أكد تامر منصور السفير المصري لدى الدولة أن الموسم الثاني من مبادرة (تحدي عبور مصر ) الخاصة بمحترفي قيادة الدراجات البخارية الصغيرة سيبدأ يوم 12 أكتوبر المقبل ، من أجل تنشيط السياحة المصرية بعد فترة الركود التي عانى منها هذا القطاع طوال الفترة الماضية، وقال: " تحدي عبور مصر" هو مبادرة غير هادفة للربح تهدف للترويج للسياحة في مصر واستخدام وسائل بديلة للتنقل
ويقطع فيه المشاركون مسافة 2400 كيلومتر باستخدام دراجات الفسبا البخارية تمثل تحديا حقيقيا لكل المشاركين خاصة مع صعوبة الطريق في هذا الموسم ، كما تهدف المبادرة لجذب انتباه وسائل الإعلام الإقليمية والعالمية و لمصر والتركيز على احتفاظها بأمنها .
وأضاف إن تحدي عبور مصر هو تحدي لقيادة الدراجات (الفسبا البخارية الصغيرة) عبر أكثر الطرق تحديا وصعوبة في مصر
وعن بداية المبادرة أشار السفير منصور إلى أن الموسم الأول لهذا التحدي بدأ في عام 2011 واستمر 9 أيام و تم خلالها قطع 1700 كيلومتر بمشاركة 15 من راكبي الدراجة البخارية من 4 دول .
مشيرا إلى أن موسم 2012 من تحدي عبور مصر سيقام يوم 12 أكتوبر المقبل، ويستمر لمدة 8 أيام يقطع خلالها المشاركون مسافة 2400 كيلومتر تبدأ من العاصمة القاهرة ثم يتوجهون إلى الإسكندرية قبل التوجه إلى مدينة مرسى مطروح شمال غرب مصر ،ومن مرسى مطروح تبدأ رحلة استكشاف أجمل واحات الصحراء الغربية واحات سيوة والبحرية والفرافرة والداخلة والخارجة قبل إنهاء رحلة التحدي في مدينة الأقصر.
30 مشارك
وعن عدد المشاركين في المبادرة وكيفية الاشتراك أوضح أنه سيتم السماح بثلاثين مشاركا فقط سيتم اختيارهم من كل أنحاء العالم م

سباق  «تحدي عبور مصر»  للدراجات البخارية  12 أكتوبر

أكد  تامر منصور السفير المصري لدى الدولة أن الموسم الثاني من مبادرة (تحدي عبور مصر ) الخاصة بمحترفي  قيادة الدراجات البخارية

آخر الأخبار

تباين أداء الاسهم الأوروبية في تداولات الثلاثاء، حيث استقرت المؤشرات الأوروبية ​مع استمرار التركيز على المستجدات في ‌الشرق ​الأوسط، وفي ظل تراجع أسعار النفط بعدما توقفت إيران وإسرائيل عن تبادل الهجمات استجابة لطلب الرئيس الأمريكي دونالد ترامب.وارتفع المؤشر ستوكس 600 الأوروبي 0.1 % إلى 622.68 ⁠نقطة بحلول الساعة 0708 بتوقيت جرينتش.ودفعت مخاوف التضخم الأسواق إلى ‌التوقع بأن يرفع ‌البنك المركزي الأوروبي سعر الفائدة 25 نقطة أساس في اجتماعه ​الخميس، ‌لكن التركيز سينصب ​على مسار السياسة النقدية ⁠في المستقبل.وسجلت أسهم قطاع الرعاية الصحية أكبر انخفاض بين القطاعات بتراجعها 0.8 %.وانخفض ​سهم (جي.إس.كيه) ⁠البريطانية للأدوية 2% بعدما وافقت الشركة على الاستحواذ على نوفالنت المصنعة لأدوية السرطان والمدرجة في البورصة ⁠الأمريكية مقابل 10.6 مليارات دولار.وصعد المؤشر الفرعي لشركات التكنولوجيا 0.9 % بعد أن أظهرت الأسهم العالمية المرتبطة بالذكاء الاصطناعي، التي شهدت موجة بيع بعد ارتفاع قوي، علامات على الاستقرار.وزاد ‌سهم بنك (يو.بي.إس) 1.5 % .وأوردت رويترز في تقرير أن المشرعين ​السويسريين يدرسون مقترحا جديدا لتخفيف متطلبات رأس المال المفروضة على البنك، مما قد يخفف عبئا بمليارات الدولارات عن كاهل البنك.

