أكد معالي حميد الطاير وزير المواصلات ان اجمالي موظفي مؤسسة الامارات للاتصالات المواطنين بلغوا 2255 موظفا وموظفة وذلك مع نهاية مارس الماضي يشكلون ما نسبته 28% من اجمالي موظفي المؤسسة . وأضاف ان النسبة الاجمالية لكبار الموظفين المواطنين بلغت 89% بينما بلغت نسبة صغار الموظفين المواطنين 22% مشيرا إلى ان اتصالات قامت بتوظيف 770 مواطنا ومواطنة خلال العام الماضي, ووظفت 84 مواطنا ومواطنة من أول يناير وحتى نهاية مارس الماضي. وحول الخريجين المتدربين قال ان اجمالي الخريجين المتدربين بلغ 234 واجمالي طلاب كلية اتصالات للهندسة 199 والطلاب المبتعثين للدراسات العليا بالجامعات الأمريكية والبريطانية 8 والمتدربين الآخرين من حملة شهادات الانجاز والدبلوم 75. وأكد الطاير في كتاب تلقاه المجلس الوطني في جلسته الماضية حول ما تم في شأن التوصية الصادرة عن المجلس في موضوع سياسة وزارة المواصلات ان الفضل في كل ما انجزته (اتصالات) يعود إلى ما هو متوفر لديها من موارد بشرية على أعلى درجة من الكفاءة والخبرة, والتي تبذل المؤسسة جهودا متواصلة من أجل تنمية قدراتها والاهتمام بوجه خاص بما تضمه من الشباب المواطن. واضاف ان (اتصالات) اعدت خططا خمسية لتحقيق الأهداف المرجوة وتفعيل السياسات الرامية إلى توطين الوظائف مشيرا إلى ان الخطة الخمسية الأولى (90 ــ 1995) حققت نتائج مشجعة وخاصة على صعيد وظائف كبار الموظفين أما الخطة الخمسية الثانية (96ــ 2000) فانها تركز على كادر صغار الموظفين التي تتركز فيها الغالبية العظمى من وظائف المؤسسة. برنامج الابتعاث إلى الخارج وأوضح الطاير انه في عام 1984 بدأت المؤسسة في ابتعاث خريجي الثانوية العامة من الحاصلين على نتائج جيدة إلى الخارج للالتحاق ببرنامج بكالوريوس الهندسة الكهربائية/ الالكترونية, بحيث بلغ اجمالي الطلاب المبتعثين على نفقة المؤسسة 122, تخرج منهم 54 طالبا والتحقوا بخدمة المؤسسة وهم يشغلون الآن مناصب ادارية فنية ضمن الكوادر المتوسطة الهامة, إلا ان برنامج الابتعاث توقف حين دشنت كلية الاتصالات للهندسة في عام 1989. 2 ــ كلية اتصالات للهندسة: وأضاف أنه انطلاقاً من التزام (اتصالات) القومي الرامي الى لعب دور فعال في بناء الأمة وإيجاد كوادر وطنية مؤهلة, بادرت المؤسسة الى إنشاء (كلية اتصالات للهندسة) في عام 1989 والتي تتمتع بتجهيزات وافية وهيئة وظيفية واكاديمية عالية التأهيل بما يواكب نظيراتها من الكليات الرائدة في العالم وتمنح الكلية بكالوريوس بدرجة الشرف في هندسة الاتصالات والإلكترونيات العامة وأنظمة المعلومات, وتوفر للطلاب السكن والطعام والكتب مجاناً بالإضافة الى حوافز تشجيعية للطلبة المتميزين. وتقبل الكلية الطلاب المواطنين من خريجي الثانوية العامة للحاصلين على درجات جيدة في القسم العلمي. لقد تخرجت الدفعة الأولى من طلاب الكلية في عام 1994 وهنالك 199 طالباً على مقاعد الدراسة حالياً في الكلية, والطلاب المتوقع تخرجهم هذا العام 20 طالباً. وتعرض المؤسسة راغبة على كافة خريجي الكلية وظائف قيادية ضمن كادر كبار الموظفين ولاتمانع في السماح لهم بالالتحاق بالجهات الحكومية الأخرى إذا رغبوا في ذلك. وحرصاً منها على توطين هيئة التدريس في الكلية فان المؤسسة تعرض على الطلاب الذين يحصلون على نتائج ممتازة خيار الابتعاث الى الخارج لمواصلة دراستهم العليا للحصول على درجة الدكتوراه/ الماجستير في جامعات منتقاة من بين الجامعات البريطانية والأمريكية للانضمام الى أعضاء هيئة التدريس في الكلية. وترعى المؤسسة حاليا ثمانية طلاب يواصلون دراستهم في الخارج للحصول على درجة الدكتوراه/ الماجستير من الجامعات الأمريكية/البريطانية. 