اعلنت مؤسسة الامارات للاتصالات عن كادر رواتب ومكافآت الكوادر الوطنية بمختلف تخصصاتها العلمية المرشحة للالتحاق بوظائفها . وبلغت الحدود العليا لمكافآت الجامعيين اثناء مدة التدريب 12 الف درهم والحد الاعلى للراتب بعد التثبيت 16 الفاً اما حملة شهادات الانجاز والدبلوم فيتقاضون اثناء التدريب مكافآت يصل الحد الاعلى الى 6000 درهم والحد الاعلى لرواتبهم بعد التثبيت 7500 ويتقاضي حملة الثانوية العامة اثناء التدريب مكافأة 4500 وبعد التثبيت يتقاضون رواتب تصل حدها الاعلى الى 5900 درهم. ويعد كادر رواتب المؤسسة بالنسبة للقوى البشرية الوطنية من اقوى كوادر رواتب المؤسسات الحكومية وشبة الحكومية. كما اعلنت المؤسسة عن تعيين 845 مواطنا ومواطنة منذ العام الماضي حتى الان من مختلف التخصصات العلمية والقيام بتدريب (644) مواطنا ومواطنة خلال شهرين فحسب منذ بداية العام الجاري حتى الان. واعلنت عن مخططها لتعيين وتدريب اعداد كبيرة من المواطنين من حملة كافة المؤهلات العلمية وعن ارتفاع نسبة التوطين بالوظائف العليا لتصل الى 88% وليبلغ عدد الموظفين المواطنين بالمؤسسة 2300 موظف. واعلنت المؤسسة عن استلامها مبنى مركز التدريب الرئيسي بدبي والذي بلغت تكلفة انشائه 140 مليون درهم ويحتوي على فصول تدريب حديثة وسكن داخلي للمتدربين وناد ترفيهي ومختبرات علمية. واشاد عبد العزيز الصوالح مدير ادارة المواد البشرية بالمؤسسة بكفاءة الكوادر المواطنة مؤكدا انهم استطاعوا خلال فترة وجيزة من اثبات قدراتهم المهنية والعلمية وتحمل المسؤوليات الوظيفية بهذه المؤسسة الوطنية الهامة والتعامل بكفاءة واقتدار مع اجيال التقنية الحديثة للاتصالات سواء في مجالات الوظائف الفنية او الادارية. واستعرض الصوالح كادر الرواتب والمكافآت الخاصة بالكوادر المواطنة من حملة التخصصات العلمية العليا والمتوسطة قائلا: تتراوح مكافآت الخريجين الجامعيين والمعاهد العليا اثناء التدريب من 9000 الى 12 الف درهم وتتراوح رواتبهم بعد التثبيت من 11500 الى 16 الف درهم. واضاف: اما مكافآت حملة شهادات الانجاز والدبلوم تتراوح اثناء التدريب من 5500 الى 6000 درهم وتتراوح رواتبهم بعد التثبيت من 6900 درهم الى 7500. وقال: وتتراوح مكافآت المتدربين من حملة الثانوية العامة اثناء فترة التدريب من 4000 الى 4500 درهم وتتراوح رواتبهم بعد التثبيت من 5500 الى 5900 درهم. وأشار الى انه بالاضافة الى هذه الكوادر فان هناك علاوات ومزايا اخرى للمواطنين من حملة كافة التخصصات منها منح الموظفين العزاب والذين تبعد مقار سكنهم الاصلي بمسافة لا تقل عن 75 كيلو مترا علاوة شهرية مقدارها 1250 درهماً كما يعطى الخيار للموظفين المتزوجين الذين يعملون في مدينتي أبوظبي والعين وتبعد مقار سكنهم الاصلي بمقدار مسافة لا تقل عن 75 كيلو مترا في الحصول على العلاوة الخاصة والتي يبلغ مقدارها 1500 درهم شهريا او مساعدة سكن سنوية مقدارها 35 الف درهم. وقال: انه يمنح للموظفين العزاب العاملين في مدينتي أبوظبي والعين وتبعد مقار سكنهم الاصلي بمسافة لا تقل عن 75 كيلو مترا علاوة شهرية مقدارها 1250 درهماً مع سكن مؤثث مشترك. وبالاضافة الى المزايا السابقة فان هناك