جاء انشاء هيئة تنمية وتوظيف الموارد البشرية (تنمية) بهدف تقديم المساعدات والدعم لجميع المواطنين الباحثين عن عمل او فرص التدرج المهني في وظائفهم ومن اجل النهوض بواجباتها تعمل الهىئة حاليا على انشاء شبكة من مكاتب (تنمية) بهدف تغطية جميع امارات الدولة. وتتلخص رسالة تنمية في تحقيق التوظيف الكامل لمواطني دولة الامارات وزيادة حصة العمالة الوطنية ضمن اجمالي قوة العمل في الدولة اضافة الى ضمان رصيد جاهز من العمالة الوطنية وللوقوف على طبيعة الاهداف التي قامت المؤسسة من اجل تحقيقها والخطوات التي قطعتها في هذا الصدد كان لنا هذا اللقاء مع احمد السركال مدير عام تنمية بالانابة. * بداية ماهي العقبات التي واجهتكم مع بدء العمل مع مختلف القطاعات بالدولة؟ ـ منذ بداية تأسيس تنمية دأبنا على حدث المؤسسات الخاصة وتشجيعها على توطين الوظائف وعندما نشعر بالسلبية (المطلقة) في بعض هذه المؤسسات نتكلم من منطلق الزامية واهمية وجود المواطن في العمل ذلك ان التوطين يعتبر هاجسا رئيسيا ويؤرق للدولة وهناك بعض المؤسسات لا تأخذ الموضوع على محمل الجد لذا نضطر ان نتجه للتعاون معها بأسلوب يضمن مساهمتها الفعالة وذلك بالتنسيق معها باعتبارنا (تنمية) مؤسسة حكومية وهناك بعض القطاعات الخاصة رفضت التعاون معنا في البداية وان كانت بطريقة غير مباشرة وهناك وعود من قبل بعض المؤسسات بالتعاون التام لتوظيف المواطنين. * كم عدد الاتفاقيات التي تمت مع المؤسسات المختلفة حتى الان؟ ـ اولا من حيث الاتفاقيات التي عقدت فنحن ننظر اليها نظرة ايجابية وعلى انها تعتبر خطوة اولى نحو تحقيق الالتزام من قبل هذه المؤسسات على عدة اصعدة فيها على سبيل المثال لا الحصر. منح الاولوية لتوظيف المواطنين عن طريق (تنمية) وتوفير الفرص التدريبية للمواطن, اضافة الى تبادل المعلومات بين المؤسسة وبين تنمية في مجال توظيف المواطنين, فضلا عن ذلك فإن لنا هدفاً اخر وهو هذه الاتفاقيات على مستوى الدوائر المحلية والحكومية الاتحادية وذلك بهدف تحقيق الغرض ذاته وعودة الى السؤال فقد عقدنا حتى الان اربع اتفاقيات مع مجموعة الفطيم و مجموعة شركات الرستماني وقرية دبي للشحن وسيتي بنك وهناك اتفاقيات مستقبلية مع عدة جهات مختلفة القطاعات منها مجموعة بوهليبة للمقاولات وبعض البنوك مثل بنك المشرق وبنك HSBC. * هل قمتم بدراسة حصرية لاعداد طالبي العمل؟ ـ لقد قمنا بدراسات مختلفة وذلك لتحديد كل ما يتعلق بسوق العمل من حيث تطوير قواعد المعلومات في بيانات الباحثين عن العمل وذلك بالتركيز على الخصائص التي يتضمنها نموذج الباحثين عن العمل اضافة الى الوظائف الشاغرة في مختلف القطاعات وقاعدة لبيانات التوطين وفد انشأنا مركز ابحاث ومعلومات لسوق العمل من اجل مساعدة مختلف المؤسسات الحكومية. وغير الحكومية وكذلك الافراد للتوصل الى فهم افضل لحركة وآليات سوق العمل باعتبار ذلك نقطة لاتخاذ قرارات مدروسة ويعمل هذا المركز على ثلاثة انصبة اولا الابحاث وثانيا معلومات سوق العمل وثالثا التوثيق والنشر والترجمة وذلك بالتعاون بين (تنمية) وبين سوق العمل بالدولة. * كم بلغت اعداد المتقدمين لديكم بطلبات توظيف؟ ـ الاعداد الموجودة لدينا حتى الان تقارب الالف طلب وهي موزعة بين الذكور والاناث وفي المقابل هناك عدد لابأس به من الوظائف الشاغرة المطلوبة للمواطنين من المؤسسات الخاصة وهذا مؤشر جيد لرؤية افضل خلال السنوات المقبلة وقد تم فعليا توظيف خمسة اشخاص خلال الفترة الماضية وخلال الاسبوعين المقبلين سوف يتم توظيف من 30-50 موظفاً في مختلف الوظائف بالقطاع الخاص. * هل لك ان تحدثنا عن هيكل قطاع التدريب؟ ــ يسعى قطاع التدريب الى ضمان فرص كافية لمواطني دولة الامارات لاكتساب المهارات والمعارف المطلوبة التي تمكنهم من أداء مهامهم العملية بكفاءة سواء كانوا اصحاب عمل او موظفين وفي هذا الإطار نسعى لنشر فكرة التدريب القائم على التوظيف والذي من شأنه تلبية الاحتياجات المتنوعة لمواطني دولة الامارات وليس من أهداف (تنمية) ان تصبح جهة تدريبية بصورة مباشرة ولكنها تحقق غايتها من خلال اسناد خدمات التدريب عن طريق التعاقد مع المؤسسات التدريبية المنتشرة عبر القطاعات الخاصة والعامة بالدولة كما فعلنا مع مجموعة الفطيم ومجموعة شركات الرستماني مع الحرص على ضمان فعالية خدمات التدريب المقدمة في تعزيز مهارات الباحثين عن عمل قبل وأثناء التوظيف ولتحقيق هذه الغايات يعمل قطاع التدريب من خلال ثلاثة انشطة رئيسية يؤدي كل منها مجموعة من الأنشطة الفرعية وهي تقييم الاحتياجات التدريبية اضافة الى التقويم والمتابعة. * ما هي أهداف تنمية المستقبلية؟ ــ نحن في تنمية نسعى الى التوظيف الكامل للمواطنين وذلك حسب خطة استراتيجية واضحة المعالم تم اعدادها عن طريق خبراء دوليين ومحليين ادت الى انشاء تنمية ومن خلال هذه الخطة سوف يتم تشجيع المواطنين للانخراط في سوق العمل وذلك حسب الاحتياجات الفعلية لسوق العمل كما نسعى الى توظيف العنصر المواطن الكفء والمدرب والمؤهل ليتولى المهام الرئيسية المناطة به اضافة الى خطة تطوير الخدمات المتعلقة بالقطاع وتقديمها في مجالي التوظيف والارشاد خلال عام 2001 على مشروعات وبرامج تهدف لتحقيق الاعتماد على التقديرات المبنية على قدرات مكاتب تنمية الحالية والمخطط لافتتاحها خلال عام 2001 ويستهدف القطاع توظيف عدد يتراوح بين 1800 و3150 من الباحثين عن العمل, ويمثل هذا الرقم نسبة تتراوح بين 0.33% و0.18% من اجمالي الوظائف المشغولة بعمالة وافدة في مختلف القطاعات, كما يمثل نسبة تتراوح بين 1.4% و2.6% من اجمالي القوى العاملة الوطنية في مختلف القطاعات ويمثل نسبة تتراوح بين 19.8% و0.34% من اجمالي القوى العاملة الوطنية بالقطاع الخاص. ويستهدف القطاع الحصول على هذه الوظائف حسب أولويات تركز على القطاع الخاص, والحكومات المحلية والحكومة الاتحادية والقطاع العام المشترك كما تم اعداد مشروع يتم تطويره حول انشاء قنوات اتصال مع جهات التوظيف. وسيقوم القطاع بتوفير خدمات الارشاد الوظيفي لطلاب وخريجي المدارس والكليات والجامعات وللعاطلين عن العمل الى جانب العاملين الراغبين في الحصول على استشارات في التطوير الوظيفي والتدرج المهني واعتماداً على قدرات مكاتب تنمية على صعيد تقديم خدمات الارشاد الوظيفي يقدر القطاع ان عدد من يمكن لمكاتب تنمية ارشادهم وظيفياً سيتراوح بين 2340 و4600. ولتوفير خدمات الارشاد الوظيفي على مستوى المدارس والكليات والجامعات سيقوم القطاع بالتنسيق مع مؤسسات التعليم العالي ووزارة التربية والتعليم والشباب والتي ومن خلالها يتم التنسيق مع ادارات المناطق التعليمية. حوار: فهد المعمري