لا تقلق ان لم تكن أكثر الناس ابداعا في العالم. فالحلم يظهر في عيون المشاهد, ولا يقتصر على عيون مبدعه . ذلك أن كثيرا من أحلام مشروعات الأعمال لا يرد على خاطر منظم المشروع, بل كثيرا ما تكون تبنيا لأحلام الآخرين. ولذلك فإنه حتى وإن لم يكن الحلم حلمك, فإنك بتبنيه والتزامك بتحويله إلى واقع, يصبح حلمك أنت أيضا. إن المشاركة في الحلم تشبه كثيرا عرضا بمشاركة شخص آخر في نصف كوب من الماء. قد تراه أنت (نصف ممتلىء) في حين يراه هو (نصف فارغ,) ان قيمة بعض من أكثر الاحلام في العالم تحقيقا للربح لم تكن بادية للكثيرين الذين عرضت عليهم, وينطبق على من هذا حاله الحديث المشهور (فرب مبلغ أوعى من سامع) وكذلك القول المأثور في المعرفة العامة, (فإن عرفت شيئا فقد غابت عنك أشياء) ويتوقف ما اذا كان شخص ما يستطيع ان يتبين حلم شخص آخر, على قدرة المستمع على تلقيه بقدر ما يتوقف على قدرة الحالم على الترويج له. فليس كل حلم واضح لحالمين معينين يكون واضحا للآخرين, كم مرة من المرات سألت نفسك (لماذا لم أفكر في ذلك؟) إن العالم مليء بالأفكار العظيمة التي لم ترها أنت أو أي من كبار منظمي المشروعات في العالم. وليس مهما ما اذا كنت تفهم وترى قيمة حلم شخص آخر أم لا. كل ما يتعين عليك عمله هو ان ترى حلمك وأن تكون راغبا في تحويله الى واقع. وبالطبع, فإنك لا تستطيع ان تحقق حلما ما لم تره وتشتره. ترك المئات ممن كانوا سيصبحون منظمي مشروعات أحلامهم فيما أسميه (درج أحلامهم) , لأنهم اعتقدوا انه ليست لديهم موارد رأس المال اللازمة لتطوير أفكارهم. والواقع, انه كان لديهم موارد أكثر مما يعتقدون, وكثير من هذه الموارد متاحة لك أيضا. أراهن أنك لم تفكر أبدا في منافس ما باعتباره شريكا استراتيجيا محتملا, يتعين ان تحمي خصوصياتك وأسرار عملك, ولكن ما ان تتوافر لك مواد الاتفاقيات السليمة وتتعامل بكفاءة مع عناصر المنافسة الأخرى, فإن مثل هذه الصفقة يمكن ان يكون نفعها متبادلا. ان التحالفات الاستراتيجية أكثر شيوعا مما تعتقد, فهي تتشكل باستمرار ــ بل يتشكل كثير منها يوميا. ومن الصعب حصرها كميا لأنها لا توصف دائما على هذا النحو. وكثيرا ما لا يركز منظم المشروع إلا على النتيجة ويحدد هيكل العلاقة تحقيقا لهذه الغاية. بالاضافة الى ان هذه التحالفات لا تتفق مع أي قالب محدد. استخدم خيالك في اكتشاف شريك استراتيجي محتمل. ما الذي تحتاجه؟ من لديه هذا؟ من يمكنه رؤية الامكانيات على أفضل وجه؟ ومن يحتاج إلى المنتج أو الخدمة النهائيين؟ إن الفرصة الكامنة في تحالف استراتيجي جيد تبرر الجهد, وكثيرا ما تحقق جزءا من الحلم. اذا كان بدء تشغيل مشروعك يعتمد على شراء معدات مكلفة, يمكنك ان تنظر في الأخذ بترتيب للتأجير. فاذا كانت المعدات صالحة لاعادة الاستخدام فورا, فإن الصانع قد يؤجرها لك. واذا كانت المعدات تساعدك على بيع سلعة استهلاكية, فإن مورد السلع الاستهلاكية قد يؤجرها لك. بيد انه اذا كانت المعدات فريدة أو لا يسهل نقلها وإذا كانت قوائمك المالية دون عتبة ترتيبات التأجير التقليدية, يمكنك النظر في التأجير بالمشاركة.