تباين أداء الاسهم الأوروبية وسط ترقب مستجدات الشرق الأوسط

<div data-empty="false">ارتفعت المؤشرات اليابانية في ختام تداولات الثلاثاء مع تعافي أسهم الشركات الكبرى العاملة في ‌قطاع ​الرقائق الإلكترونية من الخسائر الفادحة التي تكبدتها في الجلسة السابقة</div><div data-empty="false">وصعد المؤشر نيكاي 2.17 % إلى 65416.63 نقطة. كان المؤشر قد انخفض 3.85 % الاثنين ليسجل أكبر خسارة يومية له في 3 أشهر. وسجل المؤشر نيكاي أداء متقلبا في وقت سابق من ⁠الجلسة وتراجع 0.16 % . كما ربح المؤشر توبكس الأوسع نطاقا 1.14 % ليسجل 3896.11 نقطة.</div><div data-empty="false">وقفز سهم شركة طوكيو إلكترون لتصنيع معدات صناعة الرقائق 8.91 % ، وزاد سهم شركة أدفانتست لتصنيع معدات ‌اختبار الرقائق 4.34 %ليصبح أكبر داعم لارتفاع المؤشر نيكاي.</div><div data-empty="false">وعوضت مجموعة سوفت بنك المستثمرة في مجال التكنولوجيا وشركة فوجيكورا لتصنيع كابلات الألياف ‌الضوئية خسائرهما السابقة وارتفعا 1.03 % و2.23 % على الترتيب.</div><div data-empty="false">وقال كازواكي شيمادا، وهو خبير كبير لدى شركة ‌إيواي كوزمو للأوراق المالية "لا تزال ‌الثقة في الأسهم المرتبطة بالذكاء الاصطناعي قوية، لكن كان هناك حذر في وقت سابق ​من الجلسة من الارتفاع ‌السريع في السوق". وأضاف "ربما ​باع مستثمرون أسهما لجمع أموال ⁠لشراء سهم سبيس إكس قبل طرحه للاكتتاب العام هذا الأسبوع". وتجاوز المؤشر نيكاي حاجز 68 ألف نقطة ليصل إلى أعلى مستوى ​له في وقت ⁠سابق من ⁠الشهر بفضل التفاؤل بنمو أسهم الشركات المرتبطة بالذكاء الاصطناعي. وارتفع المؤشر 30 % تقريبا منذ بداية العام.</div><div data-empty="false">وجاءت موجة البيع المكثفة الاثنين ⁠بعد انخفاض أسهم شركات التكنولوجيا الأمريكية بشكل حاد في نهاية الأسبوع الماضي.وارتفعت أسهم القطاع المالي الثلاثاء مع استعداد السوق لأن يرفع بنك اليابان (المركزي) سعر الفائدة في اجتماعه بشأن السياسة النقدية الأسبوع المقبل.</div><div data-empty="false">وصعد سهم مجموعة ميتسوبيشي يو.إف.جي المالية 0.38 % ، وزاد سهم مجموعة ميزوهو المالية 1.69 % . وانخفض سهم شركة فاست ريتيلينج، المالكة ​لعلامة يونيكلو التجارية، 0.96 % مما شكل أكبر ضغط على المؤشر نيكاي. ومن أكثر من 1500 سهم متداول في السوق الرئيسية لبورصة طوكيو، ارتفع 53 % منها، وانخفض 42 % ، واستقر 3 % ​.</div>

المؤشرات اليابانية خضراء مع تعافي أسهم ​الرقائق الإلكترونية

<div data-empty="false"> نظمت غرف دبي بالتعاون مع سفارة الدولة في فرنسا حواراً مفتوحاً في العاصمة باريس مع مجموعة مختارة من المستثمرين الفرنسيين، بهدف تسليط الضوء على أبرز الفرص الاستثمارية الواعدة التي تتيحها دبي للشركات الفرنسية في مجموعة من القطاعات الحيوية.</div><div data-empty="false">وبحضور فهد سعيد الرقباني، سفير دولة الإمارات لدى فرنسا، ومحمد علي راشد لوتاه، مدير عام غرف دبي، ومشاركة 45 من المستثمرين الفرنسيين، تم خلال اللقاء استعراض المقومات التنافسية التي تتمتع بها دبي كمركز عالمي للأعمال والاستثمار ومقر إقليمي للتوسع على مستوى المنطقة، إلى جانب أبرز الميزات التي توفرها دبي للمستثمرين، بما في ذلك بيئة الأعمال الداعمة، والبنية التحتية المتطورة، والتشريعات المرنة، إلى جانب الدعم الذي تقدمه غرف دبي للمستثمرين الفرنسيين الراغبين في الاستفادة من الفرص الاستثمارية المتنوعة التي تزخر بها دبي وتوسيع أعمالهم في الإمارة.</div><div data-empty="false">مركز دولي</div><div data-empty="false">وخلال حديثه ضمن اللقاء، قال محمد علي راشد لوتاه: «تواصل دبي تعزيز جاذبيتها للشركات العالمية الراغبة في توسيع نطاق أعمالها والوصول إلى أسواق جديدة، بفضل مكانتها كمركز أعمال دولي حيوي يربط بين الاقتصادات والأسواق الرئيسية حول العالم. ونلتزم بدعم الشركات الفرنسية وتزويدها بدعم متكامل لتسريع توسع أعمالها في دبي، لتمكينها من تحقيق النمو المستدام والاستفادة من الفرص المتنوعة التي تتيحها الإمارة».</div><div data-empty="false">وتأتي الفعالية في ظل انضمام 211 شركة فرنسية جديدة إلى عضوية غرفة تجارة دبي خلال الربع الأول من 2026، ليرتفع بذلك إجمالي عدد الشركات الفرنسية النشطة المسجلة في عضوية الغرفة إلى 3275 شركة بنهاية الربع الأول من العام الجاري، بنمو 559% مقارنة بـ 497 شركة فرنسية مسجلة في عضوية الغرفة خلال العام 2016.</div><div data-empty="false">وبلغت قيمة التجارة غير النفطية بين دبي وفرنسا 40.3 مليار درهم خلال 2025، مرتفعة من 18.4 مليار درهم خلال 2021، مسجلة بذلك نمواً بنسبة 120% خلال 5 سنوات. وبذلك تأتي فرنسا في المرتبة الثالثة ضمن أكبر الشركاء التجاريين الأوروبيين لدبي في 2025، حيث استحوذت على 17.7% من إجمالي تجارة دبي الخارجية مع دول الاتحاد الأوروبي خلال العام الماضي.</div>