مزايا اخرى مثل منح قروض لبناء وشراء سكن خاص وشراء سيارة وذلك عند التثبيت في الخدمة وباقساط ميسرة مع اعطاء الموظفين المواطنين فرصاً تدريبية داخلية وخارجية والتمتع بمزايا نظام التقاعد حسب قانون المعاشات مع وجود فرص دائمة للترقي وذلك حسب الكفاءة والاداء وكذلك التمتع بالتأمين الصحي. واستعرض الصوالح عوامل نجاح خطة التوطين بالمؤسسة قائلا: ان نجاح الخطة التي تنفذ تحت شعار نحن نستثمر في تنمية الكوادر الوطنية يعود الى عدة عوامل هي: ايمان واقتناع كوادر المؤسسة باهمية برنامج التوطين والتوجيهات الدائمة والدعم اللامحدود لاعضاء مجلس الادارة والمتابعة الشخصية من مدير عام المؤسسة لهذا البرنامج وتعاون الجميع من مدراء ورؤساء اقسام مع المراجعة المستمرة لتطوير هذه البرامج والوقوف عند المعوقات وايجاد الحلول المناسبة لها وكذلك المتابعة الميدانية والاهتمام الكامل بالكفاءات والقدرات وتشجيع روح الابداع وزرع روح العمل بمفهوم الفريق الواحد والتذكير باهمية دورهم في البناء والتطوير. واضاف: ان هناك عوامل اخرى كالتطوير والتدريب الدائم لرفع الكفاءات باعداد دورات متخصصة محلية ودولية والمشاركة في الندوات والمعارض المحلية والدولية ايضا وتجدر الاشارة اننا قمنا خلال شهري يناير وفبراير الماضيين بتدريب 644 موظفا مواطنا ارسل 61 منهم لدورات خارجية وقال: ان هناك عوامل اخرى ساهمت بنجاح الخطة منها وجود فرص التنافس والترقي في العمل لدرجات اعلى ووجود كادر جيد وحوافز خاصة للمواطنين واكتساب خبرة في مجال حيوي وتقني حديث وادراك الشباب على اهمية دورهم في العطاء في تنمية هذا البلد المعطاء مع وجود مركز تدريب متكامل مجهز باحدث الاجهزة والمعدات مع طاقم تدريب ذو كفاءة عالية. المبنى الرئيسي في دبي واضاف الصوالح: وسيساهم مبنى مركز التدريب الرئيسي الذي استلمته المؤسسة في دبي على استيعاب وتدريب اعداد كبيرة من المواطنين خلال المرحلة المقبلة حيث يحتوي المبنى الذي بلغت تكلفة انشائه 140 مليون درهم على احدث المعدات والتقنيات التدريبية تحت ادارة كوادر متخصصة في تصميم برامج ودورات التدريب. وقال الصوالح: لقد حرصت مؤسسة الامارات للاتصالات منذ انشائها على اعتبار التوطين وتنمية الموارد البشرية المواطنة جزءاً لا يتجزأ من سياستها واهدافها. ويأتي هذا الحرص من الاهتمام الكبير الذي اولاه صاحب السمو الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان رئيس الدولة واخيه صاحب السمو الشيخ مكتوم بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي واخوانهما اعضاء المجلس الاعلى حكام الامارات لابناء هذا الوطن والتوجيهات السامية لفتح مجال العمل لهم لخدمة وطنهم. وفي هذا الصدد فان مؤسسة الامارات للاتصالات ــ اتصالات يسرها ان تعلن وبكل فخر واعتزاز انها قامت بتوظيف 845 مواطنا ومواطنة في مختلف الدوائر والاقسام العاملة لديها في كافة فروعها على مستوى الدولة خلال العام المنصرم 1998 وبداية العام الجاري. واضاف: ولكي تتمكن المؤسسة من تنفيذ برنامج التوطين بفعالية, فقد تبنت ستة برامج مستقلة لاستقطاب المواطنين لوظائف ذات مستويات متباينة وعلى رأسها وظائف كبار الموظفين وبعض وظائف صغار