بلغت نسبة التوطين في الوظائف القيادية في هيئة كهرباء ومياه دبي 78% والوظائف الإشرافية المتوسطة 45%.
وأكد سعيد محمد الطاير العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لهيئة كهرباء ومياه دبي أن توطين الوظائف من أهم المحاور للخطة الاستراتيجية للهيئة، حيث تسعى الهيئة بشتى السبل نحو توطين الوظائف فيها، وقد نجحت في ذلك إلى حد كبير، وحققت انجازا ملموسا، إلا أن تطلعات الهيئة تنظر إلى المزيد من التوطين وتفرض عليهم مواصلة السعي في هذا السبيل، وقد وصل عدد الموظفين المواطنين بالهيئة إلى ما يقارب ألف موظف في مختلف الوظائف والتخصصات.
وأضاف إن الهيئة تواجه ندرة العمالة الفنية المواطنة شأنها في ذلك شأن بقية جهات العمل، ولتجاوز هذه المشكلة فان الهيئة تبتعث عددا من المواطنين للدراسة في الداخل والخارج للتخصصات غير المتاحة محليا، بالإضافة إلى التدريب العملي في مصانع موردي المواد والمعدات التي تستخدمها الهيئة.
وأشار إلى أن خطة الهيئة في التوطين هي خطة مستمرة ذات اتجاهات ومسالك متنوعة، حيث وضعت الهيئة أهدافا للتوطين خاصة في الوظائف الفنية والمهنية، وتم وضع نقاط محددة لإنجاحها وهي رعاية 20 طالبا سنويا لدراسة دبلوم الهندسة الكهربائية بكليات التقنية العليا ورعاية 20 طالبا سنويا لدراسة بكالوريوس الهندسة الكهربائية والميكانيكية بكلية الهندسة في جامعة الإمارات ورعاية موظفي الهيئة الراغبين في استكمال دراساتهم العليا في الخارج ورعاية 20 طالبا بالمعهد الوطني للتعليم المهني وتحفيز الموظفين المواطنين الراغبين بالدراسة مع العمل.
ونوه الطاير بأنهم يشاركون في كافة معارض التوظيف لعرض الفرص الوظيفية بالهيئة على المواطنين وعمل حملات إعلانية عن الوظائف للمواطنين وعرض الميزات المادية الكبيرة لاستقطاب المواطنين والاتفاق مع مصنعي المواد والمعدات التي تستخدمها الهيئة لتدريب موظفيها المواطنين في المصانع ومشاريع الهيئة التي تحت الإنشاء وورش عمل مفتوحة لموظفيها المواطنين للتدريب على أعمال تشغيل وصيانة هذه المشاريع.
وأوضح الرئيس التنفيذي لهيئة كهرباء ومياه دبي أن الهيئة توفر حوافز كبيرة لموظفيها وخاصة المواطنين يندر وجودها في أماكن عمل أخرى، وأن الترقيات في نظام الموارد البشرية في الهيئة يربط الترقية بأداء الموظف، أما العلاوات السنوية فإنها تصرف دائما في موعدها وفق نظام محدد وجدول علاوات سنوية يأخذ في اعتباره تقارير الأداء السنوية عن الموظف، وعليه فانه ليس هناك مجال للتأخير.
وأشار الطاير إلى أن الهيئة تتبع نظام التدوير الوظيفي للتنوع في خبرات موظفيها وفتح المجال أمامهم لاكتساب خبرات جديدة ومتنوعة تساهم في تحسين الأداء والكفاءة لكوادرها البشرية.
وبعد إعادة هندسة الهيكل التنظيمي للهيئة تم تدوير الموظفين المواطنين الذين يتولون مراكز مسؤولة سواء في الإدارة العليا أو المتوسطة، سواء في الوظائف المالية والإدارية أو الفنية، حيث منحوا صلاحيات واسعة ومسؤوليات كبيرة نظرا لما تتطلبه مهامهم الجديدة، فقد اثبتوا قدرة على تحمل المسؤولية وأصبحوا يسيرون دفة العمل بكل التزام وكفاءة.
«الاتحاد التعاونية»: نسبة التوطين 32.8% نهاية 2007
أكد خالد الفلاسي مدير عام جمعية الاتحاد التعاونية بأنه من المتوقع أن تصل نسبة التوطين في الجمعية إلى 8 .32% بنهاية سنة 2007، وبحسب الخطة الموضوعة من الإدارة سيصل عدد الموظفين المواطنين إلى (315) موظفاً مواطناً بنسبة توطين مقدارها (03 .19%) من إجمالي الوظائف ونسبة توطين مقدارها (81 .32%) من إجمالي الوظائف القابلة للتوطين بنهاية سنة 2007.
وأشار الفلاسي إلى أن الجمعية تسعى إلى تحقيق رؤية وتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، في دعم مسيرة التوطين والعمل التعاوني.
دبي ـ مصطفى الزرعوني، خوله محمد