خلال حوار مفتوح بالتعاون مع سفارة الدولة في باريس

«غرف دبي» تعرّف المستثمرين الفرنسيين بفرص الاستثمار الواعدة في دبي

مع ارتفاع درجات الحرارة واقتراب ذروة فصل الصيف، تتزايد الحاجة إلى تشغيل أجهزة تكييف الهواء لساعات طويلة من أجل الحفاظ على أجواء مريحة داخل المنازل. إلا أن خبراء التبريد يؤكدون أن طريقة ضبط درجة حرارة المكيف لا تقل أهمية عن تشغيله نفسه، مشيرين إلى قاعدة فنية تُعرف باسم "قاعدة الـ20 درجة"، والتي يمكن أن تساعد في خفض استهلاك الكهرباء وإطالة العمر الافتراضي للأجهزة.وتنص القاعدة على أن درجة حرارة المكيف يجب ألا تقل بأكثر من 20 درجة فهرنهايت عن درجة الحرارة السائدة خارج المنزل، فعلى سبيل المثال، إذا بلغت الحرارة الخارجية 95 درجة فهرنهايت (نحو 35 درجة مئوية)، فإن درجة ضبط المكيف ينبغي ألا تنخفض عن 75 درجة فهرنهايت (نحو 24 درجة مئوية).ووفقاً للمتخصصين، فإن تجاوز هذا الفارق يدفع وحدة التكييف إلى العمل بشكل متواصل تقريباً في محاولة للوصول إلى درجة الحرارة المطلوبة، وهو ما يزيد استهلاك الطاقة ويضع ضغطاً إضافياً على مكونات الجهاز، كما أن المكيف قد لا يتمكن فعلياً من تحقيق درجات تبريد أقل بكثير من حرارة الخارج، ما يجعل التشغيل المستمر غير مجدٍ من الناحية العملية.أما بالنسبة للمستخدمين الذين يعتمدون مقياس سيلسيوس، فإن القاعدة تعادل تقريباً الحفاظ على فارق لا يتجاوز 11 درجة مئوية بين درجة الحرارة الخارجية ودرجة ضبط المكيف.توفير في استهلاك الطاقةويشير خبراء الطاقة إلى أن تكاليف تشغيل أجهزة التكييف تتأثر بعدد من العوامل، تشمل حجم الوحدة، ومساحة المكان المراد تبريده، وكفاءة العزل الحراري للمبنى، وطبيعة المناخ المحلي، إضافة إلى أسعار الكهرباء.تأثير مباشر على العمر الافتراضيولا يقتصر أثر التشغيل المتواصل على زيادة فواتير الكهرباء، بل يمتد إلى العمر التشغيلي للمكيفات، فالوحدات المركزية مصممة عادة للعمل لمدة تتراوح بين 15 و20 عاماً، بينما يتراوح العمر الافتراضي لأجهزة التكييف المثبتة في النوافذ بين 8 و10 سنوات.ويؤكد المختصون أن إجبار المكيف على العمل لفترات طويلة دون توقف يزيد من معدلات تآكل الأجزاء الميكانيكية والكهربائية، ويرفع احتمالات حدوث أعطال مبكرة أو الحاجة إلى استبدال الوحدة بالكامل قبل انتهاء عمرها المتوقع، ما يحمّل المالك تكاليف إصلاح أو استبدال مرتفعة.حلول مساندة لتخفيف الحرارةوفي الأيام التي تشهد موجات حر شديدة، ينصح الخبراء بالاستعانة بوسائل إضافية لدعم أداء المكيف بدلاً من خفض درجة الحرارة إلى مستويات مبالغ فيها.وتأتي مراوح السقف في مقدمة هذه الوسائل، إذ تساعد على تحريك الهواء داخل الغرف ومنح شعور أكبر بالبرودة حتى من دون خفض درجة الحرارة الفعلية، كما يمكن استخدام المراوح الأرضية لتحقيق الغرض نفسه.كذلك يُوصى بإغلاق الستائر خلال ساعات النهار، خاصة في الغرف المعرضة لأشعة الشمس المباشرة، للحد من اكتساب الحرارة داخل المنزل.كما يُنصح بإطفاء الأجهزة الإلكترونية غير الضرورية، مثل أجهزة التلفزيون والحواسيب وبعض وحدات الإضاءة، نظراً لما تولده من حرارة إضافية تزيد العبء على نظام التكييف.ويؤكد الخبراء أن الالتزام بقاعدة الـ20 درجة، إلى جانب تطبيق هذه الإجراءات المساندة، يُعد من أكثر الطرق فعالية للحفاظ على كفاءة أجهزة التكييف، وخفض استهلاك الطاقة، وتقليل احتمالات الأعطال المكلفة خلال أشهر الصيف.