الموظفين التي تشكل اهمية استراتيجية للمؤسسة وتتمثل هذه البرامج الستة فيما يلي: برنامج الخريجين المتدربين 1976. برنامج التدريب الفني السابق للتعيين في الخدمة ــ بدأ عام 1979م وتم تعديله عام 1991. ابتعاث خريجي الثانوية العامة الى الخارج (الولايات المتحدة الامريكية) في الفترة 1984- 1989. كلية اتصالات للهندسة- 1989. برنامج السكرتارية للمواطنات من حملة الثانوية 1998. التوظيف المباشر للمواطنين. وفي هذا الصدد اعدت المؤسسة خططا خمسية لتحقيق الاهداف المرجوة وتفعيل السياسات الرامية الى توطين الوظائف. فقد حققت الخطة الخمسية الاولى (1990- 1995) نتائج مشجعة وخاصة على صعيد وظائف كبار الموظفين, اما الخطة الخمسية الثانية (1996- 2000) فانها تركز على كوادر صغار الموظفين التي تتركز فيها الغالبية العظمى من وظائف المؤسسة والتي حققت حتى الان ما نسبته 28% من مجموع العاملين في المؤسسة على مستوى الدولة. وعن الجهود المبذولة لتطوير البرنامج الفني قال: قامت المؤسسة منذ البداية بتعيين لجنة على اعلى المستويات في المؤسسة من كبار المدراء المواطنين وكلفتها بمراقبة تقدم البرنامج وتقييمه وتقديم المقترحات اللازمة لاستقطاب المزيد الى البرنامج وضمان بقاء المخصصات الوظيفية في المستوى المنافس واقتراح الحلول المناسبة للمصاعب التي قد تعترض البرنامج. واستخدمت المؤسسة كذلك استشاريين متخصصين من السويد والمانيا للاضطلاع بدراسة ومراجعة البرنامج التدريبي وتقديم المقترحات والتوصيات حيال طرق تطويره وتحسينه وزيادة فعاليته وتوجيهه للوفاء باحتياجات ومتطلبات المؤسسة والكوادر الوطنية الماهرة. وقد ادى هذا البرنامج ولله الحمد الى نتائج ملموسة ايضا. واضاف في عام 1984 بدأت المؤسسة في ابتعاث خريجي الثانوية العامة من الحاصلين على نتائج جيدة الى الخارج للالتحاق ببرنامج بكالوريوس الهندسة الكهربائية/ الالكترونية, تخرج منهم (54) طالبا والتحقوا بخدمة المؤسسة وهم يشغلون الان مناصب ادارية فنية ضمن كوادر كبار الموظفين. الا ان برنامج الابتعاث توقف حين دشنت كلية اتصالات للهندسة في عام 1989. وقال: انطلاقا من التزامها القومي الرامي الى لعب دور فعال في بناء الامة وايجاد كوادر وطنية مؤهلة, بادرت المؤسسة الى انشاء كلية اتصالات للهندسة في عام 1989. وتتمتع الكلية بتجهيزات وافية وهيئة وظيفية واكاديمية عالية التأهيل بما يواكب نظيراتها من الكليات الرائدة في العالم. تمنح الكلية بكالوريوس بدرجة الشرف في هندسة الاتصالات والالكترونيات العامة وانظمة المعلومات, وتوفر للطلاب السكن والطعام والكتب مجانا بالاضافة الى حوافز تشجيعية للطلبة المتميزين. تقبل الكلية الطلاب المواطنين من خريجي الثانوية العامة الحاصلين على مجموع درجات جيدة في القسم العلمي. لقد تخرجت الدفعة الاولى من طلاب الكلية في عام 1994 وهنالك 201 طالب على مقاعد الدراسة حاليا في الكلية. ويتخرج سنويا من الكلية ما بين (20 الى 25) طالباً هذا ونتوقع ان يتخرج هذه السنة 28 طالبا. وتعرض المؤسسة راغبة على كافة خريجي الكلية وظائف قيادية ضمن كادر كبار الموظفين ولا تمانع في السماح لهم بالالتحاق بالجهات الحكومية الاخرى اذا رغبوا في ذلك. وحرصا