انتهت دائرة الخدمة المدنية في ابوظبي وضع خطتها الاستراتيجية للاعوام ( 2008 - 2010) والتي تقوم على عدة محاور رئيسية يتم من خلالها اعداد مخطط رئيسي للموارد البشرية للحكومة يتضمن الاليات التنظيمية والاستشارية للدوائر والادارات لاعادة تنظيم الموارد البشرية .
وتحديد وتطبيق مؤشرات الاداء الرئيسية والعمل لقياس مدى انجاز الموظف ووحدات الموارد البشرية ومراجعة سلم الرواتب الحكومية ولضمان استقطاب افضل الكوادر المؤهلة وتطوير القيادات والتدريب المهني والتخطيط المستمر للتطوير الوظيفي .
وتتضمن الخطة توطين الوظائف عن طريق توفير المزيد من فرص العمل للمواطنين وترسيخ ثقافة افضل لممارسات لدى مؤسسات القطاع العام والخاص وتشجيع التكامل التقني وتكليف مؤسسات لقطاع الخاص بانجازها بالاضافة الى توفير القدرات لجميع البيانات واعداد التقارير وعرض النتائج على الحكومة الاتحادية.
وحددت الإستراتيجية عددا من الاولويات التي سيتم تنفيذها خلال مراحل الخطة وفي مقدمتها اجتذاب المواهب والكفاءات النادرة وتوظيفهم والاحتفاظ بهم لقيادة الدوائر الحكومية نحو تحيق الاهداف الاستراتيجية للإمارة وتطوير رأس المال البشري بالإمارة لتلبية احتياجات الدوائر الحكومية نحو التميز
وتنمية المعرفة المتعلقة بإدارة الموارد البشرية ونشرها بين المختصين وتحسين كفاءات وفعالية عمليات إدارة الموارد البشرية وبناء المقدرات التقنية اللازمة لتقديم افضل الخدمات الاستشارية المعلوماتية.
وتتناول الخطة سبعة عوامل لتطبيق الاستراتيجية وفي مقدمتها الدور الاستراتيجي للدائرة كمستشار لحكومة ابوظبي في مجال ادارة الموارد البشرية والتركيز على تطبيق مبدأ اللامركزية من خلال مساعدة كافة الدوائر المحلية لبناء قدراتها الذاتية وبخاصة قطاع الموارد البشرية والعمل على تطوير قادة اجهزة الخدمة المدنية من خلال تطبيق نظام حديث للاستخلاف مبني على الكفاءة
أبوظبي ـ ممدوح عبد الحميد