قاعدة الـ20 درجة.. خطأ يرتكبه الملايين عند تشغيل المكيف

ألغت محكمة أمريكية اليوم الثلاثاء رسوما أقرها الرئيس دونالد ترامب على طلبات تأشيرة  H-1B تبلغ 100 ألف دولار.وتتيح التأشيرة، وهي مخصصة للعمل، للشركات جلب عاملين من أصحاب المهارات الفائقة، مثل المبرمجين، إلى البلاد لعدة أعوام.وكانت إدارة ترامب قد أقرت الرسوم بقيمة 100 ألف دولار في سبتمبر الماضي. وكانت التأشيرة تتكلف في السابق بضعة الآلاف من الدولارات.وقضت المحكمة الاتحادية في ماساتشوستس بأن إدارة ترامب تدخلت في مجال يخص في الواقع الكونجرس. ويشار إلى أن الحكم ليس ملزما قانونيا.ووفقا لتقارير إعلامية أمريكية، فإن إدارة ترامب تعتزم الطعن على الحكم.

محكمة أمريكية تلغي رسوما فرضها ترامب على تأشيرة مخصصة للعمل

<div data-empty="false">استقبلت دبي الجنوب، أكبر مشروع حضري رئيسي يركز على قطاعات الطيران والخدمات اللوجستية والعقارات، وفداً من دائرة الأراضي والأملاك في دبي، في إطار زيارة تهدف إلى الاطلاع على منظومة دبي الجنوب المتكاملة ومتابعة أبرز المشاريع والتطورات التي تشهدها مختلف مناطقها.</div><div data-empty="false">واستهلت الزيارة بورشة استعرضت البنية التحتية المتطورة التي تحتضنها دبي الجنوب، والمناطق الرئيسية ضمن المخطط الرئيسي للمدينة، إلى جانب أحدث المشاريع التي تنفذها شركة دبي الجنوب للعقارات. كما تناولت الورشة الدور الاستراتيجي الذي تؤديه دبي الجنوب في دعم مستهدفات التنمية الحضرية في دبي، وتعزيز مكانتها وجهة متكاملة للسكن والأعمال والطيران والخدمات اللوجستية.</div><div data-empty="false">وعقب الورشة، قام الوفد بجولة ميدانية شملت عدداً من المواقع الرئيسية في دبي الجنوب، اطلع خلالها على حجم التطور الذي تشهده المنطقة، والقدرات التشغيلية التي تتمتع بها، ومستوى التقدم المحرز في المشاريع السكنية والتجارية المختلفة.</div><div data-empty="false">وفي إطار جهودها الرامية إلى تحقيق مستهدفات استراتيجية دبي للقطاع العقاري 2033، تواصل دائرة الأراضي والأملاك في دبي تعزيز تعاونها مع الجهات الفاعلة الرئيسية في القطاع العقاري وكبرى شركات التطوير، بما يدعم تبادل المعرفة واستشراف الفرص المستقبلية ومتابعة مستجدات السوق، واستكشاف الفرص التي تدعم النمو المستدام للقطاع على المدى الطويل. وتسهم هذه الجهود في تطوير البيئة التنظيمية، وتعزيز تنافسية السوق العقاري، ودعم التطور المستمر للمنظومة العقارية المتكاملة في دبي، بما يعزز مكانة الإمارة وجهة عالمية رائدة للاستثمار العقاري.</div><div data-empty="false">وشكلت الزيارة فرصة لتعزيز الحوار وتبادل المعرفة بين الجانبين، بما يعكس متانة العلاقة والتعاون المستمر بين دبي الجنوب ودائرة الأراضي والأملاك في دبي، ويسهم في تعزيز فهم أعمق للمشاريع والمبادرات التي تدعم مسيرة التنمية الاقتصادية والعمرانية في الإمارة.</div><div data-empty="false">كما تؤكد هذه الزيارة أهمية الشراكات والتعاون المؤسسي في دعم مستهدفات دبي المستقبلية، من خلال إتاحة الفرصة للجهات المعنية للاطلاع بشكل مباشر على رؤية دبي الجنوب وإنجازاتها ودورها في دعم الأهداف الاقتصادية والتنموية طويلة الأمد لإمارة دبي.</div>

ورشة تستعرض البنية التحتية المتطورة والمخطط الرئيسي للمدينة

«دبي الجنوب» تستعرض مستجدات مشاريعها خلال استقبال وفد «أراضي دبي»

أكد معالي الدكتور سلطان الجابر، وزير الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة، أنه منذ إطلاق مبادرة "مصنعين" في عام 2023، وضعنا هدفًا طموحًا بتوفير أكثر من 5,000 فرصة عمل وتدريب للمواطنين الإماراتيين بحلول عام 2027.وقال معاليه في تدوينة على حسابه في منصة إكس "بفضل رؤية ودعم وتشجيع القيادة الرشيدة، يسعدني الإعلان عن تحقيق هذا الهدف وتجاوزه قبل الموعد المحدد، مع توفير أكثر من 5,000 فرصة عمل بفضل دعم والتزام شركائنا الصناعيين، منها أكثر من 1000 فرصة تحققت خلال منصة "اصنع في الإمارات 2026".وأضاف معالي الدكتور سلطان الجابر "هذا الإنجاز يقدم رسالة واضحة بأن الاستثمار في الكفاءات الإماراتية يحقق نتائج ملموسة، وأن كوادرنا الوطنية هي أهم أصولنا، ويعد تمكينهم ركيزة أساسية لبناء قاعدة صناعية صلبة، وتعزيز تنافسية الدولة، ودعم النمو الاقتصادي المستدام".

