اعتمد قاسم سلطان مدير عام بلدية دبي الخطة الاستراتيجية لفريق العمل النسائي في بلدية دبي للأعوام (2000 ـ 2003) والتي اشتملت على عدد من المحاور الرئيسية المنظمة لعمل الفريق. وتضمنت الاستراتيجية الرؤية والرسالة ومنهجية العمل وخط العمل والتنفيذ وأكدت الاستراتيجية على دعم جهود المرأة العاملة في القطاع الحكومي. وصرحت المهندسة حواء بستكي مساعد مدير إدارة التطوير الإداري والجودة رئيسة فريق العمل النسائي في بلدية دبي ان الخطة الاستراتيجية حددت إطارا عاما يعمل في سياقه الفريق لتحقيق أهدافه منوهة باهتمام المدير العام ودعمه الشخصي للفريق ليساهم مع الموظفات بالبلدية في دفع المسيرة نحوالتميز والجودة. وأضافت بأن الخطة الاستراتيجية تضمنت منهجية العمل وتتلخص في انجاز مهام فريق العمل النسائي من خلال العمل الجماعي ومساهمة موظفات البلدية من كافة المستويات وصياغة كل مهمة وعلى هيئة مشروع ينفذ من خلال فريق عمل للمشروع تترأسه إحدى عضوات فريق العمل النسائي وبمشاركة موظفات البلدية علاوة على تشكيل فرق عمل نسائية فرعية على مستوى القطاعات والإدارات تترأس كل فريق منها إحدى العضوات وتسمية منسقه في كل ادارة لتكون نقطة اتصال مع موظفاتها. وتؤكد الرؤية المستقبلية للفريق على إيجاد فريق عمل نسائي مميز لدعم جهود المرأة العاملة في القطاع الحكومي ورسالة الفريق وتركز على ان الغرض من وجود فريق عمل من الموظفات العاملات في البلدية العمل على المساعدة في دفع المسيرة نحوالجودة والتميز، ومنهجية وخطة العمل واستراتيجيات التنفيذ. وأوضحت المهندسة حواء بستكي انه من ضمن الأهداف الاستراتيجية والرئيسية والفرعية لخطة عمل الفريق اتباع كافة الوسائل المتاحة والكفيلة بالتعريف بفريق العمل ومهامه بما في ذلك تخصيص زاوية في نشرة ملتقى الموظفين التي تصدر عن العلاقات العامة بالدائرة لأنشطة الفريق والمواضيع ذات العلاقة ومعرفة احتياجات الموظفات في الدائرة ومعوقات العمل لديهن. وقالت المهندسة حواء ان الخطة التي اعتمدها مدير عام البلدية تشتمل عددا من العناصر الأساسية التي من ضمنها توزيع استبيانات الرأي خلال اللقاءات التعريفية والدورية التي يعتزم القيام بها من وقت لآخر وتحصيل نتائجها للاستفادة منها حيث سيتم عقد لقاءات سنوية تدعى لها كافة موظفات البلدية بحضور مدير عام الدائرة وسيتم تشكيل فرق عمل فرعية لتجميع ودراسة احتياجات الموظفات ومعوقات العمل لديهن واقتراح الحلول المناسبة، ومن الوسائل التي يمكنها المساعدة في هذا على سبيل المثال إتاحة موقع مخصص لهذا الفريق على شبكة البريد الالكتروني الداخلي(ًٌُُد). ولتنمية روح العمل الجماعي وتقوية العلاقات الاجتماعية والإنسانية بين الموظفات فقد اشتملت استراتيجيات تنفيذ الخطة على تنظيم رحلات ترفيهية برية وبحرية وتنفيذ دراسة الاستفادة من خدمات البلدية العامة مثل الحدائق العامة والمنتزهات وغيرها من المرافق العامة التي تتبع البلدية، والعمل على استمرارية المشاركة في المناسبات الاجتماعية الخاصة بالموظفات من كافة الوحدات التنظيمية والتواصل مع موظفات الدائرة. ولتحقيق التحسين المستمر في أداء الموظفات قالت المهندسة حواء ان هناك عددا من العناصر التي اشتملتها الخطة منها تحديد مستوى الأداء الحالي للموظفات وتنفيذ الدراسات الميدانية الخاصة باستقصاء آرائهن وآراء المسئولين عنهن، ثم العمل على صقل المهارات وذلك بعقد دورات تدريبية موجهة للمرأة العاملة بالتعاون مع جهات متخصصة والتعاون مع كليات التقنية العليا لانضمام الموظفات في برامج الدبلوم المختلفة حسب احتياجات البلدية لضمان التعليم المستمر للموظفات على أن يكون العمل بهذا بين الأعوام 2002 - 2003 ثم العمل على رفع الوعي الثقافي والمعرفي والتكنولوجي لدى الموظفات وذلك بالعمل على مشاركتهن في الندوات والمؤتمرات والمحاضرات ذات العلاقة بما في ذلك تلك الموجهة لعنصر الموظفات بصفة خاصة،. وتنفيذ دراسة استخدام تقنيات وتكنولوجيا المعلومات في التنمية العلمية والثقافية والاجتماعية للموظفات والعمل على إصدار كتيبات دورية (نصف سنوية) تحتوي على المستجدات والمواضيع ذات العلاقة بالمرأة العاملة. ولخلق بيئة عمل محفزة للموظفات أوضحت رئيسة فريق العمل النسائي في بلدية دبي المهندسة حواء بستكي ان استراتيجيات الخطة 2001 - 2003 من خلال أهدافها الخاصة اكدت ضمان تكافؤ الفرص أمام الموظفات بالنسبة لمجمل الحقوق الوظيفية والمشاركة في اللجان وفرص العمل حيث سيتم تنفيذ الدراسات الميدانية الخاصة بهذا الشأن ورفع التوصيات إلى مدير عام البلدية وذلك لمنح التسهيلات الممكنة للموظفات، ومن هذه الدراسات على سبيل المثال حضانة لأطفال الموظفات وساعة الرضاعة للموظفة الأم ونظام العمل الجزئي والسماح بمرافقة الموظفة المتدربة المبتعثة للدراسة خارج الإمارة وكذلك مرافقة الطفل المريض والأم المريضة (داخل الدولة). وتضمنت الخطة الاستراتيجية لفريق العمل الاحتفال بنجاحات وتكريم المتميزات وذلك بعرض المشاريع والتجارب الناجحة لفريق العمل النسائي وتكريم الموظفات في عدد من المجالات مثل الأداء الوظيفي والتحصيل العلمي أثناء العمل والمساهمة في أنشطة البلدية والأعمال التطوعية المجتمعية وغيرها وذلك خلال حفل سنوي يحضره مدير عام البلدية. وبالنسبة للتواصل مع المجتمع الخارجي بما في ذلك التعاون مع الجمعيات والمنظمات المعنية بالمرأة للاستفادة وتبادل الخبرات أوضحت المهندسة حواء أن استراتيجيات تنفيذ الخطة في إطارها الزمني المحدد 2001ـ 2003 اشتملت عددا من الأعمال لهذا الغرض كإرسال رسائل التعريف بتشكيل فريق العمل النسائي في البلدية إلى الجمعيات والمنظمات المحلية والعربية والمشاركة في فعالياتها وأنشطتها وتبادل الخبرات والزيارات معها ثم المشاركة في المناسبات المتعلقة بالمرأة مثل يوم الأسرة العالمي ويوم المرأة العالمي ثم دعوة هذه الجمعيات والمنظمات للمشاركة في الفعاليات التي ينظمها فريق العمل النسائي في البلدية.