير برامج الرعاية النفسية عن حالات النزلاء وتوفير برامج الرعاية الاجتماعية للحالات المقيمة والزائر.
دار التربية الاجتماعية
دار التربية الاجتماعية مؤسسة تربوية لعلاج جنوح الإحداث ووقاية المعرضين منهم للانحراق، وتقدم الرعاية الاجتماعية والنفسية والصحية والتعليمية والمهنية مما يوفر حاجات الحدث الجسيمة والعقلية والنفسية، وما يساعد على تكوين شخصية وتنمية مواهبه واستعداداته ليكون عضوا نافعا في المجتمع،.
وتمارس إجراء البحوث الاجتماعية والاختبارات النفسية على الإحداث ورسم طرق علاجهم وتقويمهم من خلال خلق المواقف المختلفة ومراقبة أنماط السلوك وتعديلها وتوفير الرعاية الطبية للإحداث عن طريق الكشف الطبي الأولي والدوري وصرف الأدوية اللازمة للعلاج وإحالة الحالات التي تعذر علاجها داخليا إلى المستشفيات وإلحاق الإحداث بالمدارس تحت إشراف الوحدة وفتح فصول محو الأمية.
الجمعيات ذات النفع العام
تتولى إدارة الجمعيات ذات النفع العام دعم وتعزيز وتشجيع المشاركة المجتمعية ورعاية العمل التطوعي والتكافلي ومؤسسات العمل الأهلي وتشجيع إنشاء وإشهار الجمعيات ذات النفع العام والمؤسسات الأهلية والتكافلية ودعمها ماديا وفنيا والإشراف عليها وتحديد أولويات احتياجات المجتمع مع جمعيات ومؤسسات أهلية ووضع البرامج والخطط الإعلامية لنشر الوعي بأهمية العمل التطوعي والتكافلي والأهلي في دفع حركة العمل الاجتماعي.
إدارة التعاونيات
تتولى إدارة التعاونيات دعم وتعزيز الحركة التعاونية وتنويع مجالاتها والإشراف عليها، تشجيع إنشاء وإشهار الجمعيات التعاونية ودعمها فنيا، تحديد أولويات احتياجات المجتمع من تعاونيات ووضع البرامج والخطط الإعلامية لنشر الوعي بأهمية العمل التعاوني في دفع حركة العمل الاجتماعي.
التنمية الأسرية
تتولى إدارة التنمية الأسرية تعزيز تكوين الأسرة على أسس سليمة ودعم مقوماتها وهويتها وقيمها العربية والإسلامية وإعداد وتنفيذ برامج توعية الأسرة وتهيئة المناخ الملائم لتماسكها وترابطها واستقرارها وتعزيز وتوسيع مشاركة المرأة في العمل والحياة العامة واقتراح السياسة العامة في مجال تنمية المرأة وتمكينها من أداء دورها الاجتماعي والاقتصادي وتمكين الأسرة من رعاية إفرادها من كبار السن والتعريف باحتياجاتهم وحقوقهم وتشجيع المسنين على المشاركة المجتمعية وإصدار وتجديد الترخيص لتأسيس وتشغيل المؤسسات الخاصة العاملة في مجال الأسرة والإشراف.
الأسر المنتجة
تتولى إدارة برامج الأسر المنتجة إحياء الصناعات المرتبطة بالتراث والتدريب عليها واستغلال موارد البيئة واستثمار أوقات فراغ أفراد الأسرة بما ينمي قدرتها الإنتاجية وإيجاد مصدر دخل لها والإشراف على برامج زيادة الدخل الأسرة والتخطيط لها ودعمها من خلال إيجاد مصادر التمويل المناسب وتشجيع الادخار العائلي وترشيد الاستهلاك والتنسيق مع المؤسسات المعنية بالمرأة نحو إنشاء مشروعات تنموية للنهوض بها وإيجاد مجالات التسويق منتجات برامج الأسر المنتجة.
مركز التنمية الاجتماعية
مركز التنمية الاجتماعية هو وحدة الأداء الأساسية للتنمية الاجتماعية ورعاية الأسرة والطفولة وتمكين المرأة من المساهمة في التنمية الاجتماعية ويمارس المركز الإسهام في تلبية احتياجات المجتمع المحلي وتحسين ظروفه البيئية ونشر وترسيخ العادات والقيم والتقاليد الاجتماعية الايجابية بما يتيح توجيه حركة التغير الاجتماعي الوجهة الصحيحة والاهتمام بالأمومة والطفولة وإحاطتها بالقدر اللازم من الرعاية الاجتماعية والإرشادية.
أبوظبي ـ إبراهيم السطري