سلطان الجابر يعلن نجاح مبادرة "مصنعين" في تجاوز مستهدفاتها

أكدت وزارة الاتصالات والشؤون الرقمية الإندونيسية أن الذكاء الاصطناعي هو "التطبيق الأساسي" الذي سيدفع باتجاه الانتشار الواسع لشبكات الجيل الخامس (جي 5) في أنحاء إندونيسيا.ونقلت وكالة أنباء "أنتارا" الإندونيسية، اليوم الثلاثاء، عن ديني سيتياوان، مدير استراتيجية وسياسات البنية التحتية الرقمية في الوزارة، القول إن قطاع الاتصالات لطالما كان يبحث عن الدافع المحفز الذي يبرر ويعجل بالتحول إلى تقنية الجيل الخامس.وتشير "أنتارا" إلى أن الطفرة الكبيرة في معدلات استخدام الذكاء الاصطناعي، تمثل تحولا جذريا في كيفية انتقال البيانات عبر الشبكات.وأوضح سيتياوان أنه بينما هيمنت عمليات تنزيل البيانات، مثل بث مقاطع الفيديو وتصفح الإنترنت، على عصر الجيل الرابع بشكل كبير، فإن تطبيقات الذكاء الاصطناعي تقدم أنماط حركة مرور ثنائية الاتجاه وشديدة التعقيد، مما يتطلب بنية تحتية ذات قوة أكبر بكثير.