3 ــ برنامج الخريجين المتدربين: وذكر الطاير أن المؤسسة بدأت بتعيين الخريجين المواطنين كمتدربين منذ عام 1976 أي منذ تاريخ إنشائها, حيث يتم تعيين المواطنين خريجي الجامعات كمتدربين ويخضعون لبرنامج تدريب متخصص ودورات تأهيلية مكثفة لمدة سنة أو سنتين بما في ذلك تدريبهم على رأس أعمالهم. ولدى إكمالهم للبرنامج التدريبي بنجاح, يتم تثبيتهم في وظائف قيادية على كادر كبار الموظفين. لقد حقق برنامج تدريب الخريجين حتى الان نتائج مشجعة حيث أصبح الموظفون المواطنون يشغلون معظم الوظائف ذات الأهمية الاستراتيجية على كادر الوظائف الادارية العليا والمتوسطة, ذلك إن المواطنين يشغلون الان 89% من مناصب كبار الموظفين. وتنظم المؤسسة حملة توظيف عبر وسائل الاعلام وعن طريق النشرات والكتيبات التوضيحية ورعاية الفعاليات والمعارض المحلية وتنظيم الزيارات الشخصية الى الهيئات المختلفة مثل كليات التقنية العليا في الدولة وجامعة الإمارات في العين كذلك الاتصالات وزيارة طلابنا الدارسين في الخارج لتشجيعهم على الالتحاق بوظائف اتصالات وتوعيتهم حول الفرص التوظيفية المتوفرة. وفي الوقت الحاضر يوجد (234) خريجاً متدرباً يتلقون التدريب في المؤسسة. برنامج التدريب الفني قبل التعيين في الخدمة. بدأ برنامج التدريب الفني السابق للتعيين في الخدمة في عام 1979 وهو يرمي الى استقطاب الكوادر المواطنة الشابة للالتحاق بالعمل لدى المؤسسة على كادر الدرجات الوظيفية الصغرى. وقد خضع البرنامج للمراجعة والتطوير عام 1991 لمواكبة المتطلبات الجديدة للمؤسسة والنهوض بمستوى التوطين لديها. وتستقطب المؤسسة الطلاب المواطنين حملة الشهادة الثانوية والذين يتركون المدارس بعد انهاء الصف الاول والثاني كمتدربين وتخضعهم لفترة تدريب اساسية مدتها 6 ــ 8 شهور في مركز التدريب يليها فترة تدريب اخرى على رأس اعمالهم (تدريب ميداني), ولدى اكمالهم للفترة التدريبية بنجاح, تقوم المؤسسة بتعيينهم على كادر الوظائف الفنية. وبلغ اجمالي المتدربين المعينين منذ 1991 ــ1273 بينما بلغ اجمالي المتدربين المثبتين على درجاتهم 583 والمنسحبون من البرنامج 428 والذين قيد التدريب حاليا 287. وادى هذا البرنامج الى نتائج جيدة على الرغم من الصعوبات التي واجهها ومنها على سبيل المثال لا الحصر: ان مجال عمل المؤسسة تقني بحت وتتطلب اعمالها مستويات تخصصية عالية وقدرات تقنية متميزة واتقانا للغة الانجليزية مما جعل بعض الطلاب الذين تم تعيينهم يواجهون صعوبة في استيعاب الدراسة والتدريب, الامر الذي ادى الى انسحاب عدد لايستهان به في باكورة البرنامج التدريبي. كما ان البعض يتردد في قبول وظائف فنية للعمل الخارجي في الظروف المناخية الصعبة. وبعض الوظائف لا تعتبر مغرية اجتماعيا في نظر الشباب المواطن الذين لا يرغبون في زيارة المنازل لاجراء اعمال التركيب والصيانة, والبعض الآخر لا يحب ارتداء الزي الموحد الخاص بفنيي المؤسسة كما ان بعض العائلات المواطنة لا تحبذ الفنيين المواطنين الشباب لمنازلها لاجراء اعمال التركيب والصيانة. وهناك هيئات اخرى كالجيش والشرطة والدوائر والوزارات الحكومية والشركات التي تتنافس على تعيين نفس الكوادر المواطنة الشابة, وتلك الوظائف تعد اكثر إغراء للشباب المواطن من اعمال اتصالات الفنية. برنامج السكرتارية للمواطنات. بدأ برنامج السكرتارية للمواطنات من حملة الثانوية العام الماضي ويرمي الى استقطاب الكوادر المواطنة الشابة للالتحاق بالعمل لدى المؤسسة كمتدربات لفترة تدريبية اساسية مدتها 6 ــ 8 شهور في مركز التدريب يليها فترة تدريب ميداني اخرى. ولدى إكمالهن الفترة التدريبية بنجاح يتم تعيينهن على كادر وظائف السكرتارية ويتدرب حاليا في هذا البرنامج 19 متدربة مواطنة. وبلغ اجمالي المتدربات المواطنات في فبراير 1999 18 والمواطنات المتوقع تدريبهن في ابريل 1999 20. التوظيف المباشر للمواطنين تتبنى المؤسسة سياسة مفتوحة لتوفير فرص عمل للشباب المواطن الذي يبحث عن عمل وخاصة اولئك الذين تتوفر لديهم الشروط المناسبة لوظائفها, وتنشر المؤسسة الاعلانات في وسائل الاعلام لعموم المواطنين لاحاطتهم بالفرص الوظيفية المتوفرة لديها, وقد حققت نتائج طيبة في هذا المجال. وتمكنت المؤسسة من تحقيق نتائج طيبة من خلال برامجها الرامية الى التوطين, حيث شكل الموظفون المواطنون نسبة 6.42% من اجمالي القوة العاملة للمؤسسة في عام 1989, و28% من القوة العاملة للمؤسسة كما هي في شهر فبراير 1999 مما يؤكد ازدياد عدد الموظفين المواطنين في المؤسسة بصورة ملحوظة. التوطين المنشود في عام 2000 وأشار وزير المواصلات الى انه نظرا لطبيعة اعمال المؤسسة, فإن 30% من كوادر وظائفها الفنية تقع ضمن المستويات الدنيا ومثال ذلك وظائف العمال والسائقين والفراشين وعمال التنظيف والحراس وغير ذلك من الوظائف التي لا تعتبر مغرية من الناحية الاجتماعية للشباب المواطن, وبالتالي فإنه يصعب توطينها. وعلى الرغم من تلك الصعوبات فإن المؤسسة ترمي الى تحقيق هدفها في نهاية خطتها الخمسية الثانية وذلك بتوطين 46% من القوة العاملة للمؤسسة في نهاية عام 2000. ولضمان استمرار النهوض بمستوى التوطين فإن المؤسسة ستواصل بذل قصارى جهودها لتذليل المصاعب التي تقف في طريق تحقيق التوطين المنشود, وستتمكن ــ ان شاء الله ــ من بلوغ هذا الهدف الذي تعد اليه الخطى الحثيثة بتكثيف الجهود والاستغلال الامثل للموارد المتوفرة. الهيئة العامة للبريد وكما اشير سابقا الى ضرورة تنمية الموارد البشرية العاملة, بقصد رفع الانتاجية بالعمل على تطوير كفاءة العاملين, تم انشاء مركز للتدريب والتأهيل يعمل حاليا على تدريب المستجدين للالتحاق بالخدمات البريدية, وكذلك اعادة تأهيل العاملين الموجودين من خلال دورات تدريبية متخصصة وفقا لمتطلبات العمل. وعملت الهيئة على الاستفادة القصوى من الدورات والندوات المقدمة من معهد التنمية الادارية والمركز الوطني للمعلومات وبعض مراكز التدريب الاخرى بالدولة. اضافة الى ابتعاث العديد من كوادرها للتدريب لدى الادارات البريدية المتقدمة والمشاركة في معظم الندوات والحلقات الدراسية التي ينظمها الاتحاد البريدي العالمي. كما أمكن توطين 40% من اليد العاملة وأصبحت جميع الوظائف القيادية بيد المواطنين. لقد أسهم تدريب المستويات المختلفة لمعظم العاملين بالهيئة في تطوير وسائل الانتاج وتقديم مقترحات جديدة لتحسين مستويات الخدمة وادخال خدمات متنوعة. مؤسسة الامارات للنقل والخدمات ونظرا لما تشهده الدولة من تطور هائل في قطاع التعليم تطبيقا لاحكام الدستور, والذي نص على الزامية التعليم من المرحلة الابتدائية ومجانية في كافة المراحل, وكذلك انتشار برامج محو الامية وتعليم الكبار وكذلك التطور في نوع مستوى معيشة المواطنين فإن وظائف السائقين لم تعد من الوظائف التي يقبل عليها المواطنون. وتجد المؤسسة صعوبة في هذا القطاع بالرغم من تميز الرواتب الخاصة بالمواطنين في العلاوات والبدلات. التوصية الخاصة بانشاء مرفق للسكك الحديدية أكد معالي احمد حميد الطاير ان اختصاص الوزارة قد تحدد في قطاع النقل البري في شق الطرق الاتحادية التي تربط بين الامارات. ولقد قامت الوزارة في هذا الشأن بالبحث عن أفضل السبل والوسائل الخاصة بكيفية تنفيذ تلك التوصية خاصة فيما يتعلق بما هو معمول به في الدول المتقدمة وكذلك حجم الاستثمارات المطلوبة وكيفية توفيرها, وان هذا الجانب يتطلب التنسيق فيه على مستوى الامارات وأولوياتها ومشاريعها المستقبلية.