قال أحمد علي السركال، نائب رئيس أول مدير الموارد البشرية في بنك دبي الإسلامي في تصريحات لـ «البيان الاقتصادي» أن البنك حقق نسبة توطين في العام 2006 وصلت إلى 45%، وهو ينوي رفع هذه النسبة في العام الجاري 2007 لتصل إلى 49%. وكشف أن البنك يطرح في دورة معرض الإمارات للوظائف بدورة هذا العام أكثر من 100 فرصة عمل أمام الشباب المواطن.

وأوضح السركال أن إجمالي عدد موظفي البنك يبلغ 1600 موظف حالياً، يشغل المواطنون 50% من المواقع القيادية منها، مشيراً إلى ان جميع مديري فروع البنك هم من المواطنين. مضيفاً أن دبي الإسلامي يعتمد سياسة التوطين لمواكبة توجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، بتوظيف الشباب المواطن في مراكز وظيفية «حساسة»، وان مجلس إدارة البنك ينتهج هذا النهج، وعلى هذا الأساس حصل البنك على أكثر من 8 جوائز محلية وإقليمية في مجال الموارد البشرية والتوطين بشكل خاص حتى باتت تجربتنا نموذج يحتذى بها.

وقال السركال ان دبي الإسلامي طرح العديد من البرامج التدريبية للمواطنين وكان آخرها برنامج قيادة لمديري الفروع، إلى جانب 7 برامج تدريبية أخرى خاصة بالمواطنين وتختص بمختلف المجالات الوظيفية مع التركيز على أعلى المراتب الوظيفية.

**«إتش إس بي سي» يطلق 200 فرصة

قالت جهينة الفردان، المديرة الإقليمية للموارد البشرية، في بنك «إتش أس بي سي» الشرق الأوسط في الإمارات ل«البيان الاقتصادي» أن عدد موظفي البنك من المواطنين والوافدين وصل اليوم إلى 2506 موظفين، وبلغت نسبة التوطين في البنك 5 ,38% في العام 2006 وكشفت ان البنك يطرح في معرض الإمارات للوظائف 2007 أمام الشباب المواطن أكثر من 200 فرصة عمل.

وأوضحت الفردان أن عدد المواطنين الذكور في المواقع القيادية بلغ 99 موظفا مقابل 58 موظفة مواطنة. وبلغ إجمالي عدد المواطنين في الإدارات الوسطى 374 موظفا منهم 269 موظفة مقابل 105 موظفين، في حين بلغ عدد المواطنين في الإدارات الدنيا 433 موظفا منهم 312 موظفة مقابل 121 موظفا.

وبهذا يكون قد وصل عدد الموظفين المواطنين في البنك في مختلف فروعه المنتشرة في الدولة إلى 964 موظفا، يشكل الذكور منهم 325 موظفا، في حين يبلغ عدد الموظفات الإناث 639 موظفة.

وأوضحت الفردان أن البنك يخطط لزيادة نسبة مشاركة المواطنات في المواقع القيادية في الفترة المقبلة وأن البنك أطلق مؤخراً عددا من البرامج التدريبية الموجّهة للمواطنين. (البيان)

**«دو» تفتح باب التوظيف في مراكز الاتصال والمبيعات

أعلنت شركة دو للاتصالات فتح التوظيف في العديد من الأقسام والإدارات من بينها مراكز الاتصال ومراكز المبيعات الخاصة بالشركة، وذلك خلال الدورة السابعة للمعرض السنوي للوظائف. ويقع جناح دو رقم (Z-F1) في المعرض والواقع في قاعة زعبيل بمركز دبي الدولي للمؤتمرات والمعارض، وقد صمم لكي يمكن الشباب من مواطني دولة الإمارات من اختبار قدراتهم العملية، والإلمام بشكل أكبر حول دو كوجهة مفضلة لجميع الموظفين.

وقال فهد الحساوي نائب الرئيس التنفيذي للموارد البشرية إن فتح مجال التوظيف يأتي ضمن استراتيجية دو الهادفة إلى توفير فرص عمل مناسبة للمواطنين، وضمان تطور مهني لهم من خلال بيئة عمل حافلة بالتدريب والحوافزالمميزة.

وسيلتحق من يتم قبولهم لوظائف مراكز الاتصال ومراكز المبيعات ببرنامج تدريبي متخصص تتراوح مدته من 3 إلى 6 أشهر، يتضمن تحسين وتقوية اللغة الإنجليزية ومهارات خدمة العملاء ومهارات المبيعات، والعديد من المهارات الأخرى التي ستنمي قدراتهم العملية.

وسيتمكن زوار جناح دو من تقديم سيرتهم الذاتية مباشرة أو التقدم بطلب الالتحاق بالوظائف من خلال الموقع الالكتروني. كما تم تخصيص غرفة مجهزة لإجراء مقابلات مع بعض المتقدمين خلال المعرض، كما سيتواجد خبراء من قسم إدارة الموارد البشرية التابعة لـ دو لتقديم المشورة المهنية للزوار من مواطني دولة الإمارات وعرض الفرص الوظيفية التي توفرها الشركة واطلاعهم على العديد من البرامج التدريبية الخاصة بالطلاب والخريجين من مواطني دولة الإمارات وفي مختلف الحقول التعليمية، والتي صممت تلك البرامج بهدف تعزيز مهاراتهم.

وتعمل دو على تقديم العديد من البرامج التي تركز على تطوير وصقل المواهب والكوادر الوطنية الشابة وذلك بما يتوافق مع خطة دبي الإستراتيجية التي أطلقها مؤخراً صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، تحت عنوان «دبي حيث يبدأ المستقبل. (البيان)

**البنك التجاري الدولي يدعم حملة تأهيل المواطنين

يشارك CBI البنك التجاري الدولي في معرض الإمارات للوظائف 2007 الذي يعد أكبر وأشمل المعارض المتخصصة بالتدريب والتعليم والتوظيف في المنطقة، والذي افتتح أمس في مركز دبي التجاري الدولي ويستمر حتى 15 مارس 2007 وذلك لجذب أكبر عدد من المواطنين المعنيين للانضمام إليه.

يسعى البنك التجاري الدولي إلى المضي قدماً بفلسفة عمله وخططه الإستراتيجية الطموحة المتبلورة في هويته المؤسسية الجديدة ورؤيته المصرفية الثاقبة، حرصاً على تحقيق مستقبل مهني واعد للأجيال الشابة من المتخرجين الإماراتيين ذوي الكفاءات العالية، من خلال تسليمهم مناصب إدارية متنوعة، أو الانخراط في قسم الخدمات المصرفية للأفراد أو الشركات والخدمات المصرفية الاستثمارية.

ترتكز إستراتيجية البنك الأساسية على تشجيع وتحفيز الكفاءات الوطنية وتوفير بيئة خصبة لتنمية روح الإبداع الخلاق لدى مواطني دولة الإمارات العربية المتحدة. وانطلاقاً من ذلك، أطلق البنك برنامجاً شاملاً ومركزاً لاستقطاب وتدريب وتطوير وتأهيل المواطنين الإماراتيين بما يمكّنهم من شغل مراكز مهنية مرموقة.

وفي هذا الإطار، وضع البنك معايير محددة بهدف مواصلة عملية مراقبة وتقييم مسيرة تقدم الموظفين بحيث تلبي تطلعات البنك لا بل تتخطى توقعاته في أغلب الأحيان. وفي موازاة ذلك، يعتمد البنك مبدأ المكافأة حيال موظفيه بحسب جهودهم المبذولة في العمل وذلك لحثهم على توفير أعلى مستويات الأداء والإنتاجية.