إندونيسيا تتطلع إلى "الذكاء الاصطناعي" لتسريع انتشار شبكات الجيل الخامس

لم تعد صناعة المحتوى اليوم مجرد سباق على عدد المشاهدات أو المتابعين، ولم تعد الأدوات التقنية وحدها كافية لصناعة التأثير أو بناء الدخل. ففي الوقت الذي أصبح فيه الذكاء الاصطناعي قادراً على كتابة النصوص، وتوليد الأفكار، وتصميم الصور، وإنتاج مقاطع الفيديو خلال دقائق، يبرز سؤال أكثر عمقاً: ما الذي سيبقى لصانع المحتوى الإنسان؟ وهل تقود الأتمتة إلى محتوى أفضل، أم إلى محتوى أكثر تشابهاً؟بين الخبراء وصناع المحتوى، يبدو أن الإجابة تتقاطع عند نقطة واحدة: الذكاء الاصطناعي يسرّع العمل، لكنه لا يصنع التجربة. يفتح فرصاً جديدة، لكنه لا يمنح المصداقية. يساعد على تحليل الجمهور، لكنه لا يبني الثقة وحده.ويرى رجاء زهور ، الرئيس التنفيذي لشركة "دومينيون ماركيتس" أن القيمة الحقيقية في صناعة المحتوى لا تكمن في عدد المشاهدات، بل في نوعية الأسئلة التي يطرحها الجمهور. ويستعيد زهور بداياته قائلاً إنه عندما بدأ في نشر محتوى حول كيفية كسب المال عبر الإنترنت، لم يكن يفكر في تعدد مصادر الدخل، بل كان يشارك كل شيء: النجاحات، والخسائر، والأخطاء. في تلك المرحلة، لم يكن يدرك أنه يجمع بيانات مهمة عن جمهوره، لكن بعد أشهر بدأ يلاحظ تكرار الأسئلة نفسها: كيف أتجنب الخسارة؟ كيف أبدأ؟ كيف أحقق دخلاً مستمراً؟هنا، كما يقول، ظهرت الفكرة الجوهرية: المال لا يختبئ في عدد الإعجابات، بل في الأنماط المتكررة داخل تفاعل الجمهور. فإذا تكرر السؤال نفسه، فهو ليس مجرد تفاعل عابر، بل مؤشر على طلب حقيقي يمكن تحويله إلى دورة تدريبية، أو مجتمع رقمي، أو برنامج توجيه، أو نموذج عمل متكامل.ويشير زهور إلى أن تقديرات "غولدمان ساكس" تتوقع نمو اقتصاد صناع المحتوى من 250 مليار دولار إلى 480 مليار دولار بحلول عام 2027، بينما لا تتجاوز نسبة صناع المحتوى المحترفين عالمياً، ممن يحققون أكثر من 100 ألف دولار سنوياً، نحو 4%. وهذا، برأيه، يكشف فجوة كبيرة بين امتلاك الانتباه وتحويله إلى دخل.في هذا السياق، يصبح الذكاء الاصطناعي أداة لكشف الفرص لا لاختراعها. فبدلاً من قراءة آلاف التعليقات يدوياً، يمكن للذكاء الاصطناعي تصنيفها، وتحليل سلوك الجمهور، وتحديد التحديات المتكررة بدقة. ويقول زهور إنهم يستخدمون الذكاء الاصطناعي في عملهم لتحليل بيانات العملاء، وأتمتة التواصل، وتحسين العمليات التشغيلية. لكنه يؤكد أن المبدأ لم يتغير: "الذكاء الاصطناعي لا يخلق الفرصة، بل يكشف عنها بشكل أسرع".غير أن سهولة إنتاج المحتوى تطرح تحدياً آخر: التشابه. فعندما تصبح الأدوات متاحة للجميع، ويعتمد كثيرون على القوالب نفسها والنبرة نفسها والأفكار نفسها، يصبح المحتوى مهدداً بفقدان هويته. وهنا يبرز مفهوم "العلامة التجارية الإنسانية" بوصفه الميزة التنافسية الأهم.يقول زهور إنه في بداياته لم يكن يمتلك نصوصاً احترافية، ولم يكن أداؤه مثالياً أمام الكاميرا، لكنه امتلك شيئاً أهم: الشفافية. لقد شارك النجاحات والإخفاقات، وتحدث عن واقع كسب المال وإدارة التمويل الشخصي، لا عن لحظات التألق فقط. وهذا، كما يرى، هو ما جعل الناس يرتبطون به.وفي مجال التمويل تحديداً، لا يتبع الجمهور المعلومات فقط، بل يتبع الأشخاص الذين يثق بهم. والثقة لا تُبنى من محتوى مثالي، بل من تجربة معاشة؛ من شخص خسر المال، واستعاده، وفهم المخاطرة كممارسة يومية لا كنظرية مجردة. ويقول زهور إن الذكاء الاصطناعي قد يجعل الشخص يبدو كخبير، لكنه لا يستطيع أن يجعله خبيراً فعلاً. ومع ازدياد الأتمتة، ستزداد قيمة الإنسان الذي خاض الرحلة بالفعل، لأن الناس في النهاية لا يثقون في المثالية، بل في التجربة الصادقة.وتتفق هذه الرؤية مع ما يطرحه عدد من صناع المحتوى الإماراتيين. فالشيف فيصل الهرمودي يرى أن المال في صناعة المحتوى نتيجة وليس الهدف الأساسي. بالنسبة له، المحتوى وسيلة لنقل رسالة وإبراز الهوية الإماراتية والثقافة الغذائية المحلية للعالم. ويقول إن المحتوى الصادق، حين يحمل قيمة حقيقية، يصنع أثراً طويل المدى، وهذا الأثر هو ما يبقى. هدفه، كما يوضح، أن يترك بصمة تسهم في تطوير قطاع الضيافة، وتمكين المواهب الإماراتية، وإيصال القصص والمنتجات المحلية إلى جمهور أوسع داخل الدولة وخارجها.ويضيف الهرمودي أن الذكاء الاصطناعي أداة قوية تساعد على تسريع العمل وتوليد الأفكار وتحسين الكفاءة، لكنه لا يستطيع أن يستبدل التجربة الإنسانية بالكامل. فالخطر، برأيه، ليس في الذكاء الاصطناعي نفسه، بل في طريقة استخدامه. عندما يعتمد الجميع على الأدوات نفسها من دون إضافة بصمتهم الشخصية، يصبح المحتوى متشابهاً. أما حين يستخدمه المبدع لدعم أفكاره وخبراته وقصته الخاصة، فإنه يتحول إلى وسيلة لتعزيز التميز.أما خالد الأستاد، المصور وصانع المحتوى الإماراتي، فينظر إلى صناعة المحتوى بوصفها امتداداً للفن والتوثيق أكثر من كونها وسيلة للربح. سواء كان يرسم لوحة، أو يلتقط صورة لكائن بري، أو يشارك قصة من الإمارات، فإن هدفه الأساسي هو نقل رسالة وترك أثر يبقى مع الزمن. المال، بالنسبة له، مهم لاستدامة العمل، لكنه ليس الدافع الرئيسي. ما يشغله أكثر هو أن يقدم محتوى يجعل الناس ينظرون إلى محيطهم بطريقة مختلفة، ويكتشفون تفاصيل ربما لم يلاحظوها من قبل.ويقول الأستاد إن الذكاء الاصطناعي قد يساعد الفنان أو صانع المحتوى في تطوير فكرة أو تسريع مرحلة من مراحل العمل، لكنه لا يستطيع أن يعيش التجربة التي ألهمت اللوحة، أو يشعر بالدهشة عند اكتشاف كائن نادر في الطبيعة، أو يحمل ذاكرة مرتبطة بمكان أو ثقافة. لذلك، يرى أن الذكاء الاصطناعي سيجعل إنتاج المحتوى أسهل، لكنه لن يستبدل البصمة الإنسانية التي تجعل العمل مميزاً وأصيلاً.وفي الاتجاه نفسه، يرى صانع المحتوى الإماراتي عيسى أمين أن الذكاء الاصطناعي غيّر معنى صانع المحتوى بشكل كبير. فصانع المحتوى لم يعد يعتمد فقط على الفكرة والتصوير والمونتاج، بل أصبح أقرب إلى "مخرج منظومة محتوى". فالذكاء الاصطناعي يساعد في البحث، وتوليد الزوايا، وكتابة النصوص، واقتراح العناوين، وبناء التصورات البصرية، بل واختبار أكثر من نسخة للفكرة قبل النشر.