منها على توطين هيئة التدريس في الكلية فان المؤسسة تعرض على الطلاب الذين يحصلون على نتائج ممتازة خيار الابتعاث الى الخارج لمواصلة دراساتهم العليا للحصول على درجة الدكتوراه/ الماجستير في جامعات منتقاة من بين الجامعات البريطانية والامريكية للانضمام الى اعضاء هيئة التدريس في الكلية. ترعى المؤسسة حاليا ثمانية (8) طلاب يواصلون دراستهم في الخارج للحصول على درجة الدكتوراه/ الماجستير من الجامعات الامريكية/ البريطانية. وتناول الصوالح برنامج السكرتارية للمواطنات من حملة الثانوية بالشرح قائلا: بدأ هذا البرنامج 1998 ويرمي الى استقطاب الكوادر المواطنة الشابة للالتحاق بالعمل لدى المؤسسة كمتدربات لفترة تدريبية اساسية مدتها 6ــ 8 شهور في مركز التدريب يليها فترة تدريب ميداني اخرى. ولدى اكمالهن الفترة التدريبية بنجاح يتم تعيينهن على كادر وظائف السكرتارية ويتدرب حاليا في هذا البرنامج 19 متدربة مواطنة. ومن المؤمل ان تبدأ الدفعة الثانية من المواطنات دراستها في هذا البرنامج في الشهر المقبل. وقال: تتبنى المؤسسة سياسة مفتوحة لتوفير فرص عمل للشباب المواطن الذي يبحث عن عمل وخاصة اولئك الذين تتوفر لديهم الشروط المناسبة لوظائفها, وتنشر المؤسسة الاعلانات في وسائل الاعلام لعموم المواطنين لاحاطتهم بالفرص الوظيفية المتوفرة لديها, وقد حققت نتائج طيبة في هذا المجال. واضاف: نظرا لطبيعة اعمال المؤسسة وكذلك اعتماد المؤسسة الكلي على موظفيها بالقيام بكافة انشطتها, فان 30% من كوادر وظائفها تقع ضمن المستويات الدنيا ومثال ذلك وظائف العمال وموصلي الكابلات وفنيي الهوائيات والسائقين والفراشين وعمال التنظيف والحراس وبعض وظائف سفن الكوابل البحرية وغير ذلك من من الوظائف التي لا تعتبر مغرية للشباب المواطن, وبالتالي فانه يصعب توطينها. وعلى الرغم من تلك الصعوبات فان المؤسسة ترمي الى تحقيق هدفها في نهاية خطتها الخمسية الثانية وذلك بتوطين 46% من القوة العاملة للمؤسسة في نهاية عام 2000. ولضمان استمرار النهوض بمستوى التوطين فان المؤسسة ستواصل بذل قصاري جهودها لتذليل المصاعب التي تقف في طريق تحقيق التوطين المنشود, وستتمكن ــ ان شاء الله ــ من بلوغ هذا الهدف الذي تغذ اليه الخطى الحثيثة بتكثيف الجهود والاستغلال الامثل للموارد المتوفرة موضحا ان نسبة التوطين في الوظائف العليا بلغ 88% وان عدد الموظفين المواطنين قد بلغ 2300 موظف. وعن برامج التطوير الوظيفي قال: ان برامج التدريب والتطوير للكوادر المواطنة لا تتوقف عن تثبيتهم في الوظيفة, ولكن تستمر هذه البرامج طوال مدة وجودهم بالمؤسسة, فهذه البرامج يتم اعدادها لصقل مهاراتهم وقدراتهم الوظيفية بالشكل الذي يساعدهم على الترقي الى مستويات وظيفية اعلى, وتشتمل هذه البرامج على الآتي: برامج اللغة الانجليزية: حيث تقدم المؤسسة للكوادر المواطنة برامج في اللغة الانجليزية لمساعدتهم على القيام بمهامهم الوظيفية, كما توفر لهم الجو المناسب للتعامل مع تقنيات العمل الحديثة والاتصال مع زملائهم في العمل. لذلك تقوم المؤسسة بتقديم دورات في اللغة الانجليزية للمواطنين في المستويات الادارية الوسطى والدنيا, اضافة لبعض الموظفين المواطنين