ورش لتطوير خطة شرطة الشارقة الاستراتيجية

خلال إحدى الورش من المصدر

ت + ت - الحجم الطبيعي

عقدت القيادة العامة لشرطة الشارقة عددا من ورش العمل حول تطوير الخطة الاستراتيجية واستراتيجية القطاع الأمني بالإمارة بمشاركة نائب القائد العام والمديرين العامين ومديري الادارات ورؤساء الأقسام ورؤساء مراكز الشرطة الشاملة ومديري الفروع وفرق العمل البالغ عددها 97 مشاركا.

وتولى فريق التخطيط الاستراتيجي بشرطة الشارقة بالتعاون مع الادارة العامة للاستراتيجية وتطوير الأداء بوزارة الداخلية الاشراف وتنفيد الورش التي تهدف الى تحديد القضايا الاستراتيجية والمبادرات الاستراتيجية الداخلية الخاصة بكل ادارة والمرتبطة بمحاور الاهداف الاستراتيجية لوزارة الداخلية والتي اجريت بناء على التحليل الرباعي (swot) و(pestel) الداخلي والخارجي لتحديد نقاط القوة والضعف والتهديدات والفرص التي تبين مدى وجود قضايا استراتيجية يمكن من خلالها وضع مبادرات تخدم الادارات العامة بشرطة الشارقة لبناء الخطة الاستراتيجية والقيم المعتمدة ووصولاً للرؤية ووفق المدخلات والبالغ عددها 51 مدخلا.

ويعتبر تحليل swot عملية تخطيط استراتيجية تستخدم لتقييم عمل أو مشروع أو مؤسسة ما، من خلال معرفة نقاط القوة والضعف والفرص المتاحة والعقبات المواجهة لها، وهي طريقة فعالة للتخطيط وتطوير المهارات والانشطة ومواجهة المشكلات.

حيث يتم اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﻟﻔﺮدية ﻟﻤﺼﻔﻮﻓﺔ اﻟﺘﺤﻠﻴﻞ اﻟﺮﺑﺎﻋﻲ ﺑﻌﺪ اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺴﻠﺴﻠﺔ من اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت واﻟﺨﻄﻮات أهمها جمع اﻟﻤﻌﻠﻮمات، واﻟﺘﻨﺒﺆ ﺑﺎﻷوضاع، لتقييم اﻻﻓتراضات وتحليل العوامل الداخلية واﻟﺨﺎرجية اﻟﺘﻲ تشكل اﻟﺒﻴﺌﺔ اﻟﻤﺤﻴﻄﺔ ﺑﺎﻟﻤﺆﺳﺴﺔ.

Email