لكن أمين يشدد على أن الذكاء الاصطناعي لا يصنع الهوية ولا الإحساس ولا المصداقية. هو يسرّع العمل، لكنه لا يعوّض الخبرة ولا الحكم التحريري. الفرق الحقيقي، كما يقول، أصبح في قدرة صانع المحتوى على طرح السؤال الصحيح، والتحقق من المعلومة، واختيار الزاوية التي تناسب جمهوره. بالنسبة له، الذكاء الاصطناعي مساعد ذكي، وليس بديلاً عن الإنسان.وعلى مستوى الأدوات، يوضح أمين أنه يستخدم "ChatGPT" في العصف الذهني، وبناء النصوص، وتبسيط الأخبار، وتحويل الأفكار إلى صيغ مناسبة للريلز أو الكاروسيل أو التغريدات. كما يستخدم Canva في التصميم السريع وبناء القوالب البصرية، إلى جانب أدوات مثل Meta AI وRunway وHiggsfield لتطوير التصورات البصرية وتجربة المشاهد وتحويل بعض الأفكار إلى نماذج أولية قبل التنفيذ. ويستخدم Suno أحياناً في صناعة الموسيقى أو اختبار المزاج الصوتي المناسب للفكرة. لكن القاعدة بالنسبة له واضحة: الأداة لا تقود المحتوى، بل تخدم الرسالة.وهذه النقطة تحديداً يركز عليها زهور عند الحديث عن الأدوات التي يمكن أن تساعد صناع المحتوى على القفز بدخلهم من خمسة إلى سبعة أرقام. فهو يرى أن المشكلة ليست في الأدوات نفسها، بل في طريقة استخدامها. عندما بدأت أدوات الذكاء الاصطناعي في الانتشار، قام فريقه، كما فعلت شركات كثيرة، بدمجها في كل شيء: المحتوى، والأتمتة، والتواصل، والبيانات. بدا ذلك على الورق تطويراً للعمل، لكنه في الواقع زاد التعقيد، وجعل الأنظمة غير متصلة بصورة صحيحة.ومن تجربته في مجال الربح عبر الإنترنت، يقول زهور إن كثرة المؤشرات لا تجعل الشخص رائد أعمال أفضل، بل قد تزيد تشتته إذا لم يكن يفهم ما ينظر إليه. وينطبق الأمر نفسه على الذكاء الاصطناعي. ومع دخول الذكاء الاصطناعي مرحلة يصبح فيها جزءاً من البنية التحتية للأعمال، يشير زهور إلى توقعات «غارتنر» بأن 40% من تطبيقات الشركات ستتضمن، بحلول نهاية عام 2026، وكلاء ذكاء اصطناعي يؤدون مهام محددة.لكن التحول الحقيقي في عمله بدأ عندما تراجع خطوة إلى الخلف وبسّط كل شيء. حينها أصبح استخدام الذكاء الاصطناعي أكثر فاعلية في فهم سلوك العملاء عبر بيانات إدارة علاقات العملاء، وتحسين سرعة الاستجابة والتواصل، ودعم عمليات انضمام العملاء الجدد والتحقق من الوثائق، وتبسيط العمليات الداخلية وتسريع التنفيذ. ويؤكد زهور أن الذكاء الاصطناعي لا يصلح نظاماً معطلاً، بل يضخم النظام الموجود بالفعل. فإذا كان هيكل العمل واضحاً، يساعد الذكاء الاصطناعي على التوسع بسرعة أكبر.ومع ذلك، فإن التوسع لا يعني بالضرورة ملاحقة الأرقام الكبيرة فقط. فواحد من أهم التحولات التي يفرضها الذكاء الاصطناعي هو الانتقال من التركيز على «آلاف المتابعين» إلى «الجماهير الصغيرة ذات النوايا العالية». يروي زهور أن نمو جمهوره في البداية كان بطيئاً، واستغرق شهوراً لبناء أول بضعة آلاف من المتابعين، وسنوات لبناء الثقة. لم يأتِ ذلك من عرض لحظات النجاح وحدها، بل من مشاركة الأرباح والخسائر، والظهور في بث مباشر بانتظام لشرح طريقة تفكيره وكيفية تعامله مع المال. لقد بنى مشروعه علناً، وما زالت تحديات مثل «من 50 دولاراً إلى 50 ألف دولار» التي ينفذها مباشرة أمام مجتمعه جزءاً من هذه الفكرة، كي يرى الناس أن الأمر يتعلق بالتنفيذ لا بالكلام فقط.في المقابل، أصبحت مساحة صناعة المحتوى أكثر ازدحاماً. ويشير زهور إلى أن عدد المؤثرين في دول مجلس التعاون الخليجي تجاوز 263 ألفاً، بزيادة قدرها 75% خلال عامين فقط. ومع هذا الازدحام، أصبح من السهل أن يبدو الشخص خبيراً أو صاحب سلطة بفضل الذكاء الاصطناعي، حتى من دون امتلاك خبرة حقيقية. وهذا، كما يقول، يخلق أزمة ثقة، خصوصاً في مجالات مثل التمويل حيث لا تؤدي النصيحة السيئة إلى إضاعة الوقت فقط، بل قد تكلف الناس أموالهم.لذلك، يرى زهور أن التحول الحقيقي ليس من الجمهور الكبير إلى الجمهور الصغير فحسب، بل من الظهور إلى المصداقية. ويمكن للجمهور، برأيه، أن يميز الخبرة الحقيقية عبر أسئلة بسيطة: هل هذا الشخص مستمر وثابت بمرور الوقت؟ هل يعرض النجاحات والخسائر معاً؟ هل يستطيع شرح الأمور ببساطة من دون الاختباء خلف المصطلحات المعقدة؟ هل يبني مشروعه علناً أم يكتفي بعرض النتائج النهائية فقط؟هذه المعايير هي ما يميز القيمة عن الضجيج. ويقول زهور إنه لا يركز في منصاته على عدد المشاهدين بقدر ما يركز على من يعود للمتابعة، ومن يطرح أسئلة جادة، ومن يحاول فعلاً التعلم والبناء. فالجمهور الكبير قد يمنح صانع المحتوى مظهراً ضخماً، لكن الجمهور ذي النية العالية هو الذي يبني العمل التجاري الحقيقي، وهذا لا يتحقق إلا من خلال الثقة.ومن زاوية محلية، تبدو هذه الفكرة حاضرة أيضاً في تجارب صناع المحتوى الإماراتيين. فالشيف فيصل الهرمودي يربط التأثير بالأصالة والشغف والتجربة، مؤكداً أن التكنولوجيا قد تؤتمت كثيراً من المهام، لكنها لا تستطيع أن تستنسخ الشغف أو التجربة. وخالد الأستاد يرى أن المستقبل سيكون لصناع المحتوى الذين لا يكتفون باستخدام الأدوات، بل يوظفونها للتعبير عن أفكارهم وتجاربهم وهويتهم الخاصة، لأن التقنية قد تنتج المحتوى، لكنها لا تنتج الشغف ولا الفضول ولا الإحساس الذي يجعل الناس يتفاعلون مع العمل ويتذكرونه. أما عيسى أمين فيرى أن صانع المحتوى المؤثر هو من يحوّل المعلومة المعقدة إلى قصة بسيطة يفهمها الجمهور ويتفاعل معها، ومن يسأل دائماً: ما الفائدة التي سيخرج بها المتابع بعد دقيقة واحدة من هذا المحتوى؟في النهاية، لا يبدو أن الذكاء الاصطناعي سيقضي على صناعة المحتوى، بل سيعيد تعريفها. سيجعل الإنتاج أسرع، والمنافسة أوسع، والتشابه أكثر احتمالاً. لكنه في الوقت نفسه سيكشف من يمتلك نظاماً واضحاً، ورسالة صادقة، وتجربة حقيقية، وجمهوراً يثق به.المحتوى في عصر الذكاء الاصطناعي لن يكون مجرد نص جيد أو صورة جذابة أو فيديو سريع الانتشار. سيكون مزيجاً من البيانات والحدس، والأدوات والخبرة، والأتمتة والإنسانية. وبينما يمكن للذكاء الاصطناعي أن يساعد صانع المحتوى على فهم جمهوره وتسريع عمله وتوسيع دخله، فإن ما سيبقيه مؤثراً هو ما لا تستطيع الخوارزميات إنتاجه: الصدق، والهوية، والتجربة، والثقة.

كيف تبني علامة تجارية يثق بها الناس في عصر الأتمتة؟

طوّرت شركة "هايكور" "Hychor"، وهي شركة منبثقة عن جامعة أبردين في المملكة المتحدة، حلاً منخفض التكلفة لإنتاج الهيدروجين الأخضر مباشرة من مياه البحر، من دون الحاجة إلى تحلية المياه أولاً. ووفقاً لموقع "انترستنق انجنيرنق"، يمكن لهذه التقنية أن تساعد في توسيع استخدام الهيدروجين، مع تقليل الضغط على مصادر المياه العذبة.تكمن أهمية الابتكار في أن إنتاج كيلوغرام واحد تقريباً من الهيدروجين عبر التحليل الكهربائي يحتاج إلى أكثر من 32.2  لتر من المياه العذبة، وهو ما يضع عبئاً إضافياً على الموارد المائية. ورغم أن التحليل الكهربائي يمكن أن يصبح أكثر نظافة عند تشغيله بالطاقة الشمسية أو طاقة الرياح، فإنه يبقى مكلفاً، كما أن استخدام مياه البحر عادة يتطلب تحليتها أولاً، ما يزيد التكلفة ويخلّف محاليل ملحية يجب التخلص منها بأمان.تعالج "هايكور" هذه المشكلة بطريقة مختلفة. فبدلاً من إزالة الأملاح من مياه البحر، يستخدم نظامها هذه الأملاح للمساعدة في التوصيل الكهربائي داخل جهاز التحليل. ويقول الرئيس التنفيذي للشركة، جاني شيبويا، إن أحد أكبر تحديات التحليل الكهربائي المباشر لمياه البحر هو تكوّن الكلور، لأنه غاز شديد التفاعل وقد يؤدي إلى تآكل جهاز التحليل الكهربائي. لذلك أعادت الشركة التفكير في النظام كله بدلاً من مجرد تغيير المواد المستخدمة فيه.ولا تزال التفاصيل التقنية الدقيقة محفوظة بسبب طلب براءة اختراع، لكن الشركة تقول إن نظامها لا يحتاج إلى إضافات كيميائية ولا ينتج مخلفات غير ضرورية. كما أن العملية، بحسب المقال، لا تزيد تركيز مياه البحر إلا بأقل من 1%، ما يجعل إعادة المياه المعالجة إلى مصدرها أكثر أماناً مقارنة بطرق التحلية التقليدية التي تنتج محاليل ملحية ملوثة.وتخطط "هايكور" لبدء مشروع تجريبي في عام 2027، مع التركيز على المناطق الساحلية والمواقع غير المتصلة بالشبكات الكهربائية، حيث يمكن إنتاج الهيدروجين في الموقع مباشرة. وإذا نجحت التقنية، فقد تفتح باباً جديداً لإنتاج الهيدروجين الأخضر من مورد وفير مثل مياه البحر، من دون استنزاف المياه العذبة أو رفع تكلفة الإنتاج عبر التحلية.