الذين يشغلون مستويات ادارية عليا, وذلك بالتعاون مع مؤسسات محلية مثل: كليات التقنية العليا. المجلس الثقافي البريطاني. بعض المعاهد المحلية المتخصصة. وبالاضافة لذلك, يقوم مركز التدريب التابع للمؤسسة بتنظيم دورات داخلية في اللغة الانجليزية المتخصصة. واضاف: حرصا من المؤسسة على تطوير مهارات الكوادر المواطنة في مجال علوم الحاسب الآلي, ورغبة في مواكبة التقدم التقني المستمر في هذا المجال, فان المؤسسة تقوم بتقديم برامج تدريبية داخلية وخارجية متخصصة لتطوير مهارات العاملين في نظم البرمجة, ومعالجة الكلمات وبرامج الحاسوب التطبيقية المتعددة. وقال: وفي اطار تحفيز وتشجيع الكوادر الوطنية المميزة, وحرصا من المؤسسة على تطوير هذه الكوادر بما يتوافق مع التقنيات والاساليب الحديثة والمتطورة, ومواكبة التقدم العلمي في مجال الاتصالات, فقد قامت المؤسسة بارسال دفعات من الكوادر الوطنية العاملة في المجالات الفنية للتدريب في كبرى شركات الاتصالات الاوروبية والآسيوية والتي تدير مراكز للتدريب ذات سمعة عالمية. وقد تم حتى الان ارسال 48 موظفا ـ مقسمين لاربعة مجموعات تدريبية يتكون منها من 12 موظفا فنيا مواطنا ــ للتدريب في شركة الاتصالات السويدية وشركة الاتصالات السنغافورية. ولا تزال المؤسسة ماضية في تنظيم المزيد من هذه الدورات التدريبية مستقبلا نظرا لما حققته من نجاح وفائدة عالية للمتدربين وللمؤسسة على حد سواء. استقطاب المواطنين وعن وسائل استقطاب الكوادر الوطنية يقول عبد الحكيم الشامسي ضابط التوظيف بالمؤسسة: من خلال قسم التوظيف في هذه المؤسسة تبذل اتصالات جهوداً كبيرة لاستقطاب الكوادر الوطنية وذلك للعمل لديها بشروط عمل مغرية تعتبر منافسة للكثير من الجهات الاخرى بالدولة ان لم تكن الاحسن وقد اثمرت الجهود المتواصلة في تعيين نسبة مميزة من ابناء وبنات هذه الوطن المعطاء, وكل ذلك اتى من قناعة المؤسسة بضرورة تواجد الكوادر الوطنية وتأهيلها لتتبوأ مكانتها في المستقبل القريب, وقد اختطت المؤسسة لكي تصل لهذا الهدف المنشود عدة خطط مدروسة نذكر منها الآتي: تقوم المؤسسة باستخدام جميع وسائل الاعلام المحلية حيث يتم توجيه دعوة للمواطنين في كافة المراحل التعليمية من خلال جميع الجرائد المحلية بصفة دورية وكذلك الاعلان من خلال محطات التلفزيون. اقامت المؤسسة برنامج فرص العمل في جميع فروعها عدة مرات تحت شعار (فرص عمل للمواطنين) حيث تم خلال البرنامج شرح مفصل عن جميع المزايا المتوفرة للخريجين وكذلك فرص العمل المتاحة للراغبين بالالتحاق بالمؤسسة وتلقي طلبات العمل. زيارة جامعة الامارات وكليات التقنية العليا في الدولة بصفة دائمة وذلك للمشاركة في النشاطات الطلابية عن قرب وتعريف الطلبة بالمؤسسة, وعلى سبيل المثال تتم المشاركة في يوم المهندس ومعرض فرص العمل في جامعة الامارات واليوم المفتوح في كليات التقنية العليا. واضاف: كما ان هناك وسائل اخرى للاستقطاب منها زيارة طلبة الامارات الدارسين في الخارج والمشاركة في نشاطاتهم الطلابية وذلك لتعريف الطلبة بنشاط المؤسسة واعطائهم صورة واضحة عن الفرص المتاحة لهم بعد تخرجهم. وقد تم زيارة مؤتمر اتحاد طلبة دولة الامارات في الولايات