كشف الدكتور مغير الخيلي الأمين العام لجامعة الإمارات إن الجامعة انتهت من إعادة تأهيل وتجهيز عدد كبير من المنشآت الجامعية بتكلفة 50 مليون درهم بشكل يلبي حاجة التطور الكمي والنوعي الذي تشهده الجامعة في مختلف الجوانب الأكاديمية والإدارية إلى جانب تطوير الموارد البشرية بهدف خلق بيئة تعليمية متطورة تساهم برفد المجتمع بأفضل الكوادر والخبرات والمؤهلات الأكاديمية
وأضاف إن تكلفة إعادة تأهيل البنية التحتية بلغت قرابة 50 مليون درهم حيث تم نقل كافة مرافق كليتي العلوم والعلوم الإنسانية من مجمع المويجعي إلى مجمع فلج هزاع نظراً لتقادم مباني المويجعي من خلال الأخذ بتقرير المهندس الذي أفاد بضرورة إخلاء المباني القديمة وقد بلغت تكلفة صيانة وإعادة تأهيل مجمع فلج هزاع قرابة 25 مليون درهم واستغرقت مدة التنفيذ 165 يوماً شملت القاعات والمختبرات والمرافق الأكاديمية المختلفة بمواصفات حديثة ومتطورة
كما تم إنشاء المباني الإدارية للأمانة العامة وإدارة الموارد البشرية بتكلفة 8 ملايين درهم إلى جانب توسيع مرافق مكتبة زايد المركزية بكلفة 980ألف درهم بحيث باتت تستوعب عدداً كبيراً من الكتب والمراجع إلى جانب توسعة القاعات المجهزة بأحدث التقنيات التي تساعد الباحثين
مرافق خدمات طلابية
وأشار الأمين العام للجامعة إلى أن إدارة الجامعة قامت بإعادة وتجديد المطاعم في سكن الطالبات بسبب تقادم المرافق القديمة وعدم مطابقة الشروط الصحية والرقابة الغذائية وبشكل يلبي الزيادة الكبيرة في عدد الطالبات حيث تم تجهيز مطعم متكامل بسعة 760طالبة وبتكلفة 14 مليون درهم
حيث استغرق العمل بها 210 أيام كما تم هدم عدد من فلل السكن في سكن الطلاب في سيح بن عمار ومبنى القبول والتسجيل في الجيمي وتجديد اللوحات الكهربائية وشبكات الإنذار في مختلف المواقع وقد روعيت في التصاميم الجديدة توفير شروط الأمن والسلامة وكذلك توفير الطاقة
حيث استطاع قطاع الأمانة العامة وضع ملامح عامة لمحاور التطوير في ضوء الخطة الاستراتيجية والعمل على توفير استخدام الموارد البشرية المتاحة لتحقيق أفضل النتائج من خلال تطوير نظم العمل الإداري وتحسين الخدمات وتوفير البيئة التعليمية والدراسية وتشجيع العاملين على التميز والإبداع.
ترشيد الموارد البشرية
وأوضح الأمين العام للجامعة انه في إطار ترشيد استخدام الموارد المالية المتاحة نجح القطاع في تحقيق وفر مالي إجمالي قدره 5,14مليون درهم موزعة على عدد من الأنشطة من خلال وفر الإيجارات واستعادة الكتب من الطلاب ومنح البدلات ورفع مستوى تشغيل الكفاءات في أسطول المواصلات بحيث يمكن الاستغناء عن عدد كبير منها دون الحاجة لاستبدالها
وأشار إلى إنه في مجال تبسيط الإجراءات الإدارية في الجامعة تم منح 14 ألف تفويض بمنح صلاحيات للمديرين ورؤساء الأقسام والوحدات وتواقيع الشيكات وكافة الإجراءات الإدارية التي تتعلق بمصالح الطلاب وأعضاء هيئة التدريس وكذلك الموظفين ووضع نظام جديد لمنح الحوافز لتشجيع العاملين المتميزين
كما تم إنجاز25 بالمئة من برنامج التطبيقات المتكاملة الذي سيبدأ العمل به مطلع العام 2007 حيث سوف يساهم نظام التوظيف الإلكتروني باستقطاب الكوادر والكفاءات التدريسية والمهنية المتميزة واختصار كافة الإجراءات الروتينية وذلك من خلال إعداد هيكل جديد للدرجات الوظيفية وتحقيق المساواة والتباين في الدرجات والاستحقاقات والمزايا.
العين ـ داوود محمد: