نفذ معهد التنمية الادارية خلال النصف التدريبي الاول من عام 2001 (95) نشاطا تدريبيا شارك فيه (2252) مشارك ومشاركة، وقد بلغ عدد الذكور (1296) مشاركا، في حين بلغ عدد الاثاث (956) مشاركة. واشار التقرير نصف السنوي الاول لعام 2001 الى ان الانشطة التدريبية شملت 15 نشاطا تدريبيا للقيادات الادارية من خلال 5 ندوات و 6 حلقات تطبيقية و 4 حلقات نقاشية، كما شملت الانشطة 67 برنامجا عاما وخاصا وقد غطت هذه الانشطة التدريبية معظم المناطق الجغرافية تحقيقا لاستفادة اكبر قدر من الاجهزة الحكومية والدوائر المحلية بفروعها المختلفة. وبما ان القيادات العليا تعتبر اداة مهمة من ادوات التغيير والتطوير والابداع حيث يتم من خلالها وضع خطة المنظمة فقد اهتم معهد التنمية الادارية بهذه الشريحة من خلال الانشطة التالية: ـ الندوات العامة: نفذ المعهد ضمن خطته التدريبية خلال النصف الاول لعام 2001 خمس ندوات للقيادات الادارية شارك فيها 404 مشاركين ومشاركات من مختلف الوزارات والمؤسسات الاتحادية والدوائر المحلية. وقد بلغ عدد الذكور 299 مشاركا وعدد الاناث 105 مشاركات وقد شملت الندوات: ندوة التحول الى الحكومة الالكترونية التي عقدت بدبي وشارك فيها 90 مشاركا ومشاركة وبلغ عدد الذكور 68 مشاركا وعدد الاناث 22 مشاركة . ندوة المقومات القانونية للقرار الاداري عقدت في ابوظبي وبلغ عدد المشاركين فيها 133 منهم 105 ذكورا و 28 اناث. ندوة تعريفية للبرامج التأهيلية التخصصية عقدت في دبي وبلغ عدد المشاركين 42 منهم 39 ذكورا وثلاث اناث. ندوة عولمة الادارة عقدت في ابوظبي وشارك فيها 54 منهم 43 ذكورا و 11 اناث، التدريب ودوره في تنمية الموادر البشرية عقدت في ابوظبي وبلغ عدد المشاركين بالندوة 85 منهم 44 ذكورا و 41 اناثا. اما فيما يتعلق بالحلقات النقاشية فقد نفذ المعهد اربع حلقات نقاشية للقيادات الادارية في كل من دبي وابوظبي ، شارك فيها 73 مشاركا ومشاركة، وقد بلغ عدد الذكور 44 مشاركا وعدد الاناث 29 مشاركة. وشملت تلك الحلقات حلقة نقاشية في دبلوماسية الادارة في احداث التغيير عقدت بدبي وبلغ عدد المشاركين 19 منهم 15 ذكورا و 4 اناث حلقة نقاشية في الادارة الفعالة للمؤسسات الثقافية عقدت في الشارقة بمشاركة 19 منهم 9 ذكورا و 5 اناث. حلقة نقاشية في قيادة المنظمات نحو تحقيق النجاح عقدت بدبي وبلغ عدد المشاركين بها 18 منهم 13 ذكورا و5 اناث. حلقة نقاشية في المفاهيم الحديثة للادارة الصحية عقدت بدبي بمشاركة 22 شخصا منهم 7 ذكور و 15 اناثا. اما فيما يتعلق بالحلقات التطبيقية فقد نفذ المعهد 6 حلقات تطبيقية للقيادات الادارية وشارك فيها 84 مشاركا ومشاركة وبلغ عدد الذكور 38 مشاركا وعدد الاناث 56 مشاركة. وشملت حلقة تطبيقية في الجوانب القانونية للقرارات الادارية والرقابة عليها وعقدت في الشارقة وبلغ عدد المشاركين بها 17 منهم 11 ذكورا و 7 اناث، وحلقة تطبيقية في ادارة الجودة الشاملة عقدت بدبي بمشاركة 17 منهم 7 ذكورا و 10 اناث . وحلقة تطبيقية في التخطيط الاستراتيجي عقدت في الشارقة بمشاركة 8 منهم 3 ذكورا و 5 اناث. وحلقة تطبيقية في الجوانب القانونية للقرارات الادارية والرقابة عليها، عقدت في الشارقة بمشاركة 19 منهم 6 ذكور و 13 اناثا، وحلقة تطبيقية في ادارة الاستراتيجية عقدت في ابوظبي بمشاركة 21 منهم 9 ذكور و 121 اناثا. البرامج التأهيلية: وهي برامج تساهم في التأهيل التنظيمي للعاملين عند التحاقهم بالعمل مجددا او لتأهيل العاملين للترقية للوظائف الاشرافية، او وظائف القيادات الادارية الامر الذي يساهم في تحمل مسئوليات وواجبات الوظيفة وتحقيق الاداء المتميز، وقد نفذ المعهد ضمن خطته التدريبية برنامج تأهيلي شارك فيه 22 مشاركا ومشاركة وبلغ عدد الذكور 15 مشاركا وعدد الاناث 7 مشاركة. اما فيما يتعلق بالبرامج التأهيلية التخصصية فقد نفذ المعهد ثلاث برامج تأهيلية تخصصية شارك فيها 55 مشارك ومشاركة وبلغ عدد الذكور 39 وعدد الاناث 17 مشاركة وشملت برنامجا تأهيليا في المحاسبة وبرنامجا تأهيليا في العلاقات العامة وبرنامج تأهيلي في السكرتارية. وفيما يتعلق بالبرامج التدريبية اثناء الخدمة، وهي البرامج التدريبية العامة والخاصة المؤهلة للموظفين اثناء الخدمة، بمختلف الوزارات والمؤسسات الاتحادية والدوائر المحلية ولمختلف القطاعات الوظيفية فقد نفذ المعهد 67 برنامجا عاما وخاصا شارك فيها 1301 مشارك ومشاركة وبلغ عدد الذكور 696 مشاركا وعدد الاناث 605 مشاركات. اما فيما يتعلق بالانشطة التدريبية المنفذة خارج خطة المعهد فقد نفذ المعهد 13 نشاطا تدريبيا موزعة بين برامج خاصة وحلقات تطبيقية شارك فيها 380 مشاركا ومشاركة، وبلغ عدد الذكور 219 وعدد الاناث 161 مشاركة وشملت الحلقات التطبيقية الخاصة (خارج الخطة) حلقة تطبيقية في التخطيط الاستراتيجي وقد تم تكرارها وحلقة تطبيقية في الجوانب القانونية للقرارات الادارية والرقابية عليها. اما فيما يتعلق بالجهات المستفيدة فقد كانت على النحو التالي: الجهات الحكومية الاتحادية شملت وزارة العمل والشئون الاجتماعية ووزارة الصحة، وزارة التربية والتعليم والشباب، وزارة الداخلية، وزارة الاشغال العامة والاسكان، وزارة الدفاع ومنطقة العين الطبية والهيئات والمؤسسات الاتحادية المستفيدة شملت مواصلات الامارات، الهيئة العامة للبريد، الهيئة العامة للمعلومات، الامانة العامة للبلديات. ـ الدوائر المحلية المستفيدة شملت هيئة كهرباء ومياه الشارقة، القيادة العامة لشرطة دبي، دائرة الثقافة والاعلام، دائرة الصحة والخدمات الطبية، جمعية الاتحاد النسائي، مجلس الاعمار، غرفة التجارة والنصاعة (عجمان) دائرة الرقابة المالية (أبوظبي)، غرفة تجارة وصناعة الفجيرة، مكتب شئون المواطنات، دائرة الطيران المدني دبي ودائرة محاكم دبي. ـ الجهات ذات النفع العام المستفيدة شملت جمعية الهلال الاحمر، جمعية الامارات لحماية المستهلك وجمعية بيت الخير (دبي). كتب عماد عبدالحميد: