في اطار التعاون المستمر بين معهد التنمية الادارية وكافة المؤسسات الدولية المحلية والاتحادية في مجال الاستشارات, وبناء على طلب مؤسسة زايد بن سلطان آل نهيان للاعمال الخيرية والانسانية انجز المعهد استشارة تنظيمية بشأن الهيكل التنظيمي للمؤسسة. وتهدف هذه الاستشارة التنظيمية الى تصميم الهيكل التنظيمي المناسب والذي يمكن المؤسسة من تحقيق رسالتها واهدافها التي قامت من اجلها, وكما تصورها صاحب السمو رئيس الدولة واعداد الوصف الوظيفي للادارات والاقسام الرئيسية التي تتكون منها المؤسسة وتكمن اهمية هذه الاستشارة في توفير اطار تنظيمي مناسب يمكن المؤسسة من تحقيق مهامها مع تحديد الاختصاصات لكل ادارة ولكل قسم لتوفير قاعدة للانطلاق بالمؤسسة نحو غايتها المرسومة. وفي ضوء رسالة مؤسسة زايد بن سلطان آل نهيان للاعمال الخيرية والانسانية والتي تم الحصول عليها من النظام الاساسي للمؤسسة اعد فريق الاستشارة بالمعهد الهيكل التنظيمي المقترح للمؤسسة والذي اشتمل على الوحدات التنظيمية التالية: مجلس الامناء, اللجنة التنفيذية, المدير العام ويرتبط به تنظيميا كل من المستشارين وقسم الاستثمار وتنمية الموارد ومكتب المدير العام, المدير العام المساعد. ويرتبط به تنظيميا كل من المكتب الفني وثلاث ادارات, هي ادارة المشروعات والبرامج الداخلية وتتكون من قسم المشروعات, وقسم البرامج الثابتة, وادارة المشروعات والبرامج الخارجية, وتتكون من اربعة اقسام وهي: آسيا, افريقيا, العالم العربي والعالم الغربي, وادارة الشئون المالية والادارية وتتكون من قسم الشئون المالية وقسم الشئون الادارية. واستكمالا لهذه الاستشارة التنظيمية طلبت مؤسسة زايد للأعمال الخيرية والانسانية من معهد التنمية الادارية تحديد اعداد الموظفين اللازمين لتشغيل كل ادارة وكل قسم, وبما يمكن المؤسسة من اداء وظيفتها بالصورة التنظيمية المنبثقة من عملها الخيري. ويتولى فريق عمل بالمعهد القيام بهذه المهمة بهدف اتاحة المشاركة وتمكين جميع الموظفين بالمؤسسة من المساهمة في تحقيق اهداف ورسالة هذه المؤسسة الانسانية.