المتحدة الامريكية واشنطن دي. سي. للفترة ما بين (26 الى 28 من نوفمبر 1998). والمشاركة في جميع المعارض الخاصة بتقنية الاتصالات داخل الدولة مثل (GITEX & MEDCOM) وتمت المشاركة ايضا في برنامج جواز السفر في غرفة تجارة وصناعة أبوظبي وقد حرصت المؤسسة على وجود قسم خاص في جناحها يتلقى طلبات التوظيف للمواطنين ويرد على جميع استفساراتهم. كما تفتح اتصالات ابوابها لاستقبال المواطنين وتلقي طلبات الراغبين بالعمل في المؤسسة من خلال فروعها المنتشرة في كافة انحاء الدولة وقد شكلت لجان خاصة للنظر في هذه الطلبات وتحديد مواعيد مقابلتهم في اسرع فرصة ممكنة. وفتحت المؤسسة المجال لطلبة الجامعات والكليات وطلبة الثانوية لتلقي تدريبهم الميداني وتدريبهم الصيفي لدى المؤسسة بما اتاح لهؤلاء الطلاب التعرف عن كثب على طبيعة العمل في المؤسسة. واكد ان اتصالات لم تدخر جهدا في سبيل منح جميع الفرص المتاحة لديها للمواطنين من كل الفئات والكفاءات وسوف تستمر بمشيئة الله على هذا المنوال حتى تتحقق الغاية المرجوة. مزايا ادارية ومادية وفي لقاءات مع بعض عناصر الكوادر المواطنة التي التحقت بالمؤسسة او مازالت قيد التدريب اكد كل من عبدالله السليح موظف بدائرة الموارد البشرية وابراهيم ناصر في قسم تخطيط القوى العاملة ان العمل بالمؤسسة له عدة مزايا ادارية ومادية وتقنية وقال السليح: ان عدد ساعات العمل معقول ومتوازن ولا يرهق الشباب المواطن. واضاف ابراهيم ناصر: كما ان كادر الرواتب والمكافآت يعد من العوامل المهمة التي تجذب الشباب المواطن للالتحاق بالعمل في المؤسسة. واكد المهندس فاضل عبد الله الشاعر كبير المهندسين في المقاسم الالكترونية ان اعداداً كبيرة من المهندسين من المواطنين التحقت بهذا التخصص التقني الهام وان الكوادر المواطنة اثبتت كفاءة منقطعة النظير في الاقبال على استيعاب العلوم التقنية الحديثة في مجال الاتصالات ومقاسمها الالكترونية. ويتوافق كل من عبد العزيز النعيمي مساعد محاسب وطارق الطنيجي الموظف بمراقبة الديون وحمد القبيسي كاتب حسابات بان سلسلة البرامج التدريبية والدورات التخصصية التي صممتها المؤسسة للعاملين بمجالات المحاسبة والتسويق والمبيعات قد ساهمت في رفع نسب التوطين بهذه المجالات ونجحت في اكساب الشباب المواطن حديث التخرج في هذه المجالات رصيدا واسعا من الخبرة العملية المتراكمة. وتتوافق كل من منى يوسف السويدي المتدربة بادارة المبيعات وعائشة القبيسي الكاتبة التنفيذية في ادارة علاقات المشتركين ان كادر رواتب ومكافآت المؤسسة الخاص بحاملي شهادة الدبلوم والثانوية العامة يتضمن مزايا عديدة وحدوداً عليا ودنيا للرواتب والمكافأت اكبر من تلك التي تمنح للمواطنين الحاملين نفس الشهادات والمؤهلات بجهات اخرى في قطاعات مختلفة. وتنصح حليمة الحوسني الكاتبة التنفيذية بادارة الخدمات الشخصية المواطنات من حملة كافة التخصصات والمؤهلات العلمية بالالتحاق بالعمل في هذه المؤسسة المواطنة. واكدت ان ظروف وساعات العمل مناسبة جدا لكل مواطنة كما ان الدورات التدريبية تساهم في اكساب العناصر النسائية المواطنة خبرة كبيرة وواسعة في مجالات متعددة ادارية وفنية. تحقيق وتصوير ــ